2018年6月9日，應內蒙古某銀行的邀請,中國銀行業最佳導師、中國最受歡迎開門紅導師、中國最具專業性品牌講師、中國培訓最具號召力講師、中國執行力十強講師、中國講師協會副會長、北京華夏科瑞管理咨詢有限公司董事長孫軍正博士第三次從北京飛赴呼和浩特市，為該行一級支行行長培訓了《團隊執行力與業績突破》，這是該行2018年黨的十九大精神學習輪訓班第三期培訓課程之一。

孫軍正老師重點講授了以下內容:

一. 執行力的核心要素

二. 你是有執行力的人嗎

三. 執行力是門技術活

四. 商業銀行轉型與營銷

五. 公私聯動營銷的必要性

六. 公私聯動營銷的三大模式

七. 推進聯動營銷的思考與對策

孫老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。

在每個模塊培訓結束時，都會及時轉化。學員通過現場分享、成果展示、群內共享等多種形式的參與，從而體驗到極佳的學習成就感，孫老師則會針對學員作業與分享給予精準的點評。

孫老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。

孫老師這種實戰化、工具化、競賽化、娛樂化、儀式化培訓極大的調動了廣大學員參與學習的積極性，產生了極好的培訓效果。。

在培訓結束時，孫老師對全天課程做了精彩的回顧與總結，表彰了在課堂上表現突出的冠、亞、季團隊及優秀學員，指導全體學員制定了《課后百日計劃》，并‘全程跟蹤檢查與輔導。

孫老師專注銀行20年，出版著作50本。他曾任招商銀行人力資源總經理，已出版《贏在開門紅》、《你能為銀行帶來什么》、《銀行公私聯動營銷》、《銀行微信營銷》等銀行暢銷書，他是國家注冊企業咨詢顧問師/企業培訓師。他還是北京大學、清華大學等多所高校特聘教授。

孫老師把銀行培訓定義為“解決客戶與學員當下面臨的問題”，并提出“用管理的方法做培訓”與“培訓為經營服務”的理念。而不是僅僅注重課堂上的效果，他把課前診斷與課后落地看得與課堂效果一樣重要。

為了幫助更多的銀行打贏開門紅、實現業績突破，近年來，孫軍正博士多次應邀飛赴上海、深圳、廣州、浙江、廣東、江蘇、福建、河南、云南、廣西、內蒙古、長沙、山東、新疆、遼寧、云南、貴州等地，為國內多家商業銀行進行了一系列卓有成效的開門紅培訓。

據悉，孫軍正博士親自研發并主講的《開門紅1245整體解決方案》已成功導入500多家銀行，使客戶的團隊執行力提升了300%，業績獲得了200%以上突破。

孫老師擔任多家銀行開門紅顧問。孫老師輔導培訓后的滿意度與返聘率雙雙保持業界第一！