全球領導力--美國標桿學習之旅 2012-6月10-21日

【培訓對象】
董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理、總監/部門經理等中高層管理者

【培訓收益】
開拓國際視野，認清全球化面臨的機遇和挑戰，理清企業國際化的思路； 領悟聯合國這一國際組織的領導力精髓，全方位認知高層管理者應具備的戰略眼光和領導藝術； 了解GE管理系統、接班人計劃和員工評估模式，促進企業創新和變革； 感受西點精神，學習西點軍校獨有的并受到高度贊賞的領導力模型及其發展歷程； 參加哈佛商學院案例教學培訓，領略世界著名商學院教授的教學風采； 深度體驗自由平等、富于創新、競爭開放的美國文化； 獲得聯合國能源委員會頒發的結業證書。

 

第22屆全球領導力•美國標桿學習之旅 一、【標桿概述】 隨著知識和創新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和網絡的廣泛運用，標桿學習越來越成為企業實施流程再造、持續改善及建立核心競爭優勢的關鍵管理方法。據統計，全球500強企業中超過90%的企業應用了標桿學習法，如施樂、柯達、福特、IBM等全球行業領袖。那些通過標桿學習取得系統突破的企業，其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國際秉持“用世界級智慧推動中國經濟騰飛，讓中國企業在全球更受尊敬！”的使命，將行之有效的“標桿學習”和“行動學習”相結合，推出了“標桿學習全球行”系列產品。 標桿學習全球行概念 標桿學習全球行是將標桿學習與行動學習相結合，以中國企業經營管理中的實際問題為載體，以全球領先企業相同或相似主題的最佳實踐為標桿，并以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷，對本企業的問題進行處理，從而使自己企業得到不斷改進，趕超一流公司，創造優秀業績的良性循環過程。 標桿學習全球行方法 二、【華制介紹】 華制國際（Made In China International，以下簡稱MICI）是中國領先的精益咨詢、全球標桿學習服務及培訓服務機構，是中國規模最大的精益咨詢和全球標桿學習公司。全球總部設在美國紐約，亞洲總部設在日本名古屋，中國總部設在上海，并設有北京、廣州、杭州、蘇州、無錫、青島、鄭州、成都、天津、重慶等分公司及美國格林集團、美國CCOE公司、日本JMC株式會社、日本精益軟件株式會社等合資公司。 截至2011年3月，MICI已成功舉辦298屆全球標桿學習之旅，服務企業四千余家，每年出團人數在2000人以上，占據80%以上的海外標桿學習市場份額，客戶重復消費率高達70%，是中國無可爭議的標桿學習服務領導品牌。客戶對MICI的信任，源自以下三個方面： ◆全球資源整合： MICI擁有歐、美、日、韓等國家或地區220家世界500強標桿企業資源，并與哈佛商學院、西點軍校等47家院校建立了長期合作關系，是國內唯一掌握上游標桿資源的培訓服務公司。 ◆專業服務背景： MICI擁有豐富的咨詢培訓經驗，保證了從課程設計、講師配置、名企參觀和學習交流等環節最大限度貼近企業實際需求。 ◆強大后臺支持： MICI擁有由40余位專業人員組成的后臺支持團隊，包括簽證辦理、專職翻譯、專業領隊、購物觀光、安全保障等，用標準化流程成就MICI一流的服務品質。 三、【課程背景】 2011年，是中國“十二五”規劃的開局之年。未來五年，優化產業結構、改善產品質量、增強產業配套能力，提升新產品開發能力和品牌創建能力，促進企業由大變強是中國企業的主要任務。中國企業也積極醞釀實施自己的下一個五年計劃，希望能在新的征程中找準方向并邁出完美堅實的第一步，進而打造擁有國際知名品牌和核心競爭力的現代企業。面對企業發展的新形勢，核心管理層的領導力在企業的運營決策中的作用越來越重要，復雜的經濟環境和前所未有的競爭挑戰也要求企業領軍人物必須具備卓越的領導力。提升核心管理層的領導力，成為中國企業迫在眉睫的重大課題。 放眼全球，美國作為當前唯一的超級大國，擁有其他國家無可比擬的國際領導力，美國紐約成為全球領導力朝圣的首選地，GE、西點的領導力課程深受中國企業家認可和歡迎。 鑒于此，MICI傾力打造“全球領導力•美國標桿學習之旅”，為中國企業高管提供全球領導力系統培訓和現場體驗，快速提升其國際視野和領導思維。 “全球領導力•美國標桿學習之旅”萃取全球領導力精華，匯聚世界性綜合性的政府間國際組織——聯合國、全球最大的提供技術和服務業務的跨國公司——GE、培養商界領袖的搖籃——西點軍校、培養最多世界500強企業高管的權威管理學院——哈佛商學院四大頂級領導力課程，讓中國企業高管親身體驗全球前沿領導力理念，深入思考企業發展戰略掣肘，開拓國際視野，提升領導藝術，促進企業創新、變革和轉型。 四、【課程特色】 五、【學員對象】 董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理、總監/部門經理等中高層管理者 六、 【課程受益】  開拓國際視野，認清全球化面臨的機遇和挑戰，理清企業國際化的思路；  領悟聯合國這一國際組織的領導力精髓，全方位認知高層管理者應具備的戰略眼光和領導藝術；  了解GE管理系統、接班人計劃和員工評估模式，促進企業創新和變革；  感受西點精神，學習西點軍校獨有的并受到高度贊賞的領導力模型及其發展歷程；  參加哈佛商學院案例教學培訓，領略世界著名商學院教授的教學風采；  深度體驗自由平等、富于創新、競爭開放的美國文化；  獲得聯合國能源委員會頒發的結業證書。 七、【行程安排】 日期 城市 日 程 安 排 時 間 活 動 周六 上海 19:00-20:30 行前培訓《打造卓越領導力》 講師：鄧德海 博士 華制集團執行總裁 周日 上海-紐約 12：00（北京時間） 14：15（美國時間） 上海浦東機場—紐約肯尼迪機場（北京時間12：00起飛，美國東部時間14：15抵達，航程約15小時，以下時間按美國東部時間計算） 15:20-16:00 入住紐約曼哈頓聯合國千禧酒店 18:00-20:00 歡迎晚宴 周一 紐約 09:00-09:30 開營典禮 1）聯合國助理秘書長普尼瑪•梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辭 2）聯合國能源委員會主席哈羅德•海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辭 3）本次標桿學習之旅課程主任迪勒仕•卡瑪博士（Dr.Dinesh Kuma）介紹行程安排 地點:紐約聯合國千禧酒店 09:30-09:40 休息 09:40-11:30 開營課程：《政府組織的領導力實踐》 講師： 聯合國高級官員 地點:紐約聯合國千禧酒店 11:30-13:00 午餐 13:00-14:30 參觀聯合國總部大廈、聯合國安理會會議大廳、聯合國成員國會議大廳等（專業人員中文講解） 14:30-17:00 課程培訓：《中國企業的國際化挑戰》 講師：劉賢方 博士（Scott Liu） 紐約理工大學 管理學院院長 地點：紐約聯合國千禧酒店 17:00-18:30 晚餐 周二 紐約 & 波士頓 09:00-12:00 課程培訓：《GE領導力及管理模式》 講師：麥克•馬可維茨（Mike Markovits） GE杰克•韋爾奇領導力發展中心前任主席 地點：紐約聯合國千禧酒店 12:00-13:30 午餐 13:30-17:30 前往波士頓 17：30-19:00 晚餐； 入住假日酒店 Holiday Inn 酒店地址：250 Monsignor O'Brien Highway, Cambridge, MA 02141 周三 波士頓 09:00-11:30 參觀哈佛商學院，體驗哈佛商學院MBA課程 地點：哈佛商學院 11:30-12:30 與哈佛商學院MBA學生共進午餐 12:30-14:30 名校參觀：哈佛大學、麻省理工學院 14:30-17:30 哈佛案例教學：《中國企業應對全球化的變革和戰略》 講師：哈佛商學院教授約旦•西格爾（Jordan Siegel） 地點：哈佛大學歐洲研究中心 17:30-18:30 晚餐 周四 波士頓 & 紐約 07:00-09:30 從波士頓乘車前往耶魯大學 09:30-10:30 名校參觀：耶魯大學 由耶魯大學中國留學生會主席全程介紹 地點：紐黑文市 10:30-12:30 從耶魯大學乘車前往紐約西點軍校 12:30-14:00 午餐，入住西點軍校泰勒酒店 14:00-17:00 參觀西點軍校、西點博物館 地點：紐約西點軍校 周五 紐約 08:00-09:00 軍訓 地點：紐約西點軍校 09:00-9:30 休息 09:30-11:30 課程培訓：《西點精神及其領導力》 講師：伊德•魯杰羅（Ed Ruggero） 地點：紐約西點泰勒領導力發展中心 11:30-13:00 午餐 13:30-16:30 課程培訓：《未來領導者的培養》 講師：伊德•魯杰羅（Ed Ruggero） 地點：紐約西點泰勒領導力發展中心 17:30-18:00 結業典禮 由聯合國能源委員會高級官員向學員頒發結業證書 地點： 西點軍校 18:00-20:00 盛大的結業慶祝晚宴 周六 紐約 09:00-17:00 Woodberry購物 （Woodberry是紐約最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店） 17:00-19:00 返回紐約市區，入住曼哈頓假日酒店 周日 紐約 09:00-12:00 參觀自由女神像，世貿中心遺址，炮臺公園，南街碼頭 12:00-13:30 午餐 13:00-17:00 參觀洛克菲勒中心，第五大道，時代廣場 17:30-20:30 晚餐，回酒店休息 周一 紐約 09:00-12:00 文化體驗：參觀大都會博物館 12:00-13:30 午餐 13:30-18:00 參觀中央公園、華爾街 18:00-19:00 晚餐 周二 紐約 12:00-14:35 乘大巴前往紐約機場 14：35-16:35 辦理出境手續、行李托運 16:35— 乘飛機離開紐約 周三 上海 19:30（北京時間） 抵達上海 注：上述行程為預定，實施時有部分調整的可能。 八、【課程內容】 一、《打造卓越領導力》 二、《政府組織的領導力實踐》 一、背景介紹：一個領導力匱乏的世界！ 二、何謂領導力？ 三、一個越來越需要領導力的世界 四、GE:百年傳奇，基業長青 五、GE成功背后的邏輯透析 六、GE的卓越領導力培養 1. 領導人培養五原則 2. 領導力培養體系 3. 接班人計劃 一、政府組織的領導行為及領導力 1.變革型領導行為及領導力 2.服務型領導行為及領導力 3.可靠型領導行為及領導力 4.共享型領導行為及領導力 二、政府組織領導力的表現形式 引導力/ 協同力/回應力/決策力/和諧力 三、政府組織領導力的“效能點” 創新點/共贏點/需求點/信任點/均衡點 四、不同語境的政府組織領導力要求 五、聯合國在經濟全球化進程中的地位和作用 六、聯合國在世界重大事件中扮演的角色 三、《中國企業的國際化挑戰》 四、《GE領導力及管理模式》 一、全球化趨勢 二、什么是全球化 三、全球化的根源及載體 四、全球化對世界經濟的影響 五、全球化中的企業競爭 六、全球化時代的政府角色 七、中國企業的未來和發展戰略 一、GE的接班人計劃：領導力輸送管道 二、GE領導力課程設置 1. 基礎課程 2. 分級專門課程 3. GE特色課程 三、IBM人才管理 1.IBM人才管理的步驟 2.完整的人才管理 3.IBM的接班人計劃 五、《西點精神及其領導力》 六、《中國企業應對全球化的變革和戰略》 一、西點精神 使命 （Duty）、榮譽（Honor）、國家（Country） 二、成為領導者的六個關鍵要素 人的精神/道德/智慧/專業/體能/社交 三、在西點軍校脫胎換骨 學會服從 嚴酷的考驗 位居一線 領導者和被領導者之間的信任 每個西點人都是運動員 敢于做更困難但正確的事 四、如何將西點精神與領導力相融合 一、全球戰略框架 二、全球戰略的獨特利益 三、關于國家層面距離思考的GIVE 框架 四、關于行業層面距離思考的GIVE 框架 五、GIVE 框架的運用 六、經濟價值杠桿 七、全球競爭AAA 策略 八、如何處理差異性的戰略 九、跨國公司10大制勝戰略 十、適應: 處理變化的途徑 十一、區域戰略最終心得 十二、套利及套利幾種方法 九、【核心師資】 1、麥克•馬可維茨 Mike Markovits (美國) ◆ 19年GE工作經歷 ◆ 杰克•韋爾奇領導力發展中心GE領導力和管理者教育計劃負責人 ◆ 曾負責GE資本公司的全球培訓、教育及變革管理 ◆ 哈佛大學教育碩士 ◆ 麻省理工學院斯隆學院工商管理碩士 2、伊德•魯杰羅Ed Ruggero （美國） ◆ 西點軍校畢業生 ◆ 致力于研究、實踐及教授領導力課程達25年之久 ◆ 賓夕法尼亞大學沃頓商學院、哈佛商學院客座教授 ◆ 服務過FBI、花旗銀行、《福布斯》雜志、《時代周刊》等知名機構 ◆ 美國著名演講家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等書。 3、劉賢方Scott liu（美國） ◆ 賓西法尼亞大學 商學博士 ◆ 紐約理工大學　終身教授 管理學院院長 ◆ 紐約理工大學 國際商業研究中心主任 ◆ 聯合國計劃開發署 顧問 ◆ 世界銀行　顧問 4、迪勒仕•卡瑪 Dinesh Kumar（美國）  德國新德里賈瓦哈拉爾•尼赫魯大學博士  聯合國能源委員會學術負責人  曾在哥倫比亞大學擔任領導職務，同時為美國的聯合國協會工作  擅長亞洲和中東安全分析 5、約翰•阿波德博士Dr. John Aboud（美國） ◆ GE韋爾奇領導力和管理發展學院任教多年 ◆ 有多年雇員動機、團隊建設和領導力等領域的咨詢工作經歷 ◆ 發表多篇關于動機、企業家身份和管理變革的文章和案例研究論文 ◆ 坦普爾大學朱尼亞塔學院碩士，賓夕法尼亞州立大學博士 6、鄧德海 博士（中國）  MICI執行總裁  曾在日本豐田總部接受過系統的TPS培訓，長年致力于精益管理模式在 全球范圍的研究與推廣，對精益精髓與文化理念有深刻的理解  為國內多家知名企業提供過咨詢服務，包括航天集團、船舶重工、特變 電工、美的集團等  擅長精益戰略制定、精益領導力培訓 十、【標桿參觀】 1、聯合國大廈 聯合國總部所在地，在美國紐約市東曼哈頓區，建于1947年至1952年，是一座具有象征性、感情性和紀念性的建筑。主要建筑物由秘書處大樓、大會場大樓、哈馬舍圖書館三部分組成。秘書處大樓為大廈的主體建筑物，樓高153.9米，共39層，立面為大片玻璃維護墻，俗稱為“玻璃宮”。大會場是每年聯合國大會舉辦的地點。大樓中的花園、戶外雕塑十分有名。 2、哈佛大學 校訓：“以柏拉圖為友，以亞里士多德為友，更要以真理為友” 美國最古老、最著名的大學。創建300多年以來，為美國以及世界培養了無數政治家、科學家、作家、學者。迄今為止，有8位美國總統出自哈佛，包括當今美國總統巴拉克•奧巴馬。哈佛商學院是全球商學院的開創者，它創立的案例教學現在也成為商學院的基本教學方式。 3、麻省理工學院 校訓：“手腦并用 創新世界”。 美國綜合性私立大學，有“世界理工大學之最”的美名，是全球高科技和高等研究的先驅領導大學，也是世界理工科精英的匯聚地，還是《紐約時報》筆下“全美最有聲望的學校”。至2010年，它已連續十八年在美國大學理工學院排名中奪冠。 4、耶魯大學 校訓：光明和真理 美國著名私立大學，坐落于美國康乃狄格州紐黑文市，創建于1701年。校園建筑以哥特式和喬治王朝式風格的建筑為主，多數建筑有百年以上的歷史。教授治校、學生能學會玩是耶魯的兩大特色，社會科學、人文學以及生命科學是耶魯實力最強的三大學科。此外，耶魯還以盛產總統聞名，老布什，小布什，克林頓都畢業于此。 5、西點軍校 校訓：責任（Duty）、榮譽（honor,）、國家（country） 西點軍校是美國第一所軍事學校，位于紐約哈德遜河西岸，它曾與英國桑赫斯特皇家軍事學院、俄羅斯伏龍芝軍事學院以及法國圣西爾軍校并稱世界“四大軍校”。產生兩位戰爭時期的總統尤利烏斯•辛普森•格蘭、德懷特•艾森豪威爾。現已成為美國最優秀的商學院之一。 6、自由女神像 全稱“自由照耀世界之神”， 是法國1876年贈給美國的禮物，以紀念美國獨立戰爭勝利100周年，象征著美國人民對美好生活的向往與追求。創作這一藝術杰作的是19 世紀后期才華橫溢的雕塑家弗雷德里克•奧古斯特•巴托爾迪。如今，進紐約港的船只都需從神像42英尺高的右臂下進入美國。 7、華爾街 華爾街（Wall Street）是紐約曼哈頓區南部從百老匯路延伸到東河的一條街道，全長不超過800米，寬僅11米。然而，這條短而狹窄的街道卻以“美國的金融中心”聞名于世，集中了諸如紐約證券交易所，美國證券交易所，棉花、咖啡、糖、可可等商品交易所以及各類投資銀行、各種信托公司、聯邦儲備銀行、各種公用事業和保險公司的總部。可以說美國經濟命脈以至世界的經濟命脈的很大一部分都集中在這里。 8、紐約證券交易所 上市公司總市值第一，IPO數量及市值第一，交易量第二的交易所，有大約2,800間公司在此上市，全球市值15萬億美元。至2004年7月，三十間處于道瓊斯工業平均指數中的公司除了英特爾和微軟之外都在NYSE上市。 9、紐約聯邦國家紀念堂 坐落在華爾街上，是一座古希臘風格的大理石建筑，古樸典雅的臺階上矗立著8根圓形立柱。這里曾是美國第一屆國會所在地，大廳內至今還保留著美國的第一部憲法和原聯邦政府的金庫。1790年美國首都遷至費城后，這里即變成紐約市政府，1812年又改為美國海關大樓。現在，這座建筑成為展示美國憲法的紀念堂，如今大門前還聳立著華盛頓像，這是華爾街作為短暫的政治中心的見證。 10、中央公園 是全世界大都市中最美的城市公園，她與自由女神像、帝國大廈等同為紐約乃至美國的象征。中央公園面積843英畝，內有數個人工湖、悠長的步行道、兩個滑冰場、一個野生動物保護區、多處供各種體育愛好者使用的草地以及兒童游樂場。這里是寧靜的桃花源，與華爾街的喧囂形成強烈的對比。 11、大都會藝術博物館 美國最大的博物館，也是世界三大博物館之一（另外兩個是法國盧浮宮博物館和英國大英博物館）。它面向第五大道，背靠中央公園，鬧中取靜，環境幽雅。從外表看這座建筑是典型的古希臘風格，高高的臺階、粗大的廊柱、繁瑣的裝飾，顯得典雅、高貴、大氣、莊重。館內分亞洲藝術部、歐洲藝術部、非洲藝術部、大澳洲藝術部、美洲藝術部五個大型展區。 十一、【標桿瞬間】 聯合國大廈開營合影 授課現場1 授課現場2 授課現場3 參觀哈佛商學院 參觀哈佛商學院 參觀紐約證券交易所 與美國講師合影 頒發結業證書 第22屆《全球領導力•美國標桿學習之旅》報名表 課程名稱 全球領導力•美國標桿學習之旅 學習顧問 毛彬彬 課程時間 2012年06月10日-06月20日 (11天9夜) 聯系電話 18017641599 授課地點 紐約、波士頓 傳真號碼 課程費用 10人費用：628000人民幣 5人費用：319000 人民幣 3人費用：194400人民幣 1人費用：65800 人民幣 費用包含：  培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等  海外期間餐飲、住宿（標準雙人間；如住單人間，需額外加收差價）及計劃內交通費  往返機票費：國際航班經濟艙標準  人身意外傷害保險費：最高賠償額可達80萬人民幣  指定景點觀光旅游費：門票、導游及小費 費用不含：  中國境內（含臺灣、香港、澳門）的交通及食宿費用  簽證辦理費用及簽證輔導費用  行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用 MICI承諾：在海外不收取任何費用

1、麥克馬可維茨 Mike Markovits (美國) ◆ 19年GE工作經歷 ◆ 杰克韋爾奇領導力發展中心GE領導力和管理者教育計劃負責人 ◆ 曾負責GE資本公司的全球培訓、教育及變革管理 ◆ 哈佛大學教育碩士 ◆ 麻省理工學院斯隆學院工商管理碩士 2、伊德魯杰羅Ed Ruggero （美國） ◆ 西點軍校畢業生 ◆ 致力于研究、實踐及教授領導力課程達25年之久 ◆ 賓夕法尼亞大學沃頓商學院、哈佛商學院客座教授 ◆ 服務過FBI、花旗銀行、《福布斯》雜志、《時代周刊》等知名機構 ◆ 美國著名演講家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等書。 3、劉賢方Scott liu（美國） ◆ 賓西法尼亞大學 商學博士 ◆ 紐約理工大學　終身教授 ；；； ；；；管理學院院長 ◆ 紐約理工大學 國際商業研究中心主任 ◆ 聯合國計劃開發署 顧問 ◆ 世界銀行　顧問 4、迪勒仕卡瑪 Dinesh Kumar（美國） 德國新德里賈瓦哈拉爾尼赫魯大學博士 聯合國能源委員會學術負責人 曾在哥倫比亞大學擔任領導職務，同時為美國的聯合國協會工作 擅長亞洲和中東安全分析 5、約翰阿波德博士Dr. John Aboud（美國） ◆ GE韋爾奇領導力和管理發展學院任教多年 ◆ 有多年雇員動機、團隊建設和領導力等領域的咨詢工作經歷 ◆ 發表多篇關于動機、企業家身份和管理變革的文章和案例研究論文 ◆ 坦普爾大學朱尼亞塔學院碩士，賓夕法尼亞州立大學博士 6、鄧德海 博士（中國） MICI執行總裁 曾在日本豐田總部接受過系統的TPS培訓，長年致力于精益管理模式在 全球范圍的研究與推廣，對精益精髓與文化理念有深刻的理解 為國內多家知名企業提供過咨詢服務，包括航天集團、船舶重工、特變 電工、美的集團等 擅長精益戰略制定、精益領導力培訓

• 新客戶開發與銷售業績提升 2020年11月21日 上海

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改..

  ￥2,400   元/ 天

  人氣：1026  

  

• 團隊建設與沖突管理 2017年12月21日

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  《團隊建設與沖突管理》主講：陸先生（12月21日）模塊一 高效團隊基本特征1.團隊的定義2.團隊的類型3.高績效團隊的特征4.團隊協作的五大障礙1) 缺乏信任2) 懼怕沖突3) 缺少承諾4) 逃避責任5) 無視結果模塊二 打造高效團隊四法1.讓團隊..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：2413  

  

• 從成功邁向卓越---全球領先企業的渠道管理與大客戶開發

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程大綱：第一單元：無懼挑戰---金牌銷售的大客戶開發與維護前言：大客戶管理的概述和發展→ 什么是大客戶→ 大客戶是如何形成的→ 為什么要對大客戶進行管理→ 大客戶管理發展模型及階段→ 區域運作模型第一章 ..

  ￥3,900   元/ 天

  人氣：1415  

  

• 新方向教育9月20-21日贏在執行團隊精神

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  新方向教育分享：所謂團隊精神，是一種集體意識，是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂.簡單來說，團隊精神，就是大局意識、服務意識和協調意識“三識”的綜合體。反映團隊成員的士氣，是團隊所有成員價值觀與理想信念的基石，是凝聚團隊力量，促進團隊進步的..

  ￥900   元/ 天

  人氣：1992  

  

• 9月20-21日贏在執行新方向教育企業內訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  【最優秀員工的八條標準】@企業內訓 ①主動報告工作進度； ②對上司詢問清晰作答； ③不找借口，只呈現結果； ④不拖延，做事效率第一； ⑤無怨言，問題及時反饋； ⑥主動找出問題并做改進； ⑦促合諧，注重團隊精神； ⑧充滿激情，保持正能量！新方向教育2015年9月20、21日《贏在執行&mdas..

  ￥900   元/ 天

  人氣：2261