課程編號:48465
課程價格:¥22000/天
課程時長:1 天
課程人氣:283
行業類別:行業通用
專業類別:職業素養
授課講師:金劍峰
課程綱要 訓練導出績效 1. 自我品牌經營、職業化的精神與職業化競爭力 四種“人才”與六種“技能” 職業精神與員工的競爭力分析 案例學習:化被動為主動,化不利為有利的思考模式 實際操作:利用ABC管理情緒,塑造積極心態 積極思考方式與習慣 2. 職業愿景與職業化精神 職業愿景與自己的未來努力方向 活在當下 VS 投資未來,兩者的區別與聯系 案例研討:怎樣塑造自己的工作愿景 實際操作:結合工作,對未來藍圖進行設計 職業愿景與職業競爭能力的互動提升 職業工作愿景的塑造 3. 職業勝任力素質與職業關鍵行為技能分析 職業成功的要素:勝任力+關鍵行為+執行力 勝任力素質Vs關鍵行為的區別與聯系 案例學習:怎樣分析自己的關鍵行為 實際操作:結合工作,進行關鍵行為分析LIST 關鍵行為事件LIST清單 4. 專業化能力的提升與成功的路線 員工個人成功的規律研討:五大步驟、三大工具 有效(效果與效率)工作的內涵:高鐵Vs快客 挖掘自身的潛能,快速尋求職業發展 實際操作:專業能力提升與競爭力累積 自我經營品牌Vs自我能力提升方案 專業化專家化能力提升工具
中國最著名的管理實戰專家與訓練輔導專家之一 世界500強中糧集團人力資源經理人、內部咨詢師培訓師導師 資深華為、阿里、通用等世界卓越500強企業管理研究專家 清華、北大、復旦、浙大等EMBA高校客座教授 美國硅谷理工大學(中國DBA博士班)客座教授 服務各類企業1000余家,近20個行業,跨界融合,視野寬闊 國內唯一的、能將經理人訓練、人力資源管理、市場營銷、國學智慧 融會貫通應用的專家 訓練腳踏實地,接地氣解決問題,幫助客戶拿出 “實際的、獨一無二的問題解決方案”,解決企業實際管理問題
三.訓練與輔導特色 金老師最擅長的領域是為進行系統的經理人訓練、人力資源體系建設和系統銷售訓練,是國內唯 一能將系統營銷、系統人力資源、經理人管理和國學智慧融會貫通運用的管理專家。在咨詢與輔 導中,善于結合客戶實際的產品與服務,引導客戶拿出項目方案,解決相關企業管理問題。訓練 與輔導條理清晰,結構嚴謹,并融合了當今世界500強企業的成功操作智慧,參訓學員紛紛評論 金老師的訓練“深入到位、實戰管用”,取得了顯著成效! 是訓戰課程(不是理論培訓課),利用咨詢式、引導式、教練式技術與群策群力、行動學習法, 協助客戶拿出解決自己公司問題的“獨一無二的問題解決方案”,促進自己公司的績效進步。 課堂氣勢活躍,學員必須要積極參與訓練中,去解決自己工作中的問題,學以致用。
公私聯動-核聚變引爆競爭力
一、公私聯動的重要性及意義1、向客戶提供綜合性金融服務2、增加客戶業務關聯度,降低交易成本,提高客戶貢獻度,增加銀行收益3、提升全行整體服務品牌,增加知名度,提升社會公共形象4、公私聯動是目前銀行競爭的重要手段5、案例分享:離任的高管,尷尬了誰?二、實施公私聯動需要解決的問題和關鍵點1、認識問題..
¥ 元/ 天
人氣:782
提升企業核心競爭力之高效檢查
課程背景:檢查,作為一種通用的上級單位對基層企業的工作方法,正在被越來越多的企業應用。在全國電力企業改革進入“深水區”的大背景下,運用檢查方法,能夠在最短時間內,集中本企業優勢專業技術人員,對受檢單位進行全面“體檢”,開展多維度、多專業的現狀評估,以驗證其對制度規范的符合性。特別是在當前創新管理..
¥15,900 元/ 天
人氣:898
廠商攜手,打造贏商新概念——企業經銷商核心競爭力提升
引子:1、故事:臺灣老夫妻旅歐的故事? 有何啟示?2、從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里? 第一部分:經銷商如何與廠家做到共贏?一.經銷商要學會跟隨廠家發展1、借力使力:背靠大樹好乘涼2、廠家對于經銷商的發展要求3、經銷商要主動向廠家學習故事分享:龜兔賽跑為何兔子又失敗?二.經銷商如何才..
人氣:2610
全方位提升采購成本競爭力
第一部分:建立正確的采購成本管理理念1、雙贏的采購成本管理 2、總體擁有成本(TCO)3、采購績效對投資回報率(ROI)表現的影響4、通過資產負債表分解采購成本管理主要指標 第二部分:剖析采購價格與成本構成1、產品的三種定價模式2、非標產品采購成本構成與分析3、標準品與商品市場的價格分析4、設備與項目采購成本分..
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廠商攜手 打造贏商新概念—企業經銷商核心競爭力提升
引子:1. 故事:臺灣老夫妻旅歐的故事? 有何啟示?2. 從一組數據看經銷商發展進程及其借鑒意義贏商之道在哪里?第一部分 經銷商如何與廠家做到共贏?一、 新的形勢下,廠商要戰略結盟1. 廠商為何要進行戰略結盟2. 揚長避短,資源互補3. 可以同仇敵愾,一致對外二、 經銷商如何才能與廠家共贏發展?1. 樹..
人氣:2770
服務營銷-企業不戰而勝的核心競爭力
引言:服務戰略為何成為企業發展的必由之路?第一講:服務的目標:服務外溢效應讓品牌增值1、 為什么要研究服務?▲品牌的有三個境界,最高境界是美譽度;▲美譽度要靠服務,因為服務是與客戶的零距離的交流;▲營銷進入3.0時代,人文關懷是核心,而非產品和方案。2、 服務三角形的三個邊; 3、服務營銷的三個層次; ▲基本服..
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