領導力西游記：完成任務寶典

課程編號：12322 課程人氣：2050

課程價格：￥1900 課程時長：1天

行業類別：不限行業專業類別：領導力

授課講師：楊俊杰導師

課程安排：

2014.4.26

成都

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】
培訓對象：企業中基層各級管理者、高層管理者，機構、單位的各級主管、領導，客戶和經銷商的管理人員，以及其它預備管理人員

【培訓收益】
課程輔導你如何提升自身的領導能力，并帶領團隊如何完成任務。
1、了解從設定目標、組建團隊，到執行任務和考評獎勵的完整領導過程；
2、通俗易懂地理解如何領導以及活用各類領導技能;
3、幫助發現問題，以提升領導能力層次成長和挖掘領導力潛能；
4、幫助思考如何用有限的資源、條件來完成任務，直面現實問題；
5、積極自主的學習氛圍、融合與實際工作案例結合的激烈的思維激蕩，有效實現知行轉化。

第一部分領導力的呼喚

1，領導力西游記之旅
2，了解領導力及發展
3，新領導力的呼喚及企業成長
4，掌握全新的方法：七層次領導力模型

第二部分領導力七種范式及團隊組建

模塊一：七層次領導力與《西游記》
1、西游神話世界及唐僧西天取經任務
2、《西游記》與七層次領導力
3、看西游記，學領導力

模塊二：高層領導秘訣
1、最高層的領導技巧
視頻案例：最高層領導如何安排任務？
2、高管的領導技巧
視頻案例：高管是如何執行任務的？
3、新上任領導的陷阱
視頻案例：新任領導如何開始進行領導？
4、選人用人的難題
視頻案例：選人，以什么為根本標準？

模塊三：新領導者的修練
1、領導者的第5個改變
視頻案例：贏得追隨者之前，領導者怎么做？
2、從技術崗位到領導崗位的升華
視頻案例：如何從技術崗位走上領導崗位？
3、領導者的第6個改變
視頻案例：如何領導刺頭下屬？
4、越級爭取幫助的技巧
視頻案例：如何爭取上上級領導的支持？
5、隱形的手
視頻案例：為什么要統一團隊的價值觀？
6、領導者如何發揮主管的作用
視頻案例：怎樣領導新員工？

第三部分領導能力層次及團隊合力

模塊一：讓團隊產生合力
1、把控團隊的技巧
視頻案例：把控團隊，從什么地方開始？
2、團隊各成員的驅動力
視頻案例：員工為什么追隨你？又為什么離開？
3、如何當主管
視頻案例：主管如何贏得大家認同？
4、尋找外部的援助
視頻案例：如何獲得外部資源的支持？
5、解決下屬爭端的技巧
視頻案例：領導者如何解決成員之間的沖突？

模塊二：提升領導力能力層次
1、團隊基本規則
視頻案例：如何處罰違背團隊價值的人員？
2、想做更高領導，不只是技能和資歷
視頻案例：為什么他不能當主管？
3、領導者的自我進步
視頻案例：領導者要敢于自我批評和認錯
4、團隊協作
視頻案例：如何讓成員進行團隊協作？
5、面對不負責的員工
視頻案例：如何處罰不負責任的員工？
6、團隊的關系師
視頻案例：尋找團隊的粘合劑

第四部分激發領導能力潛力

模塊一：激發出可怕的力量
1、越級進行管教的技巧
視頻案例：如何越級進行管教？
2、領導者的領導風格
視頻案例：任務，需要什么領導風格來相匹配？
3、讓團隊高效協作的領導技巧
視頻案例：團隊是這樣來協作的！
4、有效的激勵
視頻案例：如何激勵下屬干活？

模塊二：領導力的軟性因素
1、授權的問題
視頻案例：授權時，如何把握權限的劃分？
2、領導能力層次的差別
視頻案例：如何說服自尊心強的員工？
3、團隊氛圍
視頻案例：如何營造良好的工作氛圍？
4、與領導相處的技巧
視頻案例：為什么要統一團隊的價值觀？

第五部分領導明星：邊成長邊完成任務

模塊一：不完成任務，誓不回頭
1、領導者的勇氣
視頻案例：領導者要敢于直面大困難
2、因意外不能繼續領導時，進行控制及處理的技巧
視頻案例：當你不能繼續帶團隊時，怎么辦？
3、團隊成員的構成和設計
視頻案例：團隊的人員結構怎么設計好？
4、面對小題大做的高管
視頻案例：領導時，如何考慮“臉面”這個要素？
5、打造團隊行動力
視頻案例：如何讓整個團隊有行動力？

模塊二：個人、團隊雙成長
1、領導情商
視頻案例：一線領導：提高情商，實現升華
2、整個團隊成長，是硬道理！
視頻案例：后進生的不可思議
3、私利與灰度管理
視頻案例：如何對待商業中灰色行為？
4、領導的本質
視頻案例：卓越領導的啟發

楊俊杰

企業成長模式知名專家，同時挖掘引領推動業務成長的兩種力量：領導力和企業文化。楊俊杰先生側重為企業成長提供變革轉型、產品與商業模式、品牌傳播和投融資的服務，是經理人傳媒、華為等多家知名公司的成長發展顧問。在領導力領域，楊俊杰先生是七層次領導力授權導師，導入并研究七層次領導力在國內的實踐運用；在企業文化領域，楊俊杰先生獲CTT企業文化國際評估師認證證書，通過對企業文化進行量化評估，重塑推動、支撐業務成長的企業文化。楊俊杰先生在高層崗位做了10多年，直接參與公司運營，歷任經理人傳媒公司副總、《經理人》雜志總編輯、北京引領者科技CEO、誼居網COO等職，熟悉媒體內容產品的研發制作、市場推廣和銷售，以及互聯網產品的商業模式設計、項目開發管理、用戶體驗、總體銷售等，同時帶出一批優秀的團隊及接班人。一直在企業一線邊實戰邊研究，并結合全球管理研究成果，系統化和工具化以指導實戰，是楊俊杰先生的鮮明特點，他致力于給干貨的同時給視野也給高度，以改善中國管理實踐。研究領域：企業成長：為企業成長提供變革轉型、產品與商業模式、品牌傳播和投融資的服務，是經理人傳媒、華為等多家知名公司的成長發展顧問；領導力：七層次領導力授權導師，導入并研究七層次領導力在國內的實踐運用，并提供企業高層團隊領導力測評；企業文化：獲CTT企業文化國際評估師認證證書，提供企業文化量化評估，以重塑推動、支撐業務成長的企業文化。
主講課程：七層次領導力訓練系列課程Seven Levels of Leadership?training
《領導力西游記①：完成任務寶典》經典版課程（2～3 天）《領導力西游記②：提升領導能力層次訓練》晉升版課程（3 天）《領導力西游記③：打造高績效團隊領導力訓練》加強版課程（2～3 天）《領導力西游記④：企業成長模式總裁領導力訓練》高級版課程（2～3 天）　　

中高層經理管理技能與領導力研修MTP

開課時間：2025-01-10 — -0-0

開課地點：上海-上海

第一部分認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理 管理的基本含義 管理的基本要素 領導的基本含義 領導與管理的差異是什么？ 管理行為特征與領導行為特征的比較 管理行為風格與領導..

￥5,900 元/ 天

人氣：42
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術

開課時間：2025-02-22 — -0-0

開課地點：廣東-廣州

第一單元：領導的認知一、知識引入：現今社會環境的變化趨勢 1、東/西方領導的差異性 2、從“執行”開始說起 3、理解“執行→執行力→執行能力” 4、領導者“執行能力”決定組織“執行..

￥3,800 元/ 天

人氣：33
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術

開課時間：2025-02-22 — -0-0

開課地點：廣東-廣州

第一單元：領導的認知一、知識引入：現今社會環境的變化趨勢 1、東/西方領導的差異性 2、從“執行”開始說起 3、理解“執行→執行力→執行能力” 4、領導者“執行能力”決定組織“執行..

￥3,800 元/ 天

人氣：34
破局者™-變局時代的領導力提升

開課時間：2025-06-13 — 2025-06-14

開課地點：廣東-深圳

課程導入：  核心觀念：由于國際政治環境、持續防疫帶來的后續影響等因素的影響，大多數企業正在陷入一個持續變動的“變局”之中，并且短期內不會明顯改觀，所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備模塊一：破局的本質與緊迫性（沙盤推演第一輪）  沙盤..

￥4,680 元/ 天

人氣：51
當責領導力——達成關鍵期望的領導技術

開課時間：2025-06-13 — 2025-06-14

開課地點：廣東-廣州

開篇：引領他人當責，實現關鍵期望第一章：當責信念 1、當責領導者應有的信念 2、理論：結果循環圈 3、有期望為啥老失望 4、理論：當責還是指責 5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法 1、當責領導的兩種方式 2、理論：掌控型與放養型 3、自我測評與他人測評 4、研..

￥5,800 元/ 天

人氣：42
領越領導力

開課時間：2025-07-24 — 2025-07-25

開課地點：廣東-廣州

第一天第一章：介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標 討論：管理和領導的區別 學習領導力的5大原則 蓋洛普：學習領導力的3大途徑 學習領導力的途徑之一：經驗是..

￥6,800 元/ 天

人氣：43
領變領導力®：數字化時代組織變革與管理創新

開課時間：2025-10-24 — 2025-10-25

開課地點：廣東-廣州

（考慮到課前學員訪談，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準）模塊一：企業在實施變革與創新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發展緊迫感？困境二：如何創建足夠強大的聯盟，組建變革引領團隊？困境三：如何發揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化..

￥4,800 元/ 天

人氣：46
情境領導力

開課時間：已開課

開課地點：廣東-廣州

第一單元：領導的認知 現今社會環境的變化趨勢東/西方領導的差異性從“執行”開始說起理解“執行&ra..

￥4,800 元/ 天

人氣：539
組織領導力-管理者經營能力提升訓戰營

開課時間：已開課

開課地點：廣東-佛山

導入篇：經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現，如何經營一個值錢的公司；2. 區分經營和管理；3. 經營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練第一年：1. 沙盤規則的學習；2. 沙盤演練；3. 經營者的財務思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..

￥3,800 元/ 天

人氣：603
橙色領導力®

開課時間：已開課

開課地點：廣東-廣州

課程導入1-關于領導力2-橙色：一種積極、有意義狀態的隱喻模塊一、覺察橙色故事：另類的阿光1-通過電梯實驗了解社會腳本對團隊的影響2-練習：描述“社會腳本”故事：突變3-管理和領導力的隱喻4-改變需要情感的力量5-情緒對氛圍的影響 ..

￥3,800 元/ 天

人氣：546
4D領導力——打造高績效的完美團隊

開課時間：已開課

開課地點：廣東-廣州

一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團隊的標準是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環境和個體5、環境和個體包含的主要內容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環..

￥4,800 元/ 天

人氣：598
4D領導力——打造高績效的完美團隊

開課時間：已開課

開課地點：廣東-廣州

一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團隊的標準是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環境和個體5、環境和個體包含的主要內容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環..

￥4,800 元/ 天

人氣：582