卓越員工的12項修煉

課程編號：10559

課程價格：￥23000/天

課程時長：2 天

課程人氣：1727

行業類別：行業通用

專業類別：不限行業

授課講師：張科平

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】
中低層干部或員工

【培訓收益】
1、修煉敬業是最卓越的工作態度
2、忠誠是無價之寶
3、擁有良好人際關系
4、團隊協作氣優勢互補
5、積極主動地工作
6、注重細節精益求精

一、培訓的基本內容

第1項修煉敬業是最卓越的工作態度
1. 全心全意熱愛工作
2. 今天比昨天更努力
3. 讓敬業成為一種習慣
4. 要敬業 , 更要專業
5. 敬業會讓你出類拔萃

第2項修煉忠誠是無價之寶
1. 忠誠是無價之寶
2. 老板是你最關鍵的客戶
3. 絕不出賣企業機密
4. 要忠誠 , 也要有業績
5. 忠誠的最大受益人是你自己

第3項修煉擁有良好人際關系
1. 與上司協調好關系
2. 與同事協調好關系
3. 與客戶協調好關系
4. 建立良好人際關系的技巧

5. 人脈就是財脈

第4項修煉團隊協作氣優勢互補
1. 沒有團隊精神的組織是一盤散沙
2. 沒有完美的個人 , 只有完美的團隊
3. 任何時候都需要團隊精神
4. 個人優勢與團隊優勢互補
5. 團隊協作能取得巨大的成就

第5項修煉積極主動地工作
1. 老板不在 , 依然努力地工作
2. 不要只為薪水而工作
3. 不要只做老板吩咐過的事情
4. 主動而且出色完成任務
5. 積極、主動地工作會讓你獲得更多

第 6項修煉注重細節精益求精
1. 注重細節 , 工作中無小事
2. 注重細節 , 能把工作做得更好
3. 注重細節 , 才能精益求精
4. 注重細節 , 會帶來成功的機會
5. 注重細節 , 能產生很好的效益

第 7 項修煉決不找任何借口
1. 沒有任何借口
2. 工作中不要有對立情緒
3. 記住 , 這是你的工作
4. 千萬不能為犯錯誤找借口
5. 決不能養成找借口的習慣

第 8項修煉具備較強的執行力
1. 執行力決定競爭力
2. 執行力的關鍵
3. 工作中有韌性
4. 善于分析判斷,應變力強
5. 讓自己成為執行高手

第 9 項修煉用最好的方法提高工作效率
l. 一流的人找方法
2. 沒有解決不了的問題
3. 不要把問題留給老板
4. 用對方法做對事
5. 主動找方法才能脫穎而出

第 10 項修煉多為企業提好建議
1. 時刻不忘給自己的企業提建議
2." 柯達建議制度 "
3. 多為企業提好建議會體現你的價值
4. 好的建議,能給企業的發展帶來機遇
5. 好的建議,讓企業受益無窮

第 11 項修煉永遠維護企業形象
1. 以維護企業形象為榮,以損害企業形象為恥
2. 員工形象代表著企業形象
3. 善待、感動客戶是維護企業形象的最佳表現
4. 以顧客的眼光看事情
5. 員工應該遵守的基本禮儀

第 12 項修煉與企業共命運
1. 不要只想著自己的利益
2. 自己的發展離不開企業的發展
3. 隨時保持高度的企業危機意識
4. 與企業同甘共苦
5. 企業興亡,我的責任
結束語致員工的一封信

二、提示與案例分析

三、總結

 現任：上海同濟大學經濟與管理學院工商管理系副教授 (高級工程師)
主攻企業現代經營管理、戰略管理、領導修煉、溝通技巧、營銷策劃、銷售技巧、交往禮儀
 社會兼職：
 1、上海浦江商務學院副院長
 2、上海華東人才專修學院副院長
 3、民盟上海市委科技委員會委員
 4、上海市職業技能鑒定咨詢組專家
 5、上海市政協普陀區委員會委員常委
 6、上海市開業指導專家服務團理事會理事
 曾受聘培訓單位：
 0、中國新聞月刊雜志社新聞記者
 1、中國非營利性組織研究會副會長
 2、上海經營者培訓中心高級培訓講師
 3、阿迪達斯國際集團中國區高級營銷顧問
 4、上海碩智企業咨詢有限公司首席管理培訓師
 5、富禮德 (上海) 禮儀服務有限公司高級培訓師
 6、上海影響力企業管理咨詢有限公司簽約高級講師
 7、上海睿宇企業管理咨詢有限公司企業高級管理顧問
 8、全國外經貿經理人職業資質認證專家委員會首屆委員
 9、中國市場營銷資格認證上海管理中心特聘高級培訓師
 10、人事部全國人才流動中心、職業經理研究中心高級職業經理資質評價與培訓項目特聘培訓師。
 曾就(兼)職：
 1、原上海鐵道大學環境經濟研究所副所長
 2、中國發現雜志社副理事長兼任該雜志特約記者
 3、復星高科技集團、華臣企業集團、嘉頓等集團兼任營銷總監、董事長助理、副總經理等職。

主要講授課程：
管理類：《企業發展之關鍵--贏在中層》、《卓越的領導藝術與領導力》、《領導激勵與協調技巧》、《高效有效溝通》、《卓越員工的十二項修煉》、《目標管理與績效考核》、《陽光心態與壓力管理》、《提升您的執行力》、《談判技巧》、《時間管理》、《企業創新與管理變革》、《哈佛觀人學》、《高級管理學》、《價值領導》、《企業文化》、《跨部門溝通與團隊協作》、《危機處理與媒體應對》、溝通禮儀、公共關系、5S管理、沖突管理與處理技巧、現代管理學發展與實踐、開會技巧、領導科學、企業管理案例分析、MBA、MPA、GCT、工商管理研究生等管理學考前輔導。
營銷類：《現代市場營銷》、《市場營銷策劃與決策》、《營銷戰略》、《銷售技巧》、《市場研究》、《市場
進入技巧》、《商務談判技巧》、《客戶服務》銷售心理與技巧、團購營銷及招標技術。
綜合類：《企業戰略管理及當前經濟形勢分析》、《經營決策能力訓練》、《高效能人士的七個習慣》、《職場修養》、《如何展示和營銷你自己》、《接班人計劃》、《管理者對部屬的培養藝術》、《職業生涯規劃與管理》、《如何有效的說“不”》培訓項目的組織管理與實施、公共關系理論與實踐、企業形象設計、社區發展與管理、城市發展與規劃、培訓開發與發展。

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