互聯時代的品牌聚焦

【培訓對象】
企業總裁、總經理、市場部高管（最好是公開課）

【培訓收益】
通過此課程，將讓學員了解： 1、正確地給品牌命名 2、掌握品牌驅動方法 3、用好“自媒體”，讓品牌會說話

第一章 互聯時代產品與品牌
一、互聯時代的品牌記憶
1、互聯時代品牌的快速崛起與消亡
2、我們每人每年要接觸5萬條廣告，能記住幾條？
3、怎樣才能調動消費者的記憶？
4、碎片化時代品牌成長的核心是什么？
二、互聯時代連接產品與品牌的橋梁
1、互聯時代的商標與品牌
2、互聯時代連接產品與品牌的橋梁
3、品牌規劃
三、品牌同質化與消亡
1、傳統的思維讓競爭陷入同質化
2、品類銷售無法避免同質化競爭
3、木桶理論也是導致同質化的重要因素
四、互聯時代消費者心理模式
1、消費者五大心理模式
2、消費者心理在互聯時代的把控
3、如何運用消費者心理做好互聯時代的銷售
五、互聯時代的品牌聚焦
1、品牌名稱與命運？
2、互聯時代如何保護您的品牌
3、品類創新中的度
4、品牌驅動
第二章讓您的品牌會說話
一、讓您的產品會說話——品牌人格化
1、一種全新的管理模式——品牌DNA
2、品牌DNA有何作用？
3、品牌DNA的感官表現
4、全方位聚焦，調動消費者對品牌的記憶
二、 案例分析
1、 案例
2、 尋找差距
3、 提出解決方案（要具有可操作性）
第三章 互聯時代的品牌傳播
一、互聯時代的傳播途徑正在快速變化
二、互聯時代傳播的基礎是什么？
三、整合傳播要點 

中國快消品營銷管理資深培訓專家
阿里巴巴集團阿里學院特邀講師
中管院銷售渠道研究所高級講師
《銷售與市場》專欄專家
《煙糖酒周刊》專欄專家
《中國營銷傳播網》專欄專家
曾擔任娃哈哈集團省分公司總經理、集團產品線全國營銷總監、集團銷售培訓經理兼首席營銷培訓師

【實戰經歷】 
李先生在擔任娃哈哈福建省總經理期間，連續3年增長位于公司前6位；擔任娃哈哈內蒙古省經理期間，利用渠道下沉法，為內蒙古市場連續多年高速增長奠定了的基礎，其中赤峰、哲盟連續6年成為公司的金牌市場； 

2007年起李先生在總部擔任娃哈哈集團產品線全國營銷總監，負責主管娃哈哈愛迪生奶粉銷售營運，同時兼任娃哈哈集團銷售培訓經理和集團首席營銷講師。 

 近兩年李先生通過市場分析和培訓，在娃哈哈渠道下沉到鄉鎮的基礎上，又讓很多市場成功步入二套網絡的開發，并取得了優良的業績和增長前景，目前娃哈哈集團已經作為渠道開發戰略進行推廣。 

李老師營銷系列課程注重”道”與”術”的結合,以前沿市場營銷理論為框架,結合自身十多年一線銷售、大區市場管理、集團產品營銷戰略制定等實戰歷練與得失經驗總結， 讓學員不僅學到實用的技術、技巧,更能學到系統的方法與思維模式,整體提升受訓企業市場營銷力. 

【主講課程】
“向娃哈哈學習渠道管理”系列課程
《如何制定年度銷售計劃并高效執行》
《經銷商開發與管理》
《年度經銷商大會--經銷商應向分銷要效益》、
《銷售渠道的變化與應對方法》、
《銷售終端管理》
《數據庫營銷》

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  第一部分、智慧社區020的創業概念1、 新常態下互聯網在生態圈中的作用與影響2、 物業服務社區020最新定義3、 十大社區020服務平臺類型4、 未來社區020在物業管理中的出路第二部分、社區020在物業管理服務中運用1、020在物業服務中內部質量管理系統組建與運用2、020在物業管理中面對業主服務系統組建與運用3、0..

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