課程編號:11155
課程價格:¥40000/天
課程時長:2 天
課程人氣:1603
行業類別:不限行業
專業類別:人力資源
授課講師:李佳眉
招聘與面試技巧
第一單元 招聘工作的前期準備招聘流程圖練習:招聘需求分析與招聘需求表設計職位說明書在招聘中的應用錄用的五項原則與四個步驟面試前的準備面試維度的選擇不同招聘渠道效果對比分析招聘會的組織方法練習:人員登記表的設計方法第二單元 人員甄選技巧行為事例分析法提問步驟:漏斗式提問法主考官的面試節奏控制回答求..
¥ 元/ 天
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看人不走眼--BEI面試技巧培訓
一、做好招募面談前的準備1.面試官的角色2.面試官的職責查核觀察測試判斷3.面試官應有的心態4.面試官的形象要求5.面試官的準備工作6.準備記錄工具7.準備文件:1)公司簡介2)崗位架構3)崗位描述及規格4)申請者的期望5)薪酬..
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招聘面試技巧
第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發,運用行動學習的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質量的因素,導出系統提升招聘質量的關鍵要素。)一、 招聘必須支撐企業戰略二、 企業在招聘方面主要存在的問題及解決思路..
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面試技巧和測評工具的開發與應用
第一講、也談企業招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業的價值。二、 企業招聘工作的常見三大困惑 三、 怎樣計算招聘失敗的成本?四、 成功招聘的軟硬保障機制:如何吸引人?五、 企業獲得人才的兩個途徑及優劣比較六、 系統招聘流程“八步法”招聘啟示錄:最好的不一定是最合適的..
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高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧
第一單元 招聘面試技術導論游戲——送給學員的錦嚢:專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設計合理流程掌握面試技術設計有效題目控制面試過程單元小結第二單元 設計合理流程案例分享:某公司招聘面試流程1、確定招聘需求..
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高效招聘與面試技巧
一、招聘的意義1、 對企業的意義2、 對學員人生意義 二、招聘渠道及流程1、內部招募1) 優點2) 內部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的優點--外部招聘應該準備什么 2) 如何挑選中介 3) 校園招聘 ** 寶潔公司的校園招聘案例什么樣的崗位適合校園招聘校園招聘的問題有..
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