課程編號:2261
課程價格:¥18000/天
課程時長:2 天
課程人氣:2539
行業類別:不限行業
專業類別:營銷管理
授課講師:鮑愛中
復旦大學管理學博士,著名企業管理專家,培訓專家,曾供職于國有大型企業和外資企業,歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位;現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家;國務院西部辦--展望計劃特聘講師,全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學內容,探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃,理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
權威級課程:
u 《危機管理》1-3天
u 《情境領導》1-3天
u 《總裁領導力》1-3天
u 《總裁執行力》1-3天
精品課程:
u 《超級溝通》、《打造績優團隊》《職業化素養修煉》
u 《贏在中層》、《中層經理的五維管理》
u 《創新思維訓練》《打造陽光心態》
u 《組織行為學》、《高效能人士的七個習慣》
u 《打造卓越的領導力》、《高效執行力》
u 《如何成為金牌培訓師》(初級至高級)
u 《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》
u 《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》。
u 《五星客戶服務》
鮑老師課程的部分學員評價
從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)
——上海申伸強
有激情,深入淺出,有大家風范。(課程《高效執行力》)
——撫順石化
對服務的理解,非常深刻,課程互動氣氛好。(課程《卓越的服務理念與技巧》)
——黃金搭檔
對課程掌控強,時間把握精準。(課程《創新思維》)
——上海號百(電信)
課程設置結構合理,理論與實際結合,幽默風趣,臨時應變能力強。(課程《打造卓越的領導力》)
——東北電網
對中國產業發展見解深刻。(課程《高效執行力》)
——上海臨港新城
真的請對了老師。(課程《從技術走向管理》)
——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)
——可口可樂
本來打算睡覺的,沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時間管理藝術》)
——島津國際貿易
老師的課程非常實用,對我們的工作有指導作用。(課程《中層主管綜合技能訓練》)
——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好,學員這樣認真。(課程《C級管理人員綜合技能培訓班》)
——揭西電力
4天的培訓,竟然能讓學員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓,在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養修煉》)
——香格里拉.迪慶電力
第二天上午連續4個小時的培訓,竟然讓我們不走神,水平的確很高!(課程《中高層管理干部管理技能提升》)
——濟南施爾明眼科醫院
這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好!(課程《團隊建設與凝聚力》)
——伊利原奶事業部
銷售跟單技巧培訓
【課程內容】技巧一、客服的定位和價值體現首先介紹客服的作用和重要性;再通過正反案例的對比,說明服務中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶;最后介紹成功的服務可以采取四種不同的方法。(一)客服的服務對象搭建買家和公司之間的橋梁。對內服務公司、對外服務買家.海底撈案例分享(二)服務的價值和意義“以別人為中心” 成..
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建設工程消防安全培訓
第一部分 火災的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災的分類及危害三、火災的根源在哪里?四、火災特性五、煙氣的危害六、火災損失嚴重程度分類第二部分施工現場消防安全狀況一、施工現場消防安全狀況二、施工現場火災的根源在哪里?第三部分 經典案例一、中央電視臺新址附屬文化中心火災事故二、上海靜安區教師公寓火災事..
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醫院突發事件處理培訓
一、醫院突發事件概述1、醫院突發事件的含義與性質2、醫院突發事件的類型3、醫院突發事件的消極影響4、醫院突發事件預防及應對的價值5、醫院突發事件預防及應對常見的幾個問題二、醫院突發事件的預防1、醫院突發事件預防體系的建立的七個步驟2、醫院突發事件預防的先進經驗三、醫院突發事件的處置與應對1、醫院突發事件處置的七個原..
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大堂經理服務營銷培訓
第一部分:服務部分第一章:大堂經理的角色認知1.大堂經理角色認知2.大堂經理工作指引第二章:網點環境管理一、營業廳視線管理1.營業廳內部環境2.營業廳外部環境二、營業廳動線管理第三章:網點服務管理一、服務人員管理1.世界已經進入了體驗經濟時代2.服務經濟與體驗經濟3.體驗經濟時代的特點4.體驗經濟時..
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精細化安全管理培訓
【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標,其本質是“以人為本”,就是要把人的利益放在首位,促進人的全面發展,充分發揮人力資源優勢。我國精細化安全管理思路: 治理隱患、主動防范事故,堅持標本兼治,重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..
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全面質量管理實務(TQM)培訓
課程大綱:第一章、TQM的準備知識1、質量重要嗎?——中/日/德三國產品質量的對比與分析2、討論:什么是質量?3、案例;海爾對質量的認識4、討論:提升客戶滿意度的關鍵5、案例:豐田對客戶滿意度的測量方式6、質量管理發展的歷史7、什么是TQM?8、TQM的起源與發展過程9、案例;某集團公司對品..
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