課程編號:52484
課程價格:¥/天
課程時長:2 天
課程人氣:294
行業類別:行業通用
專業類別:團隊建設
授課講師:王波
一、 心態的兩種類型:積極心態與消極心態 故事:東坡坐禪;死囚試驗;九個人過橋;小孩交作業。 二、 兩種心態的不同特征 三、 什么是陽光心態?陽光心態的內涵(故事:河流過沙漠) 四、 員工心態決定服務質量,決定企業發展。 當我們面對客戶時,應該具有: 大人心態—像喜歡孩子那樣喜歡客戶! 男人心態— 像喜歡美女那樣喜歡客戶! 強者心態— 像喜歡老人那樣喜歡客戶! 商人心態— 像喜歡金錢一樣喜歡客戶! 感恩心態—永遠心存感恩, 感恩一切使我成長的人! 空杯心態-無論你多么出色,也別太拿自己當回事。 快樂工作心態-先付出、后索取(故事:小李的報復); 努力和收入是有時差的; 對自己百分百負責(互動)。 五、對待客戶及同事的黃金法則 想贏就先付出——投資心態(不付出超人代價,不會有超人成績) 想勝就先幫助——幫助心態(對待客戶要用心幫助、而不是花招) 合作是省時間——共贏心態(速度、快,不要浪費你我時間) 愛你就要求你——孝子心態(強迫、要求、催逼是因為我愛你) 六、陽光心態的核心:每一個別人都是最好的別人,而自己是最好的自己!
第二模塊 團隊凝聚力 【課程收益】 1、提升團隊士氣及對組織的認同感與凝聚力 2、提高員工的職業素養,以積極主動、樂觀向上、充滿正能量的陽光心態,對待工作及服務顧客。 3、建立員工的黃金職業心態,減少企業員工流失,促進團隊融合。 4、激發員工潛能、激情和創造力,改變固有思維方式,提高員工的做事效率,增強企業榮譽感。 【課程形式】 通過案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式展開。 【課程大綱】 一、團隊的定義 案例分析:西游記團隊如果要裁人,會裁掉哪位? 二、團隊的四個統一 三、何為團隊凝聚力? 四、團隊缺乏凝聚力的五個表現
第一單元 提升凝聚力之目標管理 一、為什么要進行目標管理? 1、真人真事:查德威克的失敗 2、目標管理測試 3、哈佛大學關于目標對人生影響的跟蹤調查 二、實戰演練:目標管理之個人戰略 實操演練:個人戰略目標
第二單元 提升團隊凝聚力之職業精神 一、 什么是職業人? 二、 四種不同職業人的職業態度 三、職業精神體現的是價值交換,體現的是信托責任與契約精神 1、每項工作都是領導的托付。 2、完成工作要有契約精神及合同感,每一份接受的指令都是隱性的契約。 3、契約精神的三個要素 (1)、100%對自己、企業、團隊負責(“過馬路”互動); (2)、靠原則去做事; (3)、靠結果做交換;
第三單元 提升團隊凝聚力之有效溝通 一、有效溝通概述 1、有效溝通的定義 2、有效溝通的分類 二、溝通六要素:微笑、姿態、身體前傾、音調、目光交流、點頭 三、溝通的開始——問候寒暄 四、 與上司溝通的技巧 1、與上司溝通的四大障礙 2、與上司請示匯報的三大要點 3、與上司請示匯報的三個基本態度 4、與三種不同性格領導溝通的技巧 經典案例分析:小馬有什么問題 五、如何與不同類型的人士相處與溝通(老虎、孔雀、考拉等)
【資質背景】 實戰派管控專家 國際注冊培訓師(CIPTT認證) 清華、北大、復旦大學等多所高校特聘專家講師 新加坡經管學院、加州工學院客座教授 國資委職業經理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時代光華等公司合作講師,咨詢顧問 7年世界500強企業高管經驗 15年企業管理培訓咨詢經驗 “中央電視臺”證券資訊頻道《超越》欄目嘉賓 《財商網》、“青海電視臺”企業管理受訪嘉賓 2015及 2016年“中國百強講師”、2015“最具職業價值獎”,2016年“培訓突出貢獻獎”,入駐“中國培訓名人堂” 【工作經歷】 王老師具有15年管理培訓咨詢實戰工作經驗,其中7年世界500強高管經驗,任職華潤集團及中國航空集團所屬企業培訓師、培訓經理及總監;中國500強企業八年行業第一的品牌集團東易日盛任企業大學執行院長,全盤掌握并操作培訓體系的運作與完善;8年培訓咨詢行業實戰經驗,中國本土執行力第一品牌,上市公司錫恩英才首席女講師及 咨詢顧問;現為業內領軍品牌北京博易豐達管理咨詢有限公司創始人。先后曾服務上萬家 家國內知名企業,參與并實操多個實戰咨詢式培訓項目,屢獲客戶好評。曾主講千場大型 型公開課及10000場企業內訓、100個咨詢項目經驗、培訓超過80000人。客戶評價說:王老師是“內容好、聲音好、形象好”的“三好”女講師!因此,王老師熟悉優秀企業的運作規律及成長型企業的實際狀況,幫助眾多企業規范管理,建立起先進的運營管控系統及業績的突破與提升!王老師是企業家中的培訓師,培訓師中的企業家! 【授課特色】 王老師的培訓風格輕松詼諧,激情互動,知性親和,同時邏輯嚴密,重點突出,既注重學員感受、又能夠與學員達成良好的互動,用學員的“語言”講課。王老師擅于:通過游戲——揭示復雜問題的本質特征;通過演練——領悟枯燥主題的導向規律; 通過案例——引發研討問題的深層思考;通過測試——詮釋重點問題的精髓所在。 【主講課程】 執行力系列: 《粉絲經濟下的狼性執行力》 《高效執行力》 《打造萬眾一心的執行文化》 通用管理系列: 《中高層管理者技能提升培訓》 《職業化訓練營》 《職業素養與陽光心態》 《時間管理》 《高效溝通》 《跨部門溝通協作》 《DISC性格分析與技巧運用》 《團隊建設與激勵》 《團隊協作與凝聚力訓練營》 《高效能人士的七個習慣》 【服務客戶】 金融、銀行業:中國銀行、中國工商銀行、中國民生銀行、湖北銀行、河南農行、陜西農商行、河北農商行、普信資產; 保險業: 中國人壽、青島人保財險、中國人保財險、中國平安保險、友邦保險、中匯國際保險經紀; 院校:北京中關村學院、葛玉宏圍棋道場、重慶大學、河南開封大學; 通訊業:中國電信、迪信通通訊、石家莊國宏通訊、河北國控;中國郵電器材集團;中國通用技術集團; 航天業:中國航天514所; 制造業:長安汽車、首鋼建設集團、金蘭鋼構、冠軍騰達陶瓷、北京華盛福源4S; 采礦能源業:中國國電、中國華電、中國水電集團、華能伊敏煤電、徐州水利局;寶金礦業、長江電工、嘉德國能電力、中石油西安銷售公司; 餐飲業:麻辣誘惑、雅座在線、江邊城外烤魚、吳裕泰茶葉; 演藝娛樂業:中視聯媒、好樂迪KTV;云川臺球; 畜牧業:中博農畜牧、燕北集團、君德同創; IT與互聯網:北京金萬維、和佳軟件、四維益友、龍軟科技、千尺無限; 房地產、物業與酒店:中信集團、湖南建工集團、華潤置地物業、鑫立源地產、北京靖華物業、深圳華僑城集團、靠山居房產、新怡和集團; 地產經紀:我愛我家、北京極致房地產經紀、高策地產經紀機構、京華世通地產經紀、仁達房地產評估; 運輸物流:中國倉儲協會、中集物流、和眾奧順達物流、獅橋物流; 生物與醫藥行業:北京豪邁生物科技公司、多肽產業集團、科美新防腐技術; 服裝業:朗頓制衣、三利服裝集團、蘋果仔褲; 零售業:蒙牛乳業、九龍家電、北京華冠商貿、北京樂扣樂扣、接吻貓、榮昌洗衣、圣元奶粉、南京萬家購; 醫院:民眾眼科醫院;國藥陽光健康體檢集團; 美容與醫療美容:伊美爾、望康動物連鎖、思妍麗、京精醫療、克里緹娜。 建筑、裝修裝飾:紫禁尚品、潤佳集團、中聯水泥、立高防水、翰高兄弟科技; 攝影:小鬼當佳、天津寶兒攝影
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
¥ 元/ 天
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重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理
第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質基礎與上層建筑3. 新生代管理的痛點——“欲不同&rdq..
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打造房地產團隊卓越執行力與凝聚力
一、房地產企業面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控1.房地產企業的新形勢(1)政策面分析(2)市場面分析(3)營銷面分析2.房地產企業的新挑戰二、房地產卓越團隊之執行力基礎1.執行與執行力(1)什么執行【知識】如何理解執行(2)什么是執行力【故事】把信送給加西亞(..
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打造房地產卓越團隊:執行力與凝聚力
一、房地產企業特點與管理難題1.房地產行業與企業特點【思考】房地產企業特點給管理提出了什么問題?2.目前房地產企業面臨的市場形勢3. 面對樓市調控的企業對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執行力1.什么是執行,什么是執行力(1)執行、高效執行(2)執行力(3)執行力的表現(4)衡量執行力的標準【資..
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有效激勵與凝聚力塑造
引 言:從海豚覓食、螞蟻軍團說起,到調查顯示:團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知:不當消防隊員,讓員工自動自發地做事情,1. 檢討缺失:糟糕管理者的八大罪狀;2. 管理認知:管理者到底該干些什么?3. 管理定位:管理者的3大任務與3重境界;4. 案例討論:陳經理的角色錯在哪?5. 軟件升級:從技術走向管理,從管理走向領導;..
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中層修煉與團隊凝聚力
前言:中層強則企業強 新中層9力與新中層八榮八恥;第一章 從優秀到卓越:新中層9重修煉1. 重視貢獻:我能貢獻什么?2. 注重執行:用結果說話;3. 擁抱責任:責任勝于能力;’4. 知行合一:說到做到5. 絕對到位:到位力度=發展速度6. 現地現物:有問題現場解決;7. 團隊智慧:退、讓、舍..
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