數(shù)字化營銷創(chuàng)新與管理變革

【培訓對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。

【培訓收益】
● 掌握數(shù)字化時代下的營銷變革趨勢； ● 通過案例分析，讓學員明確數(shù)字化營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及落地模式； ● 深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化營銷的轉(zhuǎn)型路徑圖和所需要的組織能力。 ● 了解當前火熱的社交營銷、直播營銷、私域運營、短視頻營銷、微營銷策略； ● 掌握構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化營銷能力的策略、方法和平臺 ● 掌握數(shù)字化時代企業(yè)所需要的管理思維和組織能力變革；

第一講：數(shù)字化營銷趨勢
1.數(shù)字化時代營銷的發(fā)展趨勢是怎樣的？
2.數(shù)字化營銷的特征是什么？

第二講：數(shù)字化營銷案例分享
1. 小米7年營收過千億的數(shù)字化營銷成功秘訣是怎樣的？
2．海爾大數(shù)據(jù)精準營銷是如何規(guī)劃和落地的？

第三講：數(shù)字化營銷思維
數(shù)字化營銷需要具備的五種思維方式：
1、量子思維
1）量子思維的特征；
2）量子思維與經(jīng)典牛頓思維的區(qū)別；
2、用戶思維
1）用戶思維的具體要求是什么
2）如何構(gòu)建以用戶為中心的企業(yè)管理模式？
3）構(gòu)建私域流量體系：從流量到留量，從公域到私域，搭建企業(yè)私域用戶池
3、賦能思維
1）領(lǐng)導思維認知的變革
2）管理模式的認知調(diào)整
4、大數(shù)據(jù)思維
1）大數(shù)據(jù)帶來的三種改變
2）大數(shù)據(jù)的四個特點
5、新零售思維：
1）電商時代向新零售時代的升級；
2）新零售思維下“人貨場”的內(nèi)涵變革

第四講：數(shù)字化營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
1.營銷的四個發(fā)展階段是什么？
2.數(shù)字化營銷思維模型是什么？
3.數(shù)字化營銷戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是什么？
4.數(shù)字化營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？
5.數(shù)字化營銷戰(zhàn)略框架升級
6.用戶定位與用戶細分
7.數(shù)字化營銷4P內(nèi)涵

第五講：數(shù)字化營銷方法論：數(shù)字化營銷5R模型；
1、數(shù)字化營銷觸達
√方式
√工具
√策略
2、數(shù)字化營銷留存
√方式
√工具
√策略
3、數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)化
√方式
√工具
√策略
4、數(shù)字化營銷復購
√方式
√工具
√策略

第六講：數(shù)字化營銷體系建設
1、大數(shù)據(jù)營銷平臺建設
√營銷自動化平臺
√SCRM平臺
√CDP平臺
2、社會化營銷矩陣建設
√電商營銷
√直播營銷
√微營銷
√社交營銷
3、用戶運營
√用戶數(shù)字化旅程
√用戶全生命周期管理
√用戶畫像
√用戶精準營銷
√私域運營

第七講：企業(yè)數(shù)字化營銷成熟度評估策略

第八講：管理和組織變革創(chuàng)新
1、數(shù)字化營銷的管理模式變革：管控到賦能
1）思維躍遷：牛頓思維向量子思維躍遷
2）管理賦能：傳統(tǒng)商業(yè)模式向互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式迭代；
3）組織賦能：由科層制向敏捷式變革
4）機制賦能：管控式向激發(fā)式轉(zhuǎn)變
5）技術(shù)賦能：大數(shù)據(jù)平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應用提效及賦能
2、數(shù)字化營銷人才隊伍建設
1）數(shù)字化組織架構(gòu)調(diào)整；
2）數(shù)字化人才能力要求；
案例：韓都衣舍/海爾/華為/supercell等組織變革和賦能管理模式

結(jié)束 

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務落地輔導。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因 1、內(nèi)部審計自身轉(zhuǎn)型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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