員工執行力

課程編號：10685

課程價格：￥30000/天

課程時長：2 天

課程人氣：9543

行業類別：執行力

專業類別：不限行業

授課講師：孫軍正

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】
全體員工

【培訓收益】
本課程旨在全方位打造員工的執行力，從而提升團隊的戰斗力！

模塊一：執行力決定企業生死存亡
提高執行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。

1、員工缺乏執行力，企業喪失競爭力
2、員工缺乏執行力的四種表現
案例分析與研討——華為員工的執行力

模塊二：打造高效執行的員工
作為一個有競爭力、有執行力的員工，在從事一項工作的時候，要一邊做一邊思考，問自己這樣做是最好的方法嗎，有沒有更好的方法，別人是不是做得更好，做得更好的人是怎么做的。只有通過不斷思考、改進、吸收借鑒、果敢行動，才能讓自己不斷前進，進而推動企業不斷走向成功。
1、執行力強的員工的九大特征
2、執行滲透于企業的每個環節
3、商界領袖眼中的高效執行力
案例分析與研討——海爾員工的執行力
職場測評：測試你的行動力

模塊三：工作態度決定執行力
工作態度不同，決定了結果的不同。執行力并不是工具，而是工作態度。工作態度好的人，執行力就強；工作態度差的人，執行力肯定無法令人滿意。
1、凡事追求完美
2、誠信令執行無偏差
案例分析與研討——TCL員工的執行力
職場測評：職業熱情度測評

模塊四：執行就是將目標逐個落實
執行是將目標進行分解、逐個落實的過程，沒有好的執行，再完美的目標也是空中樓閣。任何目標都不會自動實現。我們經常提出一些遠大的目標，但因為沒有分解，沒有細化到每一天、每一件事情或者每一個過程里面，這個目標總是顯得模糊不清。
1、把目標量化到每個流程
2、把目標細化到日常工作
3、一步一個腳印地達成目標
案例分析與研討——萬科員工的執行力

模塊五：溝通讓執行更有效
在企業內，這樣的障礙無處不在，只有掃除這些障礙，推倒阻隔部門溝通的壁壘，才能使員工在工作執行中順暢自如，提高執行效率。執行力強的員工有主動溝通的習慣，這樣可以加強部門間的合作，加快項目進度。
1、有執行力的員工主動回報
2、勤與上級溝通，確保正確執行
3、推倒部門墻，溝通更順暢
4、簡化語言，提高效率
5、沉默在前，言論在后
案例分析與研討——七天連鎖員工的執行力
職場測評：你的溝通能力如何

模塊六：提高職業化，提速執行力
人性的弱點決定了這樣的結果：領導不要求，員工不會有想法。因此，無論是普通員工，還是各層級的管理者，都要不斷改善自己，提升自己的能力。
1、企業常見的五種非職業化員工
2、員工走向職業化的五個途徑
3、要有職業化的工作技能
案例分析與研討——小肥羊員工的執行力
職場測評：你有職業精神嗎

模塊七：形成團隊執行合力
每個人都想待在一個大公司里，但你是否在公司的發展建設中貢獻了自己的力量？只有你時刻把“這是我們的公司”放在心里，你所做的一切才有方向感和使命感，你的執行力才會發揮出最大的效力。
1、把公司當作自己的公司
2、樹立團隊意識，學會與人合作
3、團隊思考性——持久執行的保障
案例分析與研討——海底撈員工的執行力
課堂演練：如何快速提升我及我的團隊的執行力
職場測評：你有團隊精神嗎

中國銀行業最佳導師

中國最受歡迎開門紅導師

中國講師協會副會長

中國銀行業4維領導力創始人

北京華夏科瑞管理咨詢有限公司董事長

基于行動學習的學分制培訓模式創始人

招商銀行原人力資源總經理

中國培訓最具號召力講師

中國最具專業性品牌講師

中國執行力十強講師

國家注冊企業咨詢顧問、企業培訓師

專注銀行20年

出版著作50本

累計培訓18萬人（次）

500家銀行共同見證

孫軍正老師親自研發并主導的《開門紅1245整體解決方案》已成功導入500多家銀行，使客戶的團隊執行力提升了300%，業績獲得了200%以上突破。

孫老師的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

孫老師長期擔任工行、中行、招行等多家銀行管理顧問，他還是北大、清華、浙大等多所高校特聘教授。

孫老師豐富的跨行業工商管理經驗、深厚的專業知識底蘊給銀行所帶來的不僅是創造價值生產力提升的課程，更有前瞻性、全局性的管理思維、戰略價值的突破。

代表課程：《總裁戰略模式》、《卓越商業模式》、《卓越執行系統》、《戰略執行力》、《經理人高效執行力》、《中層執行力提升》、《狼性執行力特訓營》、《做最優秀的執行者》、《員工執行力特訓營》、《MTP中高層干部管理技能》、《向解放軍學執行》、《跟毛澤東學領導》等

著作書籍：《總裁戰略智慧》、《解放軍執行力》、《高效能人士的執行8法則》、《做最棒的執行者》、《卓越員工高效工作法》、《做雷鋒式的好員工》、《解放軍精神》、《管理就學解放軍》、《做懂得感恩的員工》、《做不抱怨的員工》、《你能為公司帶來什么》、《醫務工作者不可缺少的15種職業精神》

地產鐵軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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中高層管理執行力提升

課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..

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建筑企業高效能執行力

【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

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華為執行力

一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

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7R執行力體系建設

 課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

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班組長執行力提升

課程綱要：第一章解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行誰是執行者第二章執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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