RDM054 企業研發中的知識產權管理與專利挖掘（Inte

課程編號：11962 課程人氣：987

課程價格：￥0 課程時長：2天

行業類別：不限行業專業類別：生產管理

授課講師：楊安進

課程安排：

2014.3.21

深圳

課程說明
講師介紹
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【培訓對象】
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、技術研發和研發管理人員、法務人員

【培訓收益】
伴隨全球經濟衰退及金融危機，企業唯有依靠自主創新、技術進步及知識產權才能持續發展，而知識產權則為其中的核心問題。許多企業和研究機構對知識產權的國際國內規則、知識產權運營和司法審判動態尚缺乏了解，一些辛苦創造的自主知識產權無法得到保護，尤其表現為不能對自主知識產權進行最大化的挖掘和利用。通過本次培訓，您將獲得如下收獲： 1國家在知識產權管理方面的最新動態及走勢
2國家知識產權局在專利審查方面的發展動態，以及對專利審批的影響
3如何快速通過專利審查從而取得專利權，如何獲得費用減免
4專利申請的注意事項及技巧
5如何幫助企業預防和應對專利法律糾紛
6如何挖掘專利，即如何讓一項技術變成多個專利
7如何建立企業的知識產權管理制度
8企業專利負責人應具備哪些技能及如何開展工作

一、如何在產品正式投入研發前利用好知識產權
 產品研發前的在先技術檢索和使用
 在先技術論證和分析的方式及對研發項目管理的影響評估
 在先技術的使用策略
 在先技術的使用技巧
 解決在先技術所形成的知識產權障礙
 必要的技術貿易和評估
 研發前的知識產權報告如何撰寫

二、如何保護研發成果---知識產權管理
1. 研發成果的知識產權保護模式選擇
2. 知識產權的申請和取得
3. 中間性成果的知識產權保護
4. 知識產權監視
5. 合作（委托）研發中的知識產權管理
6. 研發成果的知識產權信息共享
案例：某企業研發成果在知識產權管理上的經驗教訓

三、企業如何對不屬于自己的知識產權進行合理規避和使用
1. 知識產權合法規避模式
2. 知識產權合理使用模式
3. 知識產權反規避措施
4. 產品研發的知識產權糾紛防范和處理
案例：某企業生產研發中的知識產權規避及合理使用

四、如何防止企業技術機密泄漏及泄漏后的補救措施
1. 企業技術秘密常見類型
2. 企業技術秘密保護措施
 法律措施
 物理措施
 救濟措施
3. 技術秘密的風險及防范
4. 防止侵犯他人技術秘密
5. 技術秘密泄漏后的防止損失擴大
6. 企業技術秘密糾紛預防及應對
案例：某大型互聯網企業的商業秘密管理及與員工的商業秘密糾紛

五、如何促進知識產權利益最大化及產業化
1. 知識產權產業化的主要方式
 常見的充分利用方式
 企業針對不同方式的選擇
2. 如何促進知識產權利益最大化
 應對競爭對手的知識產權產業化
 如何防范和應對他人對知識產權的濫用
案例1：某大型研究機構的知識產權產業化失敗的教訓
案例2：某企業的知識產權產業化經驗和教訓

六、如何進行專利申請和專利“挖掘”
1. 常規專利申請利弊分析
 常規申請的通常流程
 常規申請的弊端
 實例
2. 專利挖掘的意義
 專利挖掘的含義
 專利挖掘的目標和價值
 專利挖掘的流程
 實例
3. 專利挖掘對企業知識產權管理的要求
 技術研發人員、法律顧問和專利代理人
 在先技術檢索、分析和監控
 申請方案的選擇確定
 專利和知識產權內部管理體系建設
 專項培訓
 實例

七、專利挖掘時，如何讓一項技術變成多個專利
1. 專利挖掘的類型
 順向設計（自主研發）
1) 資金控制
2) 時限監控
2. 常見國（地區）專利申請簡介
 歐洲地區專利申請
 歐亞地區專利申請
 美國專利申請
 日本專利申請
 韓國專利申請
 其他常見國家專利申請

八、如何預防知識產權相關的人力資源糾紛
1. 競業禁止制度及其實施
 競業禁止制度的內容
 競業禁止的范圍
 限制措施
 期限
 逆向設計（反向工程）
 專題改善（質量改進）
 功能擴展（范圍延伸）
2. 專利挖掘素材
 專利挖掘需要哪些素材
 專利挖掘素材收集
 專利挖掘素材選擇和利用
3. 專利挖掘配套事務
 現有技術分析 - 專利檢索
 目標產品分解比對
 專利布局
4. 專利挖掘相關文件的撰寫
 技術交底書
 其他申請信息
 不授予專利權的主題

九、專利國際申請注意事項
1. 國際申請概述
 國際申請的概念與特點
 PCT與巴黎公約
 國家專利與地區專利的概念
 優先權的概念
2. PCT國際申請
 國際階段與國家階段
 國際階段申請流程
1) 技術方案的確定
2) 提交語言的確定
 后續措施
案例：某企業與員工的競業禁止糾紛
3. 知識產權勞動糾紛防范和處理
 權利歸屬糾紛
 商業秘密糾紛
 競業禁止糾紛
 如何應對成建制的集體離職
 其他相關糾紛
案例：某大型企業部分核心員工集體離職的糾紛處理
案例：某勞動合同中的知識產權約定

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