員工職業化之責任勝于能力

【培訓對象】


【培訓收益】
1. 讓團隊更加具有責任感、讓個人變得更具有責任意識，讓組織建立責任文化。 2. 深度分析責任和機會的關系，讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。 3. 讓負責任觀念落實到執行層乃至全體員工，培育企業責任文化，提高企業整體領導力和執行力。 4. 員工心智得到改變，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動變主動。 5. 讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。 6. 讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發、更加敬業。 7. 讓員工從思想深處徹底改變為老板打工的心態，真正做到以企業為家，為自己工作。 8. 部門之間緊密合作，打破部門壁壘，減少部門之間的相互扯皮和推諉。 9. 干部以身作則，在和諧的氛圍中創業績，找到了自身的職業發展方向和歸宿感。

一：責任，責任，還是責任
1、責任是卓越企業文化的核心
2、責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
3、責任是造就卓越團隊的內推力
 

二：承擔責任的幾種理由
1、多承擔一點為自己創造經歷
2、不敢承擔責任是最大的風險
3、責任是經驗積累的最好載體
 

三：深度剖析責任系統的本質
1、責任心，就是“責任信”
2、責任力，就是“責任里”
3、責任感，就是“責任敢”
4、負責人，就是“負責任”
 

四：四種病癥妨礙了人們的責任感
1、額外負擔癥：工作是別人讓我做的額外事情　　　　
2、崗位權力癥：把崗位當成權力來源的時候　　　　
3、價值缺乏癥：當缺乏了足夠推動力的時候
4、心理缺陷癥：當人們缺乏正面心態的時候
 

五：企業興亡，“我”的責任
1、從我做起，把我看成一切的根源
2、主動面對問題，堅信方法總比問題多　　　　
3、往前走一步，不是不動或往后移動
4、工作無小事，把細小的事也做得很到位
5、拖延是惡習，優良業績來自即刻行動
6、老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
 

六：責任重在落實，關鍵要看結果
1、責任不分大小，關鍵在于落實
2、鎖定責任，才能鎖定結果
3、復命：對工作結果負責就是對自己負責
 

七：責任驅動：多一份責任，多一份成功
1、用“工作動力”驅動自我責任心
2、用“付出精神”驅動自我責任心
3、用“職業忠誠”驅動自我責任心
4、用“感恩擔當”驅動自我責任心
 

資歷背景
 中國員工培訓首選教練、員工執行力實戰講師；
 中國企業“激情文化”創始人、國內頂尖的成長型企業培訓專家，被業界譽為“亞洲執行小天王”；
 《無條件執行》、《擺正心態干工作》、《執行必須到位》、《多替公司想一想》等暢銷書作者。

 

風格特色
善于運用啟發式授課風格，注重實戰、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風趣，富有激情、現場感染力極強。

授課經驗
中國電信、中國移動、人壽保險、太平洋保險、方正電腦、七喜電腦、神州數碼、美的空調、百度、分眾傳媒、白大夫、瀘州老窖、金夫人婚紗、全友家私、圣象地板、箭牌衛浴、安華衛浴、萊茵陽光、愛舍墻紙、中國房盟、21世紀不動產（500強在華企業）、中關村科技、洛陽電力、新華股份、中科地產、聯合工程、三一重工、揚州化工、美島集團、聯盛集團、信華集團、新新集團、瑞正電工、東志實業、金三秒實業、美特斯邦威、安踏、雪歌服飾、麥嬌奴服飾、陽光少年服飾、藝煉服飾、新匯通家電、福方家電、深圳百萬佳、星藝裝飾、菜根香餐飲、馬應龍藥業、博萊藥業、長林機械廠、太原重型機械廠等眾多知名企業。
 

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