課程編號:11737
課程價格:¥20000/天
課程時長:2 天
課程人氣:1908
行業類別:不限行業
專業類別:銷售技巧
授課講師:樊付軍
執行力訓練專家 中國﹒廣州贏周刊專題特別報道講師 北京星盟教育資訊特約高級顧問 國家注冊高級經營師 高級企業培訓師、經濟師、工商管理碩士 中國管理科學研究院特約研究員 華南理工、廣東商學院、廣東教育學院、廣東技術學院、廣州大學等數十所大學客座講師 工作經歷: 2001年從事銷售工作,超強的營銷執行能力,直到2002年年底總業績突破1000萬; 2003年于東莞美吉電器勝任生產總監,營銷總監,帶領公司團隊使公司的業績發展成倍增長; 2004年開始從事企業培訓工作,8年的培訓經驗,數十家咨詢公司特約講師。 歷任外企、港資企業、上市公司營銷經理、大客戶部經理、培訓經理、培訓總監等職位,曾應用執行力營銷的理念在上市公司工作期間所帶領的團隊長期占據業績第一名,獲得無數榮譽稱號;10年的營銷實戰經驗,9年的經營管理經驗;亦幫助泛珠三角五十余家企業進行內部管理及團隊執行力打造方面的相關策劃、咨詢與培訓; 十多年來,樊老師一直致力于企業執行力的研究,在如何提升員工執行力方面有很深的造詣,從戰略→流程→制度→執行;能夠做到實戰、實用、實效,為企業提供內訓、診斷、顧問一站式的培訓服務,針對房地產、通信、快消、餐飲、銀行、旅游、服裝、等營銷行業有10年的培訓經驗;培訓課程數百場,培訓學員數萬人; 金牌課程: 《團隊執行力強化訓練》(2天) 《員工執行力的提升與訓練》(2天) 《班組長執行力提升訓練》(2-4天) 《高績效執行力提升訓練》(2-4天) 《領導執行力提升訓練》(2-4天) 《職業執行力提升訓練》(2天) 《執行力與員工忠誠度提升訓練》(2-4天) 《執行力與溝通技巧訓練》(2-4天) 《中高層管理人員執行力提升訓練》(2-4天) 《如何做一名優秀的員工》(1-3天) 《高效執行力訓練6步法》(1-2天) 輔助課程: 《目標管理與時間管理》(2天) 《頂尖銷售心態提升訓練》(2天) 《打造高績效團隊》(2天) 《員工職業心態訓練》(2天) 《領導力修練》(2天) 《短兵相接——經銷商如何快速打開市場》(2天) 《員工忠誠度的培養與提高》(2-4天) 《壓力管理與積極心態培養》(2-4天) 《高效能成功人士的七個習慣》(2-4天)
水到渠成——招標人員商務談判技巧訓練
視頻破冰:國家醫藥總局帶量采購談判現場第一講:了解招采規則一、招標類采購規則1. 綜合得分法規則2. 競爭性磋商規則3. 競爭性談判規則二、非招標類采購規則1. 詢比價直接采購規則2. 單一來源采購規則三、“2020年招標采購法修改”解讀1. 邀請招標退出舞臺2. 進一步推廣&ldquo..
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商務談判實戰修煉
(一)正視商務談判1.案例分享與點評2.商務談判的基本特征3.商務談判的基本過程4.商務談判的幾種結局5.商務談判的常見病癥6.商務談判追求的目標(二)商務談判的基本方略1.充分準備,章法分明2.先高后低,留有余地3.因勢而動,力爭主動4.態度友善,底線堅挺5.目標明確,軟硬兼施6.說辭謹慎,避免走..
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狼性營銷之—高效商務談判技巧
【課程內容】 案例:華為進入俄羅斯的談判 案例:某接口局項目談判一、談判的原則及行動綱領 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰略 3、談判風格與行為表現 4、價格杠桿原理與蹺蹺板效應 5、談判十要/十不要 6、談判認識上的五大誤區 7、買賣雙方的價值平衡模型 8、利益分歧導致談判 9、商務談判的..
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優勢國際貿易商務談判與議價技巧
一 、談判的種類和要素1、談判的種類2、顯性要素3、 隱性要素二、商務談判六步曲1、準備2、入題3、申明利益和立場4、交換利益5、創造價值6、雙贏成交三、談判技巧和策略1、增加互信2、提高報價3、拒絕首次報價4、避免對抗5、做不情愿的賣家6、鉗子策略7、增加籌碼 ..
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企業采購管理及商務談判技巧
授課內容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業采購管理的內容1、采購活動的過程2、企業采購管理的內容3、采購流程的合理化設計4、采購成本控制三、供應商管理1、供應商的評估與選擇2、供應商分類3、..
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商務談判技巧
培訓方式案例分析+課堂討論課程內容第一講 如何構建談判原則1、確定談判方針•談判者必先搞懂的五個字:“贏、和、輸、破、拖” 2、怎樣理解“贏”3、怎樣理解“雙贏”4、怎樣理解“輸”5、怎樣理解“破&..
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