課程編號:22046
課程價格:¥/天
課程時長:2 天
課程人氣:874
行業類別:不限行業
專業類別:運營管理
授課講師:劉新宇
第一課:品牌建設與管理的底層邏輯
課程目的:確保品牌建設與管理做對,規避市場彎路
一個邏輯呈現,什么是企業10倍速增長的品牌建設邏輯
一張圖譜看清,為什么你的企業做不大、做不快、利潤微薄
一個案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題
一張圖譜看懂,為什么錘子手機營銷無敵,銷量卻寥寥無幾(2017年100萬部)
一張圖譜看懂,為什么華為手機營銷平淡至極,產品卻成爆款(2017年1.02億部)
從品牌建設與管理的底層邏輯解讀王老吉:王老吉從零到300億的真正秘密
從品牌建設與管理的底層邏輯解讀公牛插座:公牛如何5年由2.6億飛躍到58億
第二課:品牌建設與管理之品牌價值力
課程目的:如何讓用戶必然選擇你的品牌
品牌建設與管理方法1.0——品牌淬煉
極限品牌價值淬煉,構建超級競爭壁壘的品牌建設與管理之道
1. 品牌淬煉方法:價值封頂
2. 核心案例:工業LED燈如何從虧損2300萬到23個月營收1.38億
3. 其它案例:小罐茶\OPPO \日豐管\芝華仕沙發\三人炫白酒等
品牌建設與管理方法2.0——品牌對立
打擊對手七寸 攻敵無法自救的品牌建設與管理之道
1. 品牌對立方法:價值對立
2. 核心案例
2.1神舟專車如何通過品牌對立在專車市場后來居上
2.2比普通植物油貴三倍的魯花花生油,如何通過品牌對立快速攻占全國市場
3. 其它案例:農夫山泉\黃小鮮醬油等
品牌建設與管理方法3.0——品類創新
升維思考降維打擊的品牌建設與管理之道
1. 品類創新方法
1.1 垂直整合進行品類創新
1.2 水平整合進行品類創新
2.核心案例
2.1 全景解讀,云南白藥創可貼如何通過品類創新異軍突起
2.2 全景解讀,海藻食鹽如何通過品類創新塑造極致品牌差異化
3.其它案例:H2M\美汁源\碧桂園等
品牌建設與管理方法4.0——品類定義
如果品牌定位是戰略,品類定義就是戰略的戰略
1.品類定義方法
1.1 本質角度重新定義品類
1.2 屬性角度重新定義品類
1.3 價值角度重新定義品類
1.4 人群角度重新定義品類
1.5 層級角度重新定義品類
1.6 產業角度重新定義品類
2.1 拉杜藍喬核桃油
全景解讀,拉杜藍喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到 4.7 億
深度剖析,價格高出普通食用油 80倍的進口核桃油如何創造品牌奇跡
2.2 核心案例:美國西南航空
全景解讀,美國西南航空如何通過重新定義品類42年持續盈利
深度剖析,美國西南航空對中國制造型企業品牌建設的超級啟示
2.3其它案例:羊毛褲品牌 \箭牌口香糖\銀鷺花生牛奶等
第三課:品牌建設與管理之品牌靜銷力
課程目的:如何讓你的產品瞬間秒殺消費者
品牌價值可視化智造產品靜銷力
1.品牌價值可視化智造方法
1.1 微觀事物虛擬宏觀具像化
1.2 抽象概念關聯具象事物
1.3 消費者認知洞察法——如何科學的做用戶調研
2.案例:公牛插座\復合肥\豆腐品牌\九陽電飯煲\高露潔等案例解讀
品牌價值沖擊力智造產品靜銷力
1. 產品沖擊力設計方法
2. 案例:樂扣樂扣\粉碎機\環保涂料\吸塵器\等五大案例解讀
第四課:品牌建設與管理之品牌需求力
課程目的:如何極致提升用戶對產品的需求指數
1. 周鴻祎的痛點思維——一種貽害無窮的營銷思維
1.1海飛絲案例解讀需求思維
1.2長絨棉棉被案例解讀需求思維
2.什么是真正的需求思維
3.如何智造極致提升用戶的需求指數
案例:共享單車\止汗劑\海飛絲
第五課:品牌建設與管理之品牌傳播力
課程目的:如何以“微投入”實現品牌自傳播
智造璀璨產品——如何讓用戶一眼發現你的產品
1. 智造璀璨產品的方法
1.1包裝廣告化
1.2價值可視化
2.案例:阿迪達斯等四大案例,將品牌建設成萬綠之中一點紅
智造爆裂傳播——如何讓用戶免費幫你傳播
1. 智造爆裂傳播方法
1.1打造極致包裝
1.2打造極致體驗
1.3打造拍照神器
2.案例:錘子手機、椰樹等六大案例,將品牌打造成自傳播神器
3.爆裂傳播給企業品牌建設的超級啟示
超級品牌命名——一個好名字抵得上千萬廣告費
1. 品牌命名的方法
2. 品牌命名背后的原理
3. 好名字的兩大超級價值
第六課:品牌建設與管理的科學落地工具——精益思維模型
1.什么是精益思維模型
1.1精益思維的定義
1.2精益思維的三大法則
第一法則:要素法則
第二法則:程序法則
第三法則:公式法則
2.為什么要掌握精益思維模型
3.如何進行精益思維模型思考
3.1案例解析進行精益思維的三個步驟
3.2高質量進行精益思維的四大方法
3.3進行精益思維的關鍵操作點
4.精益商業思維模型的四大價值
案例:應用精益思維3天,讓一家7000萬的食品企業一年增長50%
互聯網時代新零售戰略與布局
課程背景:新零售=線上+線下+物流,是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通,滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
¥ 元/ 天
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汽車4S店的新零售玩法
一、汽車行業與新零售1、什么是新零售2、汽車行業新零售探索的幾種方式(1)以用戶為中心設計體系(2)大數據體系的建立(3)服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷售中心向體驗中心和服務中心轉變(2)線下服務向線上服務轉變(3)依托汽車品牌向打造自身品牌轉變4、4S店的新零售核心(1)利用新技術..
¥20,000 元/ 天
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電商互聯網:新零售—新體驗—新營銷
課程背景:馬云在一場演講中提出:“純電商時代很快會結束,未來10 年、20 年,將沒有電子商務這一說,只有新零售這一說。也就是說,線上線下和物流結合在一起,才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號,是向全球的消費品和零售行業發出了一顆重要的信號彈。電商市場正逐步進入發展成熟期,未來將是一個新零售的全..
¥19,100 元/ 天
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傳統電商互聯網企業新零售落地實操解決方案
課程背景:新零售到底是什么眾說紛紜,很多人概念混亂本質不清,最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念,是以人工智能模式顛覆零售業,是對線下80%零售份額的顛覆,速度之快超過電商興起時,是機遇也是挑戰,速度之快超過以往,不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單!新零售是一場體驗戰、大數據戰,如何做零售體驗和數字化?線下線下融合是趨勢,產品一..
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電商互聯網新零售:重構新未來 崛起新零售
課程背景:線下零售困難,線上也殺入線下,原來狼在天上,現在狼在身邊,未來零售何去何從?未來的戰爭純空軍會失敗,純線下地面部隊也會失敗,高效協同和融合才是未來,新零售的本質就是線上和線下融合,時代呼喚全能融合的營銷模式,呼喚線上線下全能的特種部隊型營銷人才!不論是新零售還是新媒體,理解用戶和產品為王是根本,4P的根基還是以用戶為中心的產品,如何..
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新零售創新是一種態度
1、 創新是什么?2、 創新是每時每刻都在想的事情3、 產品創新流程4、 僅僅技術是不夠的5、 創新是持續演進6、 創新驅動的不同方式7、 創新是有用的8、 創新的過程是曲折的9、 創新需要找到紅海中的藍海10、小米生態鏈簡介11、小米生態鏈投資邏輯12、小米生態鏈可以復制嗎?13、小米生態鏈案例分析1..
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