勇于亮劍廠商合作共贏發展

課程編號：14092

課程價格：￥25000/天

課程時長：1 天

課程人氣：1675

行業類別：服裝紡織

專業類別：經銷商

授課講師：柳葉雄

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】
代理商經銷商加盟商準加盟商公司營銷人員

【培訓收益】
學員正面了解廠家的優勢，建立對廠家的信心
學員對市場的把控，敢于投資，敢于加盟合作
學員改變思維模式，找準市場方向，敢于亮劍
增強對市場拓展的信心和投資的長遠戰略眼光
選對池塘釣大魚，選對N公司大錢

第一部分：前言
1、學習的三個要求
2、倡導學習四“開”
3、考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）
4、案例：借力贏得更多的財富
5、學員N個思考 (給學員警示同時給予啟發思路)
1）為什么有的商人越做越大，有的越做越小，甚至消失？有哪些因素造就這些？
2）如何選擇才能賺錢
3）為什么有的商人抱怨不斷，有的積極突破，有的不敢投資，最后失去契機？
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
8）天上若會掉餡餅?您能第一個撿到嗎？

第二部分：商人目前的困惑（指出學員目前的心病，刺激內在的潛力和欲望）
1、現有經營的模式很熟練，新的模式需要一個過程的轉變
2、想投資，但不知道如何投資，不知道投資什么比較好？內心總是猶豫，機會就容易錯過
3、想突破現狀，但沒有信心，不知河水到底有多深？
4、現在的經營的生意讓自己壓力很大，再轉到一個新的品牌，不知道是否能做好能贏利？
。。。。。。

第三部分：成功的商人的具有的特質
（引導準加盟商改變思維，要積極與公司合作共贏）
一、成功商人具備的特質
1、自信（對自己的信心對公司的信心對市場的信心）
2、智商（懂得借力使力，與公司共謀發展）
3、情商（不抱怨不放棄）
二、商人喜歡什么？（通過互動，讓學員明白賺錢需要專業需要不斷成長）
互動游戲：喜歡錢
四、如何才能賺到錢？用什么來長期賺錢
五、成功的商人善于建立人脈
1、互動：
2、解讀學歷能力人脈思維
六、成功的商人勇于決斷（引導學員心態的改變，既然來了，那么就要勇于合作共贏）

第四部分：目前行業市場的分析
1、目前行業市場的現狀與分析
2、目前行業市場的機會
3、目前公司的N大優勢（重點，請公司提前準備資料）
（強調公司的優勢，激發代理商的信心）
4、互動你為什要選擇我們，選擇我們的原因是什么？（請提前安排好內托人員）

第五部分：看清局勢掌握趨勢選對池塘釣大魚選公司賺大錢（觀念的引導）
1、市場就是戰場，不要只顧低頭拉車，還要抬頭看路
2、觀念更新，勢在必行
3、掌握趨勢就是掌握財富
4、突破思維，找準差異化營銷，選對池塘釣大魚
5、投資艾斯小熊，選擇我們賺大錢

第六部分：找到賺錢的工具
一、賺錢的門道工具
1、產品
2、價格
3、渠道
4、促銷
5、定位
二、如何策劃區域品牌的知名度
1、品牌如何讓更多人知道
2、金點子與活動策劃（提升銷售業績的關鍵之路）
案例：

第七部分：合作共贏（強調未來一定是廠商合作共贏的時代）
一、同床異夢的“和鞋賒匯”
二、大雁團隊合作精神的感悟
三、互動“雙贏”
四、廠商合作共贏（互動）

中國經銷商管理培訓專家
中國人力資源開發研究會特聘專家
企業實戰派培訓師、咨詢師
中國2010年度品牌講師
中國前沿講座簽約講師
泉州市企業管理顧問團專家
泉州黎明大學經濟學院研究會顧問
仰恩大學經濟學院研究會顧問
泉州師范學院商務協會指導顧問

歷任過部門經理、總監、副總和總經理職務，有數余年企業管理經驗和培訓經驗，對企業的發展瓶頸問題有獨到見解和解決方法。擅長于人才管理培訓和店鋪銷售業績的提升。

柳葉雄老師系列作品中，其中《經銷商突破人才管理瓶頸》《突破終端經營瓶頸》《突破終端銷售技能瓶頸》《如何提升單店銷售業績》《有效溝通創造財富》深受客戶喜歡。在《如何提升單店銷售業績》的課程中，柳老師以非常簡單易懂的問題“顧客憑什么要進你的店”和“顧客為什么要買你的產品”為思考點，從而導入系統的店鋪盈利管理要素和提升業績的方法。柳葉雄老師授課能將“復雜的問題簡單化、簡單的問題流程化、流程化的問題細化、細化的問題數據表格化、數據表格化的問題考核量化”，這就是柳葉雄老師授課的風格，也是深受學員喜歡的原因之一。

【客戶評價】
柳老師的課風趣幽默，善于引用生活工作中的案例來引導學員；演講風趣、條理清晰、理論和實踐切合實際、實戰經驗豐富、能夠解決我們實際工作中遇到的問題。課程生動，引導由淺入深、啟發性強、授課具有激情、風趣、實戰為一體的情景式教學，深受學員的喜歡。

【經典課程】
《如何提升單店銷售業績》
《突破終端經營瓶頸》
《逆勢而上贏利終端》
《贏利店長特訓營》
《店長的角色認知與職責》
《店鋪的目標管理與實施》
《貨品管理與科學訂貨》
《店鋪實戰銷售技術》
《店鋪活動促銷技術》
《店鋪的VIP管理技術》
《店鋪的人員管理技術》
《店鋪的診斷與改進技術》
《經銷商如何做強做大》
《公司化運營管理模式》
《如何做一個賺錢的經銷商》
《模式決定優勢品牌創造財富》
《由坐商到行商的轉變》
《精控庫存突破壓力》
《招商會》
《突破思維差異化營銷》
《共贏品牌廠商合作共贏》
《高績效團隊建設》
《績效管理實戰解讀》
《做最優秀的員工》心態篇

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