課程編號:56896
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:322
行業(yè)類別:服裝紡織
專業(yè)類別:管理技能
授課講師:呂江
第一節(jié) 銷售過程塑品牌 引子:轉(zhuǎn)型——從做“生意”到做“事業(yè)” 一、品牌的本質(zhì)與內(nèi)含 1. 品牌管理的誤區(qū) 2. 品牌意味著“聯(lián)想”(市場角度) 3. 品牌即“體驗(yàn)”(銷售角度) 4. 品牌的內(nèi)容和力量 5. 銷售過程如何讓品牌管理落地 二、區(qū)域運(yùn)營品牌管理 1. 如何理解針對零售商(商場/地鋪業(yè)主)的品牌管理 2. 店鋪對于服裝品牌建設(shè)的重要意義 3. 多開門店——盤活貨品好變現(xiàn) 4. 做好最有效的“地面推廣” 三、店鋪運(yùn)營品牌管理 1. 經(jīng)營消費(fèi)者體驗(yàn) 2. 店鋪形象(卓越、統(tǒng)一) 3. 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 4. 店鋪陳列 5. 促銷活動(dòng) 6. 貨品結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)清晰、批次上貨、庫存控制等) 第二節(jié) 組好貨品赴商場 引子:貨到店鋪之前已經(jīng)決定了生意的70%! 一、對期貨的關(guān)鍵認(rèn)知 1. 為什么是期貨:組織生產(chǎn)時(shí)間長,備貨風(fēng)險(xiǎn)高 2. 期貨有什么特點(diǎn):基于預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)、信息化、買手能力 3. 為什么對期貨心理沒底?看不準(zhǔn)、怕風(fēng)險(xiǎn)、庫存處理難 4. 品牌企業(yè)上貨特點(diǎn):波段上貨、補(bǔ)貨很難實(shí)現(xiàn)、優(yōu)先順序 二、對“庫存”的認(rèn)識 1. 期貨模式下,庫存與斷貨的魔咒 2. 不要因?yàn)榕聨齑娑鴰砀嗟膸齑?波段無新品、陳列形象差、搭配乏味…) 3. 庫存控制的關(guān)鍵策略 三、訂貨觀念提點(diǎn) 1. 做生意不只是掙“差價(jià)” 2. 對風(fēng)險(xiǎn)的正確態(tài)度 3. 快速發(fā)展是硬道理 4. 銷售分析是基礎(chǔ) 5. 關(guān)注競爭與消費(fèi)者 四、訂貨四大誤區(qū)剖析 1. 面面俱到型:感覺都好但都沒把握,沒膽量,大網(wǎng)撈魚; 2. 照貓畫虎型:沒做過銷售分析,不了解消費(fèi)特點(diǎn),跟風(fēng)學(xué)樣 3. 自我欣賞型:愛上自己的創(chuàng)意,忘卻自己的生意 4. 賭博押寶型:哪個(gè)是爆款? 五、訂貨策略 1. 波段上市策略 2. 貨品組合策略 3. 價(jià)格帶策略 六、訂貨七道坎,伴君從頭越 1. 確定訂貨金額(訂銷比) 2. 確定訂貨數(shù)量 3. 大類占比推算 4. 細(xì)分品類比占比 5. 男女比占比 6. 確定訂貨款數(shù)(店鋪區(qū)域規(guī)劃、陳列寬度規(guī)劃、采購寬度和上市規(guī)劃) 7. 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(系列、主題、款、色(SKU)、碼、件數(shù)) 第三節(jié) 管好門店出業(yè)績 引子:一切為了生意! 一、業(yè)績控制6指標(biāo) 1、客流量 2、進(jìn)店人數(shù) 3、深度接待率 4、成交率 5、客單價(jià) 6、轉(zhuǎn)介紹率 二、店鋪管理8要素 1、選址/裝修/店面布局 2、貨品 3、出樣/陳列 4、氛圍 5、人員 6、信息 7、促銷 8、庫存
講師背景: –中山大學(xué)特約《市場開發(fā)》講師 –國內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手 –廣東能進(jìn)集團(tuán)營銷顧問 –微商/微營銷專家 –中國電子商務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)師 –中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商運(yùn)營“模式專家” –國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
職業(yè)經(jīng)歷: 曾任:蘇寧電器華南地區(qū)運(yùn)營總監(jiān)、廣東比音勒芬線上線下營銷總監(jiān)、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監(jiān)及培訓(xùn)經(jīng)理 七年區(qū)域市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn),十年零售操盤經(jīng)驗(yàn)、輔導(dǎo)百多家連鎖店?duì)I銷管理,打造了上百名優(yōu)秀經(jīng)銷商,BOSSSUNWEN安徽總代理,接受呂江老師連續(xù)培訓(xùn)2年,業(yè)績提升是50%-100%。三百名贏利型店長和無數(shù)的銷售冠軍,具有豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 呂江老師課程企業(yè)返聘授課很高:廣東能進(jìn)集團(tuán)11場、廣州市阿珈尼服飾有限公司3場、木林森鞋業(yè)6場等等。 呂江老師目前在廣東理工學(xué)校執(zhí)教《商務(wù)談判》和《微營銷》兩門學(xué)科,廣州紡織學(xué)校執(zhí)教《市場開發(fā)》。呂江老師1994年進(jìn)入銷售行業(yè),在近20年的職業(yè)生涯里歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等到目前首席培訓(xùn)師一系列職業(yè)歷練,其中在擔(dān)任培訓(xùn)部管理工作期間,培訓(xùn)輔導(dǎo)的區(qū)域,業(yè)績平均提升50%,并培養(yǎng)出不少優(yōu)秀的下屬。呂江老師是具備豐富營銷管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式的出現(xiàn),使得呂江老師十年來,始終聚焦于傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的探索與實(shí)踐,曾為木林森,百盛、蘇寧電器、喜臨門家居,中百集團(tuán)等企業(yè),提供企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)化實(shí)施的顧問和外包服務(wù)。得益于豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),呂江老師整理出一套針對于中小傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型與升級,以及經(jīng)銷商,零售門店的營銷新思路。完美的服務(wù)落地課程,呂江老師被譽(yù)為“中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商運(yùn)營模式專家”、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新”研究專家。 其中《互聯(lián)網(wǎng)形式下的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級》、《零售店鋪微信營銷》、《新時(shí)代的營銷和管理型店長》等課題,收到培訓(xùn)客戶們的熱烈好評與反復(fù)采用!
主講課程: 經(jīng)銷商、加盟商與KA渠道系列: –《會(huì)議營銷和招商會(huì)》 –《加盟商信心提升與心態(tài)轉(zhuǎn)變》 –《突破思維,廠商合作共贏》 –《贏在大賣場》 –《購物中心招商談判實(shí)戰(zhàn)課程》 –《游刃有余—大區(qū)經(jīng)理營銷能力提升》 –《渠道開發(fā)與管理》 –《商務(wù)談判》 –《渠道業(yè)績倍增》 –《市場開發(fā)與大客戶維護(hù)》 戰(zhàn)略銷售系列: –《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的經(jīng)銷商營銷突圍》 –《年度營銷計(jì)劃制定與執(zhí)行》 –《網(wǎng)絡(luò)營銷下經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級》 –《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商規(guī)劃》 終端門店系列: –《門店業(yè)績倍增》 –《陳列管理、庫存管理、盤點(diǎn)管理》 –《零售店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)微營銷》 –《高績效團(tuán)隊(duì)打造》 –《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營和管理型店長》 –《跨部門溝通與協(xié)作》 –《全方位貨品管理》 –《旺店贏利模式》
學(xué)員評價(jià): 呂老師的行業(yè)專業(yè)度很強(qiáng),對我們的銷售管理工作很多啟發(fā),所講內(nèi)容生動(dòng)并貼切實(shí)際,是個(gè)理論和實(shí)踐相結(jié)合的老師。 ——浪莎集團(tuán)董事長翁榮金
產(chǎn)品知識課程很多,但呂老師的課程更生動(dòng)并貼切實(shí)際,我們的中基層管理人員聽了以后很有觸動(dòng),對我們啟發(fā)很大; ——天津市蘭姿貿(mào)易發(fā)展有限公司執(zhí)行董事崔勇 呂老師的課程通俗易懂,我們的員工評價(jià)很好,覺得很實(shí)用;呂老師的課輕松、愉快,并且很快就可以用到明天的工作,效果明顯,非常感謝! ——廣州博斯服飾實(shí)業(yè)有限公司董事長吳旭南 我們的都覺得培訓(xùn)時(shí)間太短了,都想多聽呂老師的講授,太有啟發(fā)了;以前我們的銷售基本靠蒙,現(xiàn)在終于掌握了系統(tǒng)的方法,感謝呂老師!. ——廣東環(huán)亞集團(tuán)營銷部陳經(jīng)理 樹立陽光心態(tài)是一個(gè)系統(tǒng)工程,今天呂老師介紹的方法都非常好,實(shí)操性強(qiáng),我們回去后一定要把這些工具一一落實(shí); ——捷龍服飾營銷副總曹柯 此次課程使我們的經(jīng)理全面的整理自己的管理思路,非常有啟發(fā)意義,受益非淺,很好,以后要繼續(xù)學(xué)習(xí);
服務(wù)制勝-汽車4S品牌服務(wù)營銷
第一章:4S店服務(wù)營銷的重要性1、案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?3、如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì)去照顧。第二章:服務(wù)營銷,業(yè)績遞增的法寶一、服務(wù)營銷的價(jià)值1、品牌源于服務(wù)2、留住客戶的關(guān)鍵在服務(wù)營銷3、服務(wù)營銷無形勝有形4、服務(wù)營銷的價(jià)值5、..
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品牌服裝專賣店經(jīng)營管理
第一講 專賣店成功經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略 1、 服裝業(yè)現(xiàn)狀 2、 服裝專賣店成功經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略模型圖 3、 品牌經(jīng)營五化特征 4、 價(jià)值品牌競爭圖 5、 品牌就是專賣店的聚寶盆、搖錢樹 6、 讓品牌在專賣店落地生根 7、 品牌戰(zhàn)略下的廠商和諧關(guān)系 第二講 專賣店如何靠營銷致勝 1、 視覺營銷,店鋪形象是無聲導(dǎo)購 2、 陳列..
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汽車4S品牌服務(wù)營銷
培訓(xùn)目標(biāo) ◆ 了解影響當(dāng)前中國汽車市場的因素◆ 汽車“割喉”競爭時(shí)代企業(yè)銷售管理的核心思路及理念◆ 如何制定專業(yè)的汽車“4S品牌服務(wù)營銷”戰(zhàn)略◆ 打造一線汽車銷售管理的執(zhí)行力及競爭力◆ 掌握汽車企業(yè)成功營銷的方程式◆ 學(xué)會(huì)如何提升汽車專業(yè)管理人才的綜合水平課程大綱 汽車4..
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