課程編號:42557
課程價格:¥22000/天
課程時長:2 天
課程人氣:392
行業類別:不限行業
專業類別:管理技能
授課講師:孟芃韜
第一模塊:互聯網時代組織和個體新關系 1、不要讓任何人打亂你的節奏 2、互聯網組織的新特點 3、陳春花教授:人與組織的迭代 4、組織及人才發展內在邏輯圖 5、超級組織畫像 6、《職業規劃畫布》工具的實操帶領 6.1畫布九宮格制作與分析 6.2共創演練 6.3 復盤總結 7、不同個體的區別及激活方式 8、心智模式對個體的影響 9、案例分析:如何讓員工與組織共舞 教學方法:邏輯講解、圖片故事、互動討論、小組討論
第二模塊:職業發展模型、理論及工具 1、職業發展需要考慮的三個維度 2、所有相關職業發展主流測評工具介紹 3、職業傾向VS職業定向 4、什么是內職業和外職業? 5、練手會:用引導工具回顧職業經歷、規劃職業發展 6、經典職業發展模型及解決原理 7、小組討論:常用的幾種職業發展工具優缺點 8、不同時期員工職業發展訴求 9、初、中長期員工職業發展樣例 10、敬業度包含哪些指標? 11、人才敬業度雷達圖 教學方法:邏輯講解、圖片故事、案例討論、工具說明
第三模塊:沙因事業錨重新認識個體 1、沙因事業錨介紹 2、沙因事業錨八大類型的特點 3、如何確立職業錨類型? 4、沙盤演練 4.1現場演練:如何判斷他們的職業錨類型? 5、查看簡歷確定職業錨類型 5.1實戰練習 5.2案例分析:為何他們同途殊歸? 6、洋蔥模型深度解析 7、《價值觀集市》工具推演實踐 8、價值觀對組織的影響 9、職業歷史回顧訪談 9.1職業歷史回顧訪談工作原理 9.2一對一演練:如何通過面談確定職業錨? 9.3群體演練 教學方法:邏輯講解、互動討論、練習、案例討論
第四模塊:如何用事業錨輔導個體發展 1、AB角色互換游戲 2、繪制角色地圖 3、確定角色問題及行動步驟 4、常見的員工職業發展三種挑戰場景及應對策略 5、三種職業錨類型的員工使用小貼士 5.1 討論:他為何要離開? 6、團隊練習:如何用職業錨工具設計個人IDP 7、提升工作動機的途徑 8、激勵的新方式 9、職業發展面談流程及工具 教學方法:圖片故事、互動討論、練習、案例討論
第五模塊:沙因事業錨在實戰場景中的應用 1.價值觀對組織及個體決策的影響 2.《價值觀集市》工具 3.沙因事業錨四大場景應用介紹 3.1人才甄選場景 3.2優勢管理場景 3.3能力驅動場景 3.4團隊搭配場景 4.八種職業錨風險控制點及化解措施 5.行動學習復盤 6.結束圈 教學方法:講解、工具說明、練習
管理改進顧問&導師 孟子第75代、武學世家 組織人才能力發展專家、心理咨詢及培訓專家 曾任復星企業大學 學習與人才發展總監 《我是好講師》大賽總決賽導師、評委 《人力資源管理師》培訓導師 畢業于華東師范大學 應用心理學本科 卡魯索國際情商學院 顧問 萬達、世茂、泰禾、中建集團等多家標桿房地產與建筑企業特聘講師 專業背景: 懂業務 懂人才發展 懂心理學 能管理 能咨詢 能講課 有七年國企工作和管理經驗,四年外企管理經驗及四年民營企業管理經驗及二年創業經歷。所任職的企業均為知名企業,業界翹楚。在作為職業人期間積累了豐富的多平臺工作經驗,善于體察和理解不同背景下組織與個人的互動關于與場域的力量。 在企業從事業務管理及人才發展管理的十余年間,具有豐富的管理經驗。在任職世界500強企業大學期間,主要負責員工學習與高潛人才發展工作,所負責的“銅虎項目總培養”、“內訓師建設”、“E-learning應用”等諸多項目為企業人才發展工作提供了良好的支撐,并多次獲得業界大獎。 華東師范大學心理系科班畢業,具有扎實的心理學功底,后期利用職業間隙潛心學習和實踐心理學超過一萬小時,學貫心理學各科目及流派,曾帶教過近2000名心理咨詢師,為各級政府及企業提供心理干預及輔導工作,并為知名企業提供EAP服務。 所獲獎項: 任職復星地產管理學院(復地學院)期間屢獲業界大獎: 中國最佳企業大學獎(2014) 中國企業大學百強(2015) 中國人才發展最佳企業獎(2015) 中國最佳企業大學卓越成就獎(2016) 中國E-learning行業評選應用創新獎(2014/2015) 中國企業學習與人才發展引擎獎-中國企業學習與人才發展創新獎(2015) “管理行動獎”優秀獎(第九屆) 中國人力資源最佳實踐案例獎-人才培養最佳實踐獎(2016) 復地學院“虎”系列人才發展項目實際負責人: 金虎班 總裁接班人培訓項目 銀虎斑 區域、城市總培養項目 銅虎班 項目總培養項目
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