孫平老師簡(jiǎn)介
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國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師; 互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人; 管理科學(xué)研究院數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師(高級(jí)); 管理科學(xué)研究院品牌導(dǎo)師(高級(jí)); 國(guó)家高級(jí)(一級(jí))人力資源管理師; AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師; 2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師; 2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物; 2017年度品牌..
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管理者更需要領(lǐng)導(dǎo)力,有心人學(xué)習(xí)力無處不在!今天針對(duì)戰(zhàn)略能力做一個(gè)高質(zhì)量影視大盤點(diǎn)!本人原創(chuàng)!未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)載! 從古裝正劇到戰(zhàn)爭(zhēng)題材。我關(guān)注的不僅僅是氣勢(shì)恢弘的場(chǎng)景和懸念疊起的劇情,我更多關(guān)注的是人物個(gè)性到事件本身所引發(fā)的戰(zhàn)略思考!何處為我所取,何處為我所用! 古裝正?。?/p> 《成吉思汗》,讓我們領(lǐng)略到領(lǐng)導(dǎo)者的豪氣干云,絕處逢生中歷練出的無比逆商,不任人唯信(親信),無任人唯順(順從),以獨(dú)有的氣度完全征服反對(duì)他的人,反對(duì)以獨(dú)有的戰(zhàn)爭(zhēng)思維和眼光,鑄成一代天驕。但極端的鐵血手腕,忽略政治的長(zhǎng)治久安,致使金戈鐵馬后,不可戰(zhàn)勝的蒙古鐵騎,在忽必烈時(shí)代之后,只成為冷兵器時(shí)代短暫的戰(zhàn)爭(zhēng)神話; 《漢武大帝》,有志不在年高,懵懂少年到千古一帝!立長(zhǎng)志始,勵(lì)精圖治,進(jìn)取創(chuàng)新,知人善用,最后洗刷恥辱,成就民族精神;更值得深思的是,在其霸業(yè)巔峰之后,晚年時(shí)期因?yàn)檫^于剛愎自用,致使殺妻喪子無限悲涼,妄信奸佞,一生所創(chuàng)的千古功業(yè)步入日落西山的悲哀和遺憾! 胸懷自我夢(mèng)想的人士,可以好好品味一下這兩部歷史正??!戲說版就不必過于認(rèn)真了! 現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng):三部曲 《亮劍》,戰(zhàn)斗意志,戰(zhàn)爭(zhēng)信念!爭(zhēng)奪戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,戰(zhàn)斗意志最終克服一切困難,排除一切阻礙,專注于戰(zhàn)斗目標(biāo)。戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,與敵人的決戰(zhàn)結(jié)束,立下赫赫戰(zhàn)功的李云龍、孔捷等,帶著實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的自信和自負(fù),要進(jìn)入軍事院校學(xué)習(xí),給這幾位不受任何條例和循規(guī)約束的幾位優(yōu)秀戰(zhàn)將,帶來從未有過的挑戰(zhàn),一度被批評(píng)和處罰,但高尚的職業(yè)軍人情操戰(zhàn)勝了忤逆的個(gè)人性情,最終造就了幾位合格的新時(shí)代解放軍高級(jí)將領(lǐng),李云龍的亮劍論也由此成為焦點(diǎn);創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)和企業(yè)很有必有一觀此電視劇! 《集結(jié)號(hào)》,犧牲,服從,絕對(duì)的執(zhí)行力,《把信送給加西亞》的情節(jié)升華和延續(xù)!犧牲局部以全大局,決策者五臟如焚,執(zhí)行者體無完膚!很多人在議論和批評(píng)集結(jié)號(hào)的劇情,也有說模仿斯皮爾伯格的《拯救大兵雷恩》和《兄弟連》的嫌疑,等等!我都不會(huì)反對(duì)這些觀點(diǎn)!但是,我只看到值得我去感動(dòng)和深思的地方:一支40多人的連隊(duì),戰(zhàn)斗裝備嚴(yán)重缺乏,堅(jiān)守到最后,抵擋和粉碎多次進(jìn)攻,直到全體陣亡(谷子地屬于死而復(fù)生的奇跡)!戰(zhàn)斗中有戰(zhàn)友臨死前想保護(hù)剩下的人活著離開,說聽見了集結(jié)號(hào)吹響,但連長(zhǎng)沒有聽見“誰聽見了誰撤”!團(tuán)長(zhǎng)說過集結(jié)號(hào)不響死也不能撤!從第一次死亡到第二次復(fù)生,他都認(rèn)為是自己耳朵有毛病沒聽見號(hào)聲,直到幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)找到組織關(guān)系,到團(tuán)長(zhǎng)墓前見到那個(gè)號(hào)兵,才知道根本沒有號(hào)聲!更磨練谷子地心志的是戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后的事件發(fā)展:身份不僅僅是遭到懷疑,而是沒有了!全連犧牲的烈士身份都沒有了,尸骨無存,英名喪盡!犧牲自己得以保全的大部隊(duì),沒有記下他們的去留和生死,一切仿佛在他們犧牲的時(shí)候就全部終止沒有繼續(xù)了!此時(shí)身體殘缺所帶來的痛楚和內(nèi)心欲哭無淚的傷痛相比,已經(jīng)微不足道了!但是他只身堅(jiān)持,一直到得到自我的證明,完成組織對(duì)連隊(duì)成員烈士的肯定!毅力,決心,執(zhí)著!不計(jì)個(gè)人得失!只為肩負(fù)責(zé)任和使命!極力推薦企業(yè)管理者和銷售類團(tuán)隊(duì)觀看分享此電影! 《戰(zhàn)爭(zhēng)目光》,固守,變革,憂患意識(shí)!這部電視劇中的戰(zhàn)爭(zhēng),除了實(shí)兵演習(xí)的真實(shí)性,就是現(xiàn)代信息化戰(zhàn)爭(zhēng)和傳統(tǒng) 戰(zhàn)爭(zhēng)思維的一次思想斗爭(zhēng)!也是典型的保守派和激進(jìn)派的一次對(duì)陣較量!人物的鮮明個(gè)性,引導(dǎo)這部電視劇的主線!管理與被管理,職權(quán)與被授權(quán)!為了整個(gè)基地能真正進(jìn)入信息戰(zhàn)狀態(tài),促進(jìn)部隊(duì)信息化建設(shè)!以參謀長(zhǎng)江永良(王強(qiáng)飾演)為代表的激進(jìn)派,和司令員郭長(zhǎng)慶(曾紅生飾演)為代表的保守派(其實(shí)說郭長(zhǎng)慶是保守派還不確切,因?yàn)樗且晃环e極學(xué)習(xí),力求改變的好司令,只是情感關(guān)系和立場(chǎng)問題,和激進(jìn)的年輕一群對(duì)立了觀點(diǎn),所以便于闡述,委屈一下郭司令),兩派之間從頭腦風(fēng)暴到實(shí)兵對(duì)演,多次對(duì)陣沙場(chǎng)!令我非常吃驚的是,中間的很多劇情和環(huán)節(jié),與我們現(xiàn)實(shí)生活中的企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),有極其吻合之處,所以我從第一集一直關(guān)注到結(jié)局!把職權(quán)當(dāng)責(zé)任不當(dāng)榮譽(yù)!以大局效應(yīng)為重,不以個(gè)人權(quán)力為先,原則的江永良,給我留下很現(xiàn)實(shí)的印象和參照!更值得很多當(dāng)今身在管理和領(lǐng)導(dǎo)職位的人士學(xué)習(xí)!自我認(rèn)知,激流勇退,胸懷團(tuán)體的司令員郭長(zhǎng)慶,更是值得我欽佩的!也更值得那些不能自我責(zé)任,但又死抓職權(quán)不放,只善于表面文章,具備管理能力但還不具備領(lǐng)導(dǎo)才能的人士效仿和學(xué)習(xí)! 管理者也需領(lǐng)導(dǎo)力!有效的學(xué)習(xí)80%來自平時(shí)用心積累與總結(jié)??从耙暎瑢W(xué)管理,既能陶冶性情,又能學(xué)有所成,是優(yōu)秀管理者可以多贏的學(xué)習(xí)途徑。 |