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精益價值流分析

課程編號：9860 課程人氣：2406

課程價格：￥3680 課程時長：2天

行業類別：不限行業專業類別：生產管理

授課講師：劉江

課程安排：

2013.6.28

長春

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】
精益工程師，工藝工程師，工業工程師，生產主管，生產經理，工程經理等

【培訓收益】
學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具
了解精益生產的思想和工具
掌握應用價值流工具對工廠改進的思路和方法

第一部分：價值流圖介紹

識別制造過程的浪費

價值流工具的簡單介紹

價值流圖的繪制要素解析

價值流圖的繪制步驟

價值流圖繪制的重點難點

案例介紹

第二部分：利用價值流圖進行改進的思路（大型實戰游戲）

·當前價值流圖的繪制

·精益生產的理念

Ø 制造質量

Ø 縮短制造周期

Ø 全員參與不斷改進

·精益生產各大工具在價值流改進中的使用

Ø 單件流

Ø 拉動生產

Ø 遏制管理

Ø 均衡化生產

Ø 標準化與柔性化

Ø 目視化管理

Ø 生產線平衡墻

·價值流分析與改進的步驟

·價值流分析與改進需考慮的問題

·價值流改進項目的選擇

·未來價值流圖的繪制

·價值流改進項目的項目管理

總結與討論：學員演練觀點發表

第三部分：其他工具在價值流分析與改進中的使用（實戰游戲之外）

·流程與生產布局

·單元化生產設計

·快速換型

·TPM（全員設備保養）

·基礎IE改善

·精益體系評估

第四部分：辦公室價值流分析

·識別辦公過程的浪費

·辦公過程的價值流分析方法

·職能層面的思考-現狀圖

·未來辦公價值流設計步驟

·實現未來圖

案例練習

教育及資格認證：
精益六西格瑪專職顧問

專職咨詢師

曾在美國，接受通用汽車；在韓國，接受大宇等公司的精益生產及項目管理方面的培訓

講師經歷與專長：
曾任職于世界500強上海通用汽車生產經理，同時作為精益供應商顧問主導推行精益供應商持續改善活動；曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商高級咨詢顧問；曾任職美國實用動力德國公司，擔任LEAN培訓師項目進行分組改進
擅長精益生產相關培訓與咨詢（含價值流分析，拉動系統，快速換型，精益生產線設計、防錯技術、TPM、庫存優化、精益指標等課題）

培訓客戶及培訓風格：
為眾多知名企業提供過相關培訓及咨詢服務，其中包括：聯合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子等。
劉老師是實戰派老師，實施現場改善項目的經驗豐富，講授深入淺出，實戰性強，項目案例豐富。善于針對不同層次的學員進行啟發，并結合學員的實際案例進行講解，深受學員好評。

VSM全面價值流分析與改善

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開課地點：廣東-廣州

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開課地點：上海-上海

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