態度決定一切

【培訓對象】
企業全員

【培訓收益】
1、成功人士的態度標準
2、良好的態度是成功的保證
3、態度在工作中所產生的影響
4、培養良好態度的方法

【為什么學習本課程】
世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度。一個人的成功85%取決于他積極地態度，而只有15%取決于他的智力和所知道的事實和數字。那么對于一個企業來說，邁向巔峰的關鍵又是什么呢？如果公司內部員工抱怨連連，那么這個企業又會怎樣？答案是：態度決定一切。對一個公司來說，員工良好的工作態度是公司順利發展的保證，態度比能力更重要，態度就是競爭力。
人不能改變過去，但是能改變現在！
人不能改變別人，但是能改變自己！
人不能改變環境，但可以改變態度！
人不能樣樣順利，但可以事事盡心！
如何讓自己輕松愉快的心情投入工作，積極主動完成任務；如何讓自己在職場中穩步前進，把自己推向人生的高峰；如何讓公司內部員工都保持一種積極向上的工作態度 ；如何讓員工把公司當成自己的家一樣來呵護 ……
答案就是：

【通過本課程您將學習到】
成功人士的態度標準
良好的態度是成功的保證
態度在工作中所產生的影響
培養良好態度的方法

【課程提綱】
導言
1、態度的由來
 角度
 道德觀
 情感
 價值觀
 意向
2、你如何對待世界，世界如何對待你
 角度決定認識
 認識決定態度
 態度決定行為
 行為決定過程
 過程決定結果
3、改變態度就是改變自己
 改變世界由改變自己開始
 改變自己由改變態度開始
 改變態度由改變認識開始
 改變認識由改變角度開始

一、成功人士必備三大態度
1、成功人士必備的處世態度
 主動 —— 被動
 積極 —— 消極
 樂觀 —— 悲觀
 情景演示，案例分析
2、成功人士必備的做事態度
 認真 —— 馬虎
 踏實 —— 浮躁
 熱情 —— 浮躁
 情景演示，案例分析
3、 成功人士必備的為人態度
 誠懇 —— 虛偽
 情切 —— 疏遠
 和善 —— 狠毒
 情景演示，案例分析

二、態度決定一切
1、 態度形成的3項關鍵因素
 認知要素
 情感要素
 意向要素
 情景演示，案例分析
2、 影響人生的思維導圖分析
 學會生存
 改善生活
 情景演示，案例分析
3、 對人產生影響的9項基本態度
 對人生的態度
 對人際的態度
 對情感的態度
 對事情的態度
 對時間的態度
 對金錢的態度
 對認知的態度
 對成功的態度
 對理想的態度

三、態度對工作產生的影響
1、良好的工作態度的5種表現
 踏實認真，堅持到底
 情緒察覺，自我控制
 充滿自信，承擔責任
 積極適應，努力創新
 學會主動，保持樂觀
 情景演示，案例分析
2、5項嚴重影響工作的不良態度
 做事馬虎，容易放棄
 情緒不穩，肆意宣泄
 遇事自卑，膽小怕事
 拒絕適應，固守陳規
 凡是被動，認知悲觀
 情景演示，案例分析
3、工作種應該具備的12種態度
 正確的自我評價
 理解和信賴同事
 了解同事，協助同事
 應對挑戰，成就未來
 具備政治意識
 擁有服務意識
 擁有團隊精神
 建立人脈關系
 學會說服他人
 學會與人溝通
 學會領導團隊
 學會協調沖突
 情景演示，案例分析

四、培養良好的工作態度
1、培養正確態度八步走
 樹立榜樣
 引起觸動
 產生想法
 自我認知
 融入文化
 改變行為
 養成習慣
 改變態度
 情景演示，案例分析
2、 卓越態度的六項修煉
 平心靜氣，接受現實
 努力工作，學會適應
 學會改變，自我管理
 面對困境，坦然面對
 永不拋棄，永不放棄
 把握現在，計劃未來
 情景演示，案例分析
3、 用100%的態度去做1%的事情
 情景演示，案例分析

西安講師聯盟品牌講師
西安洪杉企業管理咨詢有限公司簽約講師
西北地區《組織倫理學》第一人
員工職業化訓練專家
團隊管理與組建專家
Think & Practice培訓體系高級培訓師
河南合眾智業集團簽約講師 <br />
中國教育電視臺《東方名家》欄目特邀嘉賓 <br />
西北地區《職業經理人孵化工程》首席講師 <br />
陜西省工商聯合會特聘高級培訓師 <br />
陜西省中小企業局咨詢顧問、特聘高級培訓師 <br />
<br />
具備十年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗，獨創的“思維結合實踐”體系服務了近500家企業，積累了一整套適合于中國本土中小型企業“員工職業化”建設的解決方案。 </p>

• 態度決定一切

   

  第一部分 卓越員工的工作準則1、職業是人的使命所在；與同事相處是一種緣分；與顧客、合作伙伴見面是一種樂趣；2、集體大于個人——任何一種不為集體利益打算的行為，都是自殺的行為；3、效能——企業不可缺少的是效能而非效率；4、管理就是溝通—&md..

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