資本運營 ——為中小企業騰飛插上資本的翅膀

【培訓對象】


【培訓收益】
幫助企業家初步建立國際通行且符合國內實際情況的現代資本運營理念，讓企業家全面了解資本運營在現代企業經營管理中的價值。 以“實操+理論”的方式帶企業家進入資本運營的世界。 指導企業家在自己公司的經營中，用科學、合理及成本最低的方式實現公司的融資目標，為企業快速發展打下基礎。 引導企業家們針對自身企業實際情況，構思本企業的投融資運營管理思路；并應用在實際工作中。 指導企業家正確認識股權融資、股權投資；能夠對自身企業或者有投資意向的項目正確估值；審慎對待對賭協議，使得自己的股權融資、股權投資取得成功。 指導企業家規避風險，進行有效的投資活動，獲取較高回報或為企業尋找到新的增長點。 指導企業家帶領自己的企業，真正地走向資本市場，成功實現上市/掛牌，借助資本運營實現企業的跨越式發展。 ……

1 建立資本運營的思維
案例1：三個不同行業中小企業的資本運營分析
什么是資本運營
產品市場與資本市場
企業的融資與投資
資本運營與產業整合升級
資本運營思維的本質
資本運營對中小企業的意義

2 中小企業融資主要方式
企業融資的基本方式簡介
債權融資
股權融資
政策融資
多種融資方式的組合
P2P
眾籌
融資前的準備工作

3 主要債權融資要點
銀行貸款
非銀行金融機構
民間借貸
企業發行債券
金融租賃
可轉債
其他債權融資方式
案例2：某高科技小企業政策融資分析

4 股權投融資管理（課程重點）
4.1 股權投融資的基本方式及其影響
4.2 投資人類型及資金來源
4.3 項目基本判斷
案例3：某公司融資時核心團隊的考量
案例4：隱藏問題——違反常識的背后
4.4 企業估值
4.5 投融資流程管理
案例5：某快速成長企業股權融資分析
4.6 投資決策管理
4.7 盡職調查
4.8 投融資中的對賭協議
案例6：太子奶與投資者的對賭
背景知識——私募股權基金簡介

5 企業并購要務（課程重點）
引子
5.1 并購的目的動機
5.2 并購重組的基本模式
5.3 并購成功關鍵要素
5.4 并購目標及其規劃
5.5 并購團隊的組建
案例7：某并購案的團隊組成
6.6 企業并購的工作程序
案例8：某并購案盡職調查難題的解決
5.7 并購交易結構設計
案例9：某并購交易結構設計分析
5.8 并購實操要點
5.9 并購過程的風險及控制

6 企業國內上市（視情況進行講解）
國內上市的最新動態及變換
國內上市基本條件
上市的收益與風險
案例10：從招股書與年報看信息披露
國內上市主要階段
國內企業上市要點分析
國內上市線路圖
國內上市申報工作要務
案例分析11：一家公司上市初始條件分析

課程總結
（說明：課程大綱可能根據實際情況進行一些局部調整） 

主要背景
國防科技大學工學碩士、清華大學工商管理碩士。
☆北京大學EMBA總裁/金融班特邀導師
☆清華大學EMBA總裁/金融班特邀導師
☆浙江大學EMBA總裁/金融班特邀導師
☆香港理工EMBA總裁/金融班特邀導師
☆湖南省中小企業成長培育首席專家
☆廣州市中小企業上市培育輔導專家
☆中國創新創業大賽評委
☆上交所認證的獨立董事資格
☆中國并購交易師資格認證班核心課程導師
☆資深投資人與并購專業負責人
☆河南省三門峽市政府金融局金融顧問
☆中國企業聯合會確認的最有影響力的管理專家
☆全國管理咨詢師考試教材編委
☆全國營銷總監資格認證班首批導師
☆全國職業經理人資格認證班首批導師
☆中國并購公會認證的并購交易師
☆…….
主要經歷
☆大學教師
☆情報分析研究員
☆在多種行業、多家企業任高級管理人員
☆歷任總裁助理、項目總監、營銷總監、人力資源總監、董事會秘書、副總經理、總經理、總裁等職務
☆有全面主持大中型實業公司工作的經歷、經驗、知識和能力
☆有全面主持大中型投資公司工作的經歷、經驗、知識和能力
☆多個私募股權基金發起人、創始合伙人及顧問
☆資深VC及多個并購項目的專業負責人
☆專家級管理咨詢與培訓顧問
☆多家（集團）公司董事
☆輔導多家企業上市/掛牌
☆……

專長能力
☆為北大、清華等總裁班、高級MBA班、金融班、私募與投資班授課超過十年；所授課程主要有《企業資本運營》、《企業發展戰略》、《企業上市實操》、《企業并購重組》、《股權激勵與公司治理》、《私募股權基金實操》、《商業模式打造》、《營銷管理——營銷全面解決方案》、《如何識人用人留人》、《直線經理的人力資源管理》等近十門。
☆為上百家大中企業、快速成長中小企業進行資本運營、企業發展戰略、商業模式、人力資源管理、營銷體系建設等多個管理領域的企業內訓。
☆為多家上市公司、將上市公司進行發展戰略規劃咨詢服務、商業模式規劃服務、企業上市全程服務、企業籌融資與投資服務咨詢并指導實施。
☆曾在多種行業的企業中從事過各種不同的高級經營管理工作十余年，歷任副總經理、總經理、總裁、執行董事等職務，熟悉公司運營的所有主要環節。
☆曾在多家公司主持和參與企業資本運營工作，有著豐富的資本運營管理經驗和扎實的理論基礎。
☆主持和參與多家私募股權投資基金公司/基金管理公司的設立與運作。
☆擅長建立及優化以企業快速、規模成長為目標的商業模式（包括盈利模式及內部運營模式），推動企業加快上市進程，并有成功實踐經驗。
☆有擔任將上市公司董秘的工作經歷，擔任獨董的資格，熟悉公司上市和新三板掛牌的相關環節。
☆在企業戰略管理、資本運營、營銷管理和人力資源管理等方面均有很強的工作能力、豐富的實戰經驗和深厚系統的理論基礎。
☆熟悉工業產業園運營，企業加速器建設，對產業優化升級有深刻認識。
☆對PDP人才事業優勢分析及其應用有深刻研究并成功應用。
☆…….
核心課程
《企業資本運營》 《企業發展戰略》 《企業上市實操》 《股權激勵與合伙人制度》 《企業并購》 《資本運營與商業模式創新》 《私募股權投資基金運作實務》 《股權激勵與公司治理》 《商業模式創新與打造》 《卓越領導力訓練》 《營銷全面解決方案》 《總經理的人力資源管理》 《TTT訓練/公眾表達訓練》  

• 公司治理、國企混改與資本運作

   

  第一講：新舊動能轉換與國企混改一、宏觀經濟的新舊動能轉換1．從高速增長向高質量發展的經濟轉型2．新舊動能轉換與所有權制度改革的關系二、國有資本混合所有制改造的經濟意義1．政府工作報告中對“深化國資國企改革”的總體要求2．國企混改對于當前動能轉換的驅動性價值第二講：國企混改、公司治理與股權激勵一、..

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• 企業并購重組與資本運作

   

  第一講：宏觀經濟趨勢解讀與公司并購重組環境分析一、宏觀經濟趨勢解讀1．中國經濟新常態與經濟增長動能轉換2．創新驅動、金融改革與企業并購重組的經濟關系二、并購重組與公司外延式發展1．內生式增長與外延式發展戰略的意義分析2．中國并購重組市場的發展歷程及監管政策第二講：企業并購重組的基礎知識一、并購重組的概念與分類1．并..

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• 資本運營-上市實戰

   

  課程一、企業上市戰略的選擇 ¨ 世界以及國內經濟形勢對企業上市決策的影響； ¨ 企業管理現狀對你的企業上市決策的影響； ¨ 競爭對手等外部因素對你的企業的上市決策的影響； ¨ 科學正確的評估你企業上市的決策 課程二、企業上市時機以及上市路線規劃 ¨ 什么是你的企業的上市時機； ¨..

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• 資本運作

   

  ★ 市值管理實務★ 海外上市融資實務★ 資本購并實務★ 企業內部業務重組與整合實務★ 資本運作實戰案例解析

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• 商“道”智慧與資本運營

   

  目錄 一、 中國人的商“道” 二、 商“道”和資本運營 三、 資本運營的準備 四、 資本市場的認知 五、 案例分析和沙盤演練 ? 一、中國人的商“道”（A） Ⅰ、偉大的國學思想智慧 ? 中國獨創的五千年不敗世界神話 ? 偉大的國學思想和曾經偉大..

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• 資本運營與兼并收購

   

  課程大綱 甲 】 第一部分　企業資本運營 第一章 資本運營基礎 一、什么是資本運營 （一）資本運營的的概念： （二）資本運營的內容： （三）資本運營的理論創新 （四）資本運營的方式 （五）企業的不同成長階段與資本運營的不同要求 企業成長的歷史和邏輯 二、資本運營的的兩道大門 三、企業資金的兩個循環 ..

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