重塑中國式領導力與執行力

“金融海嘯”席卷全球，使全球經濟發展面臨嚴峻挑戰，也對世界經濟和企業經營造成了相當大的影響。2009年企業的經營環境和生存環境還在進一步惡化，如何正確地分析環境，古老的《周易》智慧給我們什么啟示？我們企業如何去順勢？如何規避風險？
同樣在金融危機的環境下，為什么有的企業能抓住機會，做強做大；而有的企業則迅速被淘汰？西方的管理出現了問題，而東方的智慧正在靠自身的魅力征服世界！
面對全球金融危機，企業家的信心是非常重要的！但更重要的是21世紀企業家的思維方式和管理智慧！！！
本講座，針對當前的嚴峻形勢，提出重塑中國式領導力和執行力，使學員對拓展領導新思維、掌握領導力和執行力相關知識與技能，樹立信心、增加智慧，以更好地應對危機，并提升管理水平。

一、重塑領導力執行力
1、21世紀領導者面臨的挑戰
2、舊式的領導風格有什么不好
3、新世紀卓越領導者能力
4、領導與管理的區別
5、領導力執行力“金字塔”

二、領導力新思維
1、“中道”思維
2、愿景、使命引領一切
3、乾坤趨勢管理理論與應用

三、領導者素質能力
1、領導特質理論
2、領導行為和風格理論
3、領導權變理論
4、 領導力“4E+1E”模型分析
5、卓越領導者的行為與習慣

四、金融危機與執行力
1、全球金融危機對執行力的影響
2、企業內部環境對執行力的影響
3、重塑執行力核心流程

五、如何提升個人執行力
1、執行力強的人的九個特征
2、提升個人執行力的方法
3、如何提升下屬的執行力
4、領導者如何提升執行力？

六、如何提升組織執行力
1、“五行”團隊與“和諧組織”
2、構建組織執行力的內容
3、影響組織執行力的關鍵因素
4、提升組織執行力的具體方法
 

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..

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• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

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• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

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• 7R執行力體系建設

   

   課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長執行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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