EHS經理主管核心能力和安全領導力提升

【培訓對象】
企業EHS經理/主管安全經理、運營經理、廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理、工程師等

【培訓收益】
● 了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的環境健康安全管理理念。 ● 了解EHS經理的職責與工作內容，明確各級經理EHS管理的責任。 ● 把握危害辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險。 ● 了解先進的安全理念和管理技術，對企業安全管理績效重新認識。 ● 解決管理人員對EHS環境健康安全管理、安全企業文化的困惑，有效執行。

導入：感恩杜邦，安全管理的標桿
第一講：EHS環境健康安全管理知識
1. EHS管理歷史發展、相關理論和管理內涵
2. 安全的百年足跡-事故分享和EHS發展史
3. EHS管理體系與ISO
4. EHS管理理論

第二講：EHS經理主管的核心能力
一、管理人員EHS角色和職責
1. 專業EHS管理人員的職責
2. 安全管理人員和各部門的角色認知
二、對管理者的要求
1. 安全素質
2. 提高安全知識和技能
3. 做一名有領導力的安全管理人員
1）有感領導
2）直線責任
3）屬地管理
三、如何獲得開展安全活動所需的支持
四、如何維持安全人員的有效角色
五、EHS改進計劃的制訂
六、EHS費用策劃和管理
七、如何向管理層建議改進措施和策略

第三講：風險管理、EHS管理體系及安全生產責任
一、ISO14001和OHSAS18001管理體系簡介
二、EHS管理體系與ISO14001和OHSAS18001
三、EHS體系建立及審核應對
四、EHS風險管理
1. 危險源辨識，風險評估與控制-危害辨識十大關注點
2. 風險評估方法和工具
3. EHS風險控制
五、EHS基本法律與安全生產職責
1. EHS基本法律
2. 安全生產責任

第四講：工業衛生與職業健康管理
1. 工業衛生和職業健康評估和實施
2. 職業健康和衛生管理制度建立
3. 個人防護用品的選擇和使用

第五講：事故分析和防范
1. 事故報告和事故應對措施
2. 事故調查啟動及程序
3. 事故原因分析
4. 事故防范措施
5. 安全隱患報告體系
6. 安全管理前沿-行為安全管理BBS、杜邦STOP™

第六講：高風險作業運行控制
1. 高風險作業
2. 防火防爆
3. 特種設備
4. 危險化學品管理
5. 高空作業
6. 上鎖掛牌LTCT-危險能源控制
7. 承包商高風險作業和安全管理
8. 工作許可證控制

第七講：EHS文化的建立
1. 培訓EHS安全文化產生安全效益
2. EHS人員的角色職責
3. 員工參與
4. 公司對EHS的承諾及其外在體現
5. 明確對管理層的期望

Q&A（課程內容根據客戶需求進行調整，課程案例更新不作一一陳述，課后根據客戶需要跟進輔導落地） 

安全生產實戰專家
香港亞洲商學院MBA
國家企業培訓師一級證書
國際通用標準課程開發教程訓練導師認證
TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證
曾任：杜邦公司丨生產系統可視化管理項目負責人
曾任：海德集團丨培訓開發經理
曾任：樂華集團丨大學教研經理
曾任：中尊集團丨人力資源總監
擅長領域：杜邦安全理念、安全生產、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理
★ 13年生產制造型企業工作經驗，10年管理及培訓經驗
★ 100多家企業安全生產咨詢管理方案，生產事故率明顯降低
★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上
李廣安老師擁有豐富的實戰經驗，一步步從一線生產到企業高層管理者，對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產標桿企業）、海德集團、樂華集團、中尊集團等企業任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產生最優效益，減少出錯的可能。
李老師還曾為中國煙草、國家能源、國家電網、徐工集團、中煤集團、中國鋁業、中外運、鐵科院、鄂爾多斯等企業講課，得到企業和學員的一致好評。

實戰經驗：
● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程，讓生產一線的員工素質普遍提高，運行質量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。
● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統培訓，半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1-2起。
● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力，為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。

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