課程編號：2829
課程價格：￥0/天
課程時長：2 天
課程人氣：3775
行業類別：煙草行業
專業類別：領導力
授課講師：
第一篇 領導者：只有科學的領導才是有效和成功的領導 案例討論：領導者＝管理者？ 何謂領導者：領袖與向導 優秀煙草領導者應具備的品質：自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業領導者“四忌” 一忌：朝令夕改，優柔寡斷； 二忌：角色錯位，越俎代庖； 三忌：先入為主，印象用人； 四忌：言行不一，不講信用； 煙草企業領導者的管理工作內容：計劃、組織、領導、控制 第二篇 五維領導力模型：助您成為優秀領導者的高效系統 領導力定義 領導者的影響力 煙草企業領導力五維模型 能力：組織、統籌、公關、應變、溝通 魅力：凝聚力 魄力：創新、授權、激勵 眼力：辯才、指揮 約束力：管理、集權、執行 基于五維模型的煙草企業領導力提升途徑 第三篇 領導者與團隊：團隊建設與授權激勵 煙草企業隊管理的原則 流程化的制度是起點 標準化的行為是水平 規范化的操作是保障 煙草企業團隊管理的兩個使命 找到團隊需要的人 讓團隊人努力工作 學員自測：你適合在團隊中承擔什么角色？ 煙草企業高績效團隊角色構成分析 管理你的上級：有效配合上級 團結你的同級：3C原則 指導你的下級：根據下屬的類型區別選擇不同的指導方法 指導下屬工作的基本步驟 該如何調動下屬的工作積極性？ 赫茨伯格雙因素激勵理論的應用 激勵下屬的正確方式和手段 有效激勵下屬的正確途徑 進行授權的注意事項 范圍 時機 原則 誤區 提高煙草企業團隊工作績效的十項措施 更多領導力培訓課程>>
卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營
第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
￥ 元/ 天
人氣：1466
贏在管理-銷售管理者領導力提升
第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產品銷售，要選用不同類型的人 ..
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公司股權結構設計、股權激勵與合伙機制
第一講：宏觀經濟、股權時代與股權激勵一、宏觀經濟轉型與股權頂層架構設計1．新時代中國宏觀經濟的新常態與結構轉型2．股權架構設計在人才激勵與融資運作中的價值3．從公司內部與外部來解讀企業股權系統二、中小企業股權激勵的7大致命問題1．舍不得：股權代表公司的所有權，怕股權分出去影響公司穩定2．不夠分：公司需要股權融資、股權激勵，但是..
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巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越
一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優秀管理者的素質模型（例：素質與優秀企業領導力素質模型實踐）管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..
人氣：1623
銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉
課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環境中，卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。然而中國企業管理者中的絕大多數，既沒有經過成熟規范企業的洗禮，也沒有..
￥25,400 元/ 天
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教練式領導力
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質變化；4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處；6. 案例：有一種領導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..
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