Mentor技巧培訓：如何做好企業內部導師

課程編號：16774 課程人氣：2586

課程價格：￥3980 課程時長：12天

行業類別：不限行業專業類別：管理技能

授課講師：王明凱

課程安排：

2016.5.12

上海

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】

【培訓收益】

【課程時長】：兩天， 6小時/天
【課程優勢】
◆		本課程講師汪明凱老師具有17年中外資大型企業人力資源管理經驗, 其中10年世界500強經歷，實戰經驗豐富。
◆		任500強企業HRD期間，成功設計、導入和實施了世界500強企業的新員工導入項目，包括入職培訓、新員工主導項目的設計、“Body Coach - Mentoring”活動的配對實施、規劃和實施等工作，使新員工進入公司不久即能完全適應公司氛圍和工作節奏，保證公司新項目一上馬即以正常生產效率實施生產，取得非常好的效果。

【課程對象】企業中高層管理者、骨干技術人員

【課程目標】
◆		通過培訓了解教練的六項工作及教練能力的基本模型
◆		通過培訓知道如何識別人才并提升人才識別的能力
◆		通過培訓提高組建團隊的能力
◆		通過培訓提高心態管理的能力
◆		通過培訓提高溝通指導能力
◆		通過培訓提高方法運用能力
◆		提高差距分析能力
◆		提高團隊及自我學習能力

【課程大綱】
模塊一：教練能力的培養與提升
◆		教練能力在管理中的應用
◆		教練能力提升的基本模型

模塊二：教練過程的6階段
◆		教練過程的準備階段
	●	階段一：教練需求和目標
	●	階段二：商定具體的開發要求
	●	階段三：制定詳細的教練計劃
	●	階段四：完成教練任務或開展教練活動
	●	階段五：活動回顧與績效改善計劃
	●	階段六：終止教練過程

模塊三：提高人才識別能力
◆		識人能力自測
◆		人才識別能力培養與提高
	●	九方皋相千里馬
◆		人才識別兩方面
	●	確定人才標準
	●	人才的基本素質要求
	●	崗位勝任力模型
	●	規避識才誤區
◆		人才的性格類型
	●	人才的氣質類型
	●	DISC
◆		人才測評方法
	●	瑞文測試
	●	職業性向測驗
	●	評價中心
◆		如何有效識人
	●	不能只看缺點，要多看人才的優點
	●	諸葛亮識人七法
	●	游戲：眼力比拼擂臺賽

模塊四：提高團隊組建能力
◆		團隊組建能力自測
◆		冠軍團隊的組建
◆		團隊組建3要素
	●	人員
	●	需求
	●	環境
◆		團隊組建五步驟
	●	高績效團隊的特點是什么
	●	組建團隊五步驟
		Ø 確定團隊目標
		Ø 確定團隊類型
		Ø 分析團隊角色
		Ø 配置團隊成員
		Ø 融合團隊成員
◆		游戲：扮演大樹和松鼠

模塊五：提高心態管理能力
◆		心態管理能力自測
◆		心態對人的影響
◆		八種心態的管理
◆		心態調整的方法
	●	心態調整的七種方法
◆		游戲：成功的神奇鑰匙

模塊六：提高溝通指導能力
◆		溝通指導能力自測
◆		石油大王哈特的故事
◆		溝通指導的步驟
◆		造成溝通指導無效的十個因素
◆		溝通指導四技巧
	●	聆聽
	●	發問
	●	區分
	●	反饋
◆		溝通指導有方法
	●	運用對方邏輯說服對方
	●	搭建信任的橋梁
	●	消除誤解和偏頗
	●	求大同存小異
◆		游戲：指揮盲人踢足球

模塊七：提高方法運用能力
◆		方法運用能力自測
◆		六種使用教練法
	●	行為觀察法
	●	SWOT分析法
	●	示范教練法
	●	角色扮演法
	●	目標分解法
	●	形象寓理法
◆		問題解決方法
◆		游戲：迪斯尼教練策略

模塊八：提高差距分析能力
◆		差距分析能力自測
◆		兩個學生的差距
◆		差距分析四步驟
	●	樹立標桿
	●	分析現狀
	●	明確原因
	●	制定方案
◆		造成差距的六個原因
◆		游戲：找到存在的差距

模塊九：提高團隊學習能力
◆		團隊學習能力自測
◆		通過電影來學習 - 《永不言敗》
◆		團隊學習四步驟
	●	搭建學習平臺
	●	明確團隊學習方向
	●	把我團隊學習方法
	●	做好團隊學習考核
◆		團隊學習三要領
◆		團隊學習的檢驗
◆		團隊學習實驗室
◆		游戲：團隊集體來討論

模塊十：提高自我學習能力
◆		自我學習能力自測
◆		自我學習四步驟
	●	認知
	●	修煉
	●	實踐
	●	檢查
◆		要向三種人學習
	●	向上級學習
	●	向下屬學習
	●	向同行學習
◆		游戲：
	●	掌握六頂思考帽
	●	掌握思維腦圖
◆		認識習慣的力量

SIEMENS PLC與Wincc應用與故障診斷技術特訓營

開課時間：已開課

開課地點：湖北-武漢

STEP71、介紹可編程控制器和編程設備的性能特征2、用STEP7工具軟件對CPU與模板進行組態與參數化,介紹SIMATIC S7程序的結構、生成、文檔和運行3、STEP 7 編程軟件安裝及軟件概述；詳解STEP7的各項功能并實際應用.4、完成基本指令的應用。5、符號化編程：..

￥4,000 元/ 天

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插花【Flower Arrangement】才藝休閑班

開課時間：已開課

開課地點：北京-北京

一. 插花【Flower Arrangement】才藝休閑班課程內容：1、花材識別鮮花的寓意。2、色彩的應用原理，概念、要素、調和、在作品中插花的色彩的應用要點；比例在插花中的重要作用和掌握，插花作品的成分組成，一致性和平衡的應用，組群方法、基柱、階梯、平行等現代插花手法型把握和..

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成功的項目管理（Successful Project Management）

開課時間：已開課

開課地點：上海-上海

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￥3,000 元/ 天

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成功的項目管理（Successful Project Management）

開課時間：已開課

開課地點：廣東-深圳

1、企業項目管理概述了解項目及項目管理基本概念，以及應用于項目管理手法的背景、意義。項目化管理是戰略績效的達成推進器；項目管理過程與知識領域全景圖；項目組合、項目集、PMO的介紹和說明；項目管理成功的標志、項目經理的職責、干系人概述；關于項目及項目管理組織結構；2..

￥3,000 元/ 天

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EHS培訓—當好EHS主管-Daily Manangement

開課時間：已開課

開課地點：廣東-廣州

課程背景數千人的公司，卻只有1、2個人負責EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項目跟進、事故調查、入職培訓、安全意識教育等，忙碌，是每一位負責環境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內容千頭萬緒，如何做到有條不紊；“0”是EHS工作最好的成績，卻是最容易讓領..

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