高效執行力

【培訓對象】
企業各及骨干員工、各級管理人員 部門經理 總經理

【培訓收益】
1、學習和領悟執行力形成的根源和內涵 2、掌握提升執行力的思想方法與管理方略 3、深刻剖析企業執行力薄弱的根本成因并提供實戰的解決方案 4、幫助企業走出執行難度的谷底，提升執行力水平和管理經營實效。

為什么執行難？難在哪里？
戰略、執行與執行力
一、破解執行難
（一）、破解現象背后的原因
從統計數據看企業之難
（二）、中國式管理之執行難
出錯成了必然？？
文化——深刻的文化烙印
制度——欠缺的制度精神
個人——缺乏執行能力
能人型企業家們的局限性
———沒有我不行！
（三）、執行難的深層剖解
為什么執行會被忽視？
為什么執行難!？
執行的前提
兩種不同的思維方式
兩種不同的語言方式
兩種不同的工作方式
組織角色與執行力
執行的思路
關注細節與執行力
二、重在執行
（一）執行的力量
1、“功蓋三分國”
2、海爾靠什么
3、GE夸下的海口
4、西點軍校與世界500強
（二）領略執行者
1、執行型的企業
2、執行型的人才
三、贏在執行
（一）執行的關鍵——追蹤
沒有追蹤就一定有差錯
沒有追蹤就沒有結果
沒有追蹤就沒有執行i
（二）執行的核心——領導力
（三）營造執行力文化
1、講求行動與速度
2、講求效率與結果
3、講求目標與責任
4、講求細節與卓越
5、講求期望與成就
（四）提升執行力的九個關鍵
1、只尋找自己的原因---都是我的錯，內因是根本
2、不求完美，先試行再完善---只有執行才有結果
3、討論永遠沒有結果---行動！快速行動！立即行動！
4、改善永遠沒有錯---創新允許犯適當的錯誤
5、拒絕借口---沒有任何理由
6、管理教練化---培訓、培訓再培訓
7、減少制度，凈化流程---但堅決執行
8、建立具有激勵的薪酬體系---激發活力
9、態度差能力好的人堅決辭退---態度決定一切
（五）提高執行力的幾個重要步驟
1、目標設定——SMART、客戶衡量、可控
2、選擇正確的執行人
3、消除制度的阻力
4、追蹤的制度化、常規化
（六）角色與執行力
（七）目標與執行力
 誰負責這項任務？
 什么時候完成？
 通過什么方式來完成？
 需要什么資源？
 誰來檢查任務完成的結果？
 檢查中出現的問題誰來負責處理？
 如何處理？
 問題存在的原因是什么？
 誰來分析？
 分析結果什么時候完成？
（八）態度決定執行
案例：心態轉換模式一
案例：心態轉換模式二
是不可能，還是自己認為不可能？
是可以了，還是解決了？
是沒有必要，還是沒有意識到？
是不以為然，還是自以為是？
是湊合著干，還是不想干？
態度決定成敗，細節才是魔鬼！ 

 曾擔任麥當勞訓練經理、
法國sanmoon副總經理
資深企業管理咨詢顧問
企業人力資源體系建設咨詢專家
西安交通大學管理學院特聘專家
中科院人力資源教育特聘講師
職業化能力訓練系統ELC創始人
PPT國際職業高級培訓師
ESC管理控制理論創建者
問題解決型實戰咨詢專家

20年國內大型連鎖企業人資、管理、培訓經驗；潛心研究廣泛實踐，結合職業心理學、行為學、管理學和社會經濟學建立起獨特的人才分析模型和能力挖掘方法；擅長企業管理Key Issues診斷及人資流程開發；擅長犀利地剖解問題、提供解決型實施方案。

人力資源管理實戰系列：
實戰人力資源規劃》 《80、90后員工實效管理》《崗位設計和崗位說明》《績效管理與績效考核實務》《績效考核與績效工資實務》《績效評估與績效面談實訓》《培訓開發與管理》《經理人績效管理實務》《人力資源管理全模塊實戰》《中層識人、用人與育人》……

中層管理技能訓練系列：
《 高績效執行力塑造 》、《金牌店長》《MTP—經理人管理才能發展》《中層管理六大技能訓練》《管理溝通技巧實訓》《壓力與情緒管理技巧》《目標管理與計劃執行》

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1420  

  

• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..

  ￥   元/ 天

  人氣：1427  

  

• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

  ￥   元/ 天

  人氣：1636  

  

• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

  ￥   元/ 天

  人氣：1338  

  

• 7R執行力體系建設

   

   課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

  ￥   元/ 天

  人氣：7828  

  

• 班組長執行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2634