課程編號:33503
課程價格:¥10000/天
課程時長:2 天
課程人氣:349
行業類別:行業通用
專業類別:管理技能
授課講師:劉上
模塊一 創新管理-- 團隊管理 1、建立標準、達成共識 2、清晰準確、共同達成 3、分工明確、責任具體 4、信任依賴、親密無間 5、學習機制、學習能力 6、專業技能、核心價值 7、我黨傳統,三大作風 模塊二 創新管理--構建體系 1、頂層設計、人人監督 2、科學管理、遵循人性 3、人情人性、制度文化 4、從嚴從狠、望而卻步 模塊三 創新管理--文化管理 1、關注執行、成果思維 2、多學多想、皆有可能 3、反求諸己、君子之道 4、己所不欲、勿施于人 5、仁愛之心、成仁成己 模塊四 創新管理--領導藝術 1、認知自我、擺正位置 2、帶頭執行、堅決執行 3、愛兵如子、勝乃可全 4、歷經磨難、練己持心 5、內在堅定、外在監督 6、抗挫抗壓、內心強大 7、用賢者易、用力者勞
•中國九型人格應用研究院院長
•清華大學EMBA、北京大學特聘老師
•中國人民大學EMBA特聘老師
•美國培訓認證協會企業高級培訓師,企業資深教練
•中國建設銀行、中國移動、國家電網常年戰略顧問
講師經歷及擅長領域
翻開劉上老師的簡歷,我們看到的是一位充滿激情,敢于超越的勇者和智者。13年國有銀行高層管理者,十二年上千場培訓的豐富經驗,被譽為最可信賴的咨詢型培訓專家。
國內最早將性格分析融入商業實戰的推動者,長期專注于性格與領導智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領域的研究。
代表作品有《國學智慧與九型人格》等。《九型人格與領導智慧》出版在即。主要演講和內訓專題有九型人格和管理應用系列課程,即《高績效團隊建設與管理》《國學智慧與九型人格》《有效溝通與性格分析》《九型人格與管理》《陽光心態》等。
超強的感染:語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!
心靈的震撼:追求每一個細節和案例觸動學員的心靈,使思想產生共鳴!從心深處出發,深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持久的影響:理論+實踐+案例;讓大家主動考,系統掌握領導者真正制勝的方法!
“學習與互動”結合,培訓先要吸引人!
在注重知識宣講的基礎上,劉上老師擅長激發學員的參與性與創造力,借助案例研討、游戲活動、小組討論等形式,讓學員在輕松、快樂的氛圍中實現知識的更新與行為的改變。
劉上老師課程立足實戰,可操作性強,在知識點的講解上設計精密、節奏感強,讓學員在學習中不時有恍然大悟的感覺 。
對于心態與體驗式內容,劉上老師采取活動體驗、故事影響等技術,讓學員在不知不覺中有所學、有所悟、有所得
劉上老師曾為清華、北大、人大、北京交通大學等高等院校的MBA授課,深受學員好評!
為清華大學企業家研修班、北大企業家總裁班、人民大學EMBA班講授《國學智慧與九型人格》《九型人格與管理》等課程,劉上老師將本人多年從事企業管理經驗結合通用的管理理念相結合,深入淺出講授,理論聯系實際,讓學員在系統思維下、簡明實戰中輕松愉快的學習掌握更多的方法、技能。
劉上老師曾為給政府部門、國企、大中型集團、私營企業、家族企業等各類性質、各類行業機構做精彩的管理類內訓。
按行業分類與 中國大唐集團公司、神華集團朔黃公司、中海油、中鐵十八局、中鐵十四局、中國五礦等講授《九型人格與管理》《九型人格與領導智慧》《高績效團隊建設與管理》,為北汽集團、北京現代集團、神華集團港務公司、中國建設銀行、中國農業銀行、民生銀行、光大銀行、渤海銀行、興業銀行講授《九型人格與管理》《九型人格與領導智慧》《陽光心態》等課程,在中德教育集團、新鄉華業集團、鞍山市康明實業發展有限公司、邢臺市建筑房地產開發有限公司、北京首都國際機場股份有限公司,北京傳帝國際傳播集團、攀枝花鋼鐵集團、勝利油田、華北油田、中石油、中石化、力勁科技天津有限公司、廣西寶航貿易有限公司、寧夏草原阿媽食品有限公司、山東宏大
房地產開發公司講授《九型人格與管理》《九型人格與領導智慧》《九型人格與溝通》等課程,深受學員好評。
《高績效團隊建設與管理》 一天課時或兩天課時 學員:單位和領導
《有效溝通與職業性格》 一天課時 學員:企業中高層
《員工陽光心態》 一天課時 學員:企業中高層
《領導力提升》 一天課時 學員:企業中高層
《九型人格與管理》 兩天課時 學員:政府領導、企業中高層
《九型人格與溝通》 兩天課時 學員:企業中高層
中國大唐集團中層干部培訓班第二期講授《高績效團隊建設與管理》
中國大唐集團中層干部培訓班第七期講授《高績效團隊建設與管理》
山西省移動公司講授《九型人格與管理溝通》
清華大學講授《有效溝通與職業性格》
贏在管理-銷售管理者領導力提升
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產品銷售,要選用不同類型的人 ..
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新思維迭代模式鍛造卓越管理者
課程目的 21世紀20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環境,并且在全球新冠肺炎病毒持續肆虐下,國內“雙循環”和“十四五”規劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產業再調整,地域再整合,..
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新時期中高層管理者管理理念與能力提升
一、互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維不同行業的發展差異二、互聯網時代呼喚領導力1. 人才環境的變化(xx后圖譜)2. 人力資源的新沖擊3. 新時代人力資源..
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管理者素質提升和三次轉身
內容 能協助學員提升的價值點 內容分解 ..
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一、成長的啟示誰能穿越時代案例:不忘初心:皮埃爾的故事成長的啟示從獨立貢獻者到管理者案例:華為的人才管理測試:自我認知練習二、管理者的角色模型角色是什么案例:皮埃爾的故事(二)=..
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銀行管理者創新營銷必修課
第一講:思維創新一、學習的價值:聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局:黑天鵝演繹法的困局:前提無法證實(三段論)2. 判斷對錯的前提是判斷對錯的標準是對的1)科技發展與人類進化2)人類思想的進步與發展(天圓地方-地心說-日心說-牛頓機械論-愛因斯坦相對論-海森堡量..
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