熱烈祝賀臺灣趙智平老師為香港亞洲商學院MBA成功授課《生產運營》課程
熱烈祝賀臺灣趙智平老師為香港亞洲商學院MBA成功授課《生產運營》課程
授課時間2013年6月1-2日(2天)東莞
客戶行業:商學院
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
香港亞洲商學院(英文編碼:59243859-002;中文編碼:35573927-003)成立于2003年,是經香港特區政府批準注冊成立的一所從事高等教育、研究生課程、遠端教育、學術交流及管理咨詢服務的自資學院。香港亞商以傳統教學和遙距教學相結合見長,遍布大中華區的在讀學員約兩千位左右,學員廣泛分布于香港、澳門、臺灣、東南亞及中國大陸。
香港亞洲商學院在體制上的靈活創新將有力促進學院戰略目標的順利實現。香港亞洲商學院學分目前已經為美國史瑞福大學 (Stratford University)所認可,亞商畢業學員可直接申請修讀SU MBA學位,最高可免修六門核心課程。在美國,SU獲得包括美國聯邦教育部USAD、美國高等教育委員會CHEA、美國獨立院校教育認證委員會ACICS、弗吉尼亞州高等教育委員會等所認證,學歷獲得普遍認可。同時,亞洲商學院現已云集多位全職教授和長期訪問教授,他們分別來自于歐、美和亞洲的世界著名商學院。亞商教授通國際、通亞洲、通中國、通實踐,在教學和學術研究方面卓有建樹,享譽國際。
培訓對象:企業中高層管理人員
課程介紹:
面對國內外環境的變化,中國的制造業開始壓力越來越大,問題越來越多,利潤越來越低,中國的制造業 “我們怎樣生存下去,如何贏得競爭?”如何讓你的企業更賺錢,本課程引進以色列企管大師高德拉特博士(Dr Eliyahu Goldratt)發明的TOC (Theory Of Constraints)約束管理是一套先進的管理策略,針對企業運營和生產管理各種難題,提供突破性的解決方法。
TOC強調用系統的方法識別并消除企業管理中的“約束”即“瓶頸”,指導企業如何集中有限的資源,用在整個系統中最重要的地方,以達到最大的效益,令企業在極短時間內及無需大量額外投資下,達致運作及盈利 上的顯著改善。
課程目標:
掌握如何讓公司創造收入增加利潤的生產管理模式
掌握生產管理的三件事:品質(Q)、交付(D)與成本(C)
掌握為公司賺錢的關鍵工序:瓶頸工序
掌握和學習 創建制造周期(速度)競爭力,優化生產周期
掌握創建準時交貨競爭力與降低庫存風險,優化生產排程
掌握如何降低成本的方法,第四單元、 創建成本競爭力
掌握車間現場管理,解決人員流動等問題
課程大綱:
第一單元、 讓公司創造營收及增加利潤的生產管理
一、 賺錢的策略地圖_BSC模式
二、 公司賺錢必須關注的三件事
三、 生產管理的必須管好的三件事:品質(Q)、交付(D)與成本(C)
四、 生產管理的關鍵績效指標(KPI)
五、 為公司賺錢的關鍵工序:瓶頸工序
第二單元、 創建制造周期(速度)競爭力
第三單元、 創建準時交貨競爭力與降低庫存風險
第四單元、 創建成本競爭力
第五單元、 車間現場管理
臺灣實戰生產管理專家-趙智平 《精益TOC實務指南》作者
姓名:趙智平
學歷:臺灣圣約翰科技大學機械工程科系畢業,碩士
臺灣品管學會:品管技術師(CQT)
中國生產力中心,第二屆企業全面質量保證(TQA)顧問師培訓結業
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經歷(10年工廠管理實戰,2年工廠運營效率軟件研發,10年工廠運營咨詢輔導)
歷任臺灣國勝企業制程/研發工程師;臺灣迪吉多計算機廠商品管工程師/零件工程師/質量總監/生產副總等職務;智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經理,眾多企管顧公司生產管理類課程老師。
野寶車料(深圳)有限公司生產、品質、供應鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年
斯比泰電子(深圳)有限公司生產、品質、供應鏈流程專職特聘咨詢顧問2年
力野精密工業(深圳)有限公司 生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問2年
東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業有限公司績效、生產、品質、IE、供應鏈流程職特聘咨詢顧問4年。
臺灣趙智平老師 主要著作 精益TOC實務指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發行集團,海天出版社 作者臺灣趙智平
主要專長:
ISO 9000、ISO/TS 16949質量管理系統規劃;基于TOC的生產管理系統(DBR/SDBR);基于TOC的供應鏈解決方案(TOCR);CCPM項目管理;TLS(TOC-Lean-6Sigma)生產系統;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
臺灣趙智平老師主講課程:
基于TOC技術的應用課程:
精益TOC的生產管理
基于TOC的依單制造生產系統(MTO)
基于TOC的補給系統與供應鏈解決方案
流程管理與CCPM
質量管理系列課程
制程質量規劃流程
潛在失效模式分析(FMEA)
田口實驗計劃法(TM)
變異、管制圖與制程能力分析
問題分析與決策(KT理性思考模式與8D)
七步QIP質量改善法(品管七大手法)
IE改善系列課程
現場管理IE操作實務
工廠布置與精益生產
工時測定與預定工時法(MOST)
工作分析與產線平衡
工作抽樣與IE改善流程
全員生產保全(TPM)
現場管理技能系列課程
中層干部能力訓練
一線主管實務
車間主任班組長管理技能提升
新《TWI》_精益TOC
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授課方式
啟發式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰管理指導和經驗分享、導師多年的工作運營工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享
講師風格
講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,授課嚴謹務實專業。
客戶點評:
臺灣實戰生產管理運營-TOC應用專家,案例全來自親自指導和輔導的真實案例,是一位非常專業和務實嚴謹的資深臺灣老師,善于對實際問題提出解決方案的專家,咨詢輔導方面: 改善準時交貨率接近100%,在降低原材料與成品庫存,但不失去賺錢/接單的機會,降低在制品(WIP) 30%以上(增加現金),提升全廠有效產出/生產力(10%以上),降低人工成本、制造費用(10%以上)
提升人均產值;提升設備綜合效率(OEE=時間稼動×性能稼動×直通率); 縮短換線(機種/料號)時間;提升質量直通率;降低總質量成本;縮短項目/新產品開發周期; 提升項目/新產品開發準時完成率都有豐富的實務經驗。
臺灣趙智平老師輔導及授課企業上百家
鞋業:宏業鞋業、港臺鞋業、創信鞋業、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業
印刷電路板:鴻達印刷電路、永昌益、聯橋電子、光翔電子
電器行業: 國潤電器、翠寧電子、大雅電機
五金制品 :建興五金塑料、富瑋五金
電子組件:國巨電子、詠得電子、正和電子、誠信電子、高智電子、
梅記精密、海韻電子、藝昌電業、天祥電子、惠達電子、大來電子、
上海飛利浦電磁、恒忻電子
3C及外圍 產業:東聚電業、致伸科技、奇聯電子、百升電子、
深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄
化工 行業:立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠
制衣/手袋: 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品
機械設備制造行業 :旺昌機械、馬利新菱
玻璃產業: 深圳信義玻璃
五金機械加工行業:野寶車料、力野精密、澳美鋁業
汽車制造及配件 行業:方浩汽車配件 |