傳統企業如何建設電子商務平臺

【培訓對象】
CEO、電子商務人員、市場部人員

【培訓收益】
電子商務現狀以及未來發展趨勢
電子商務贏利模式
傳統企業如何建設電子商務平臺

課程背景：
21世紀要么電子商務，要么無商可務。隨著企業的各項經營成本越來越高，大多數傳統企業也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業務和品牌影響力，但電子商務是一門新興學科，大多數傳統企業對此并不了解，本課程為學員講述電子商務發展的趨勢與經營思想。

第一章：電子商務的贏利模式
1.傳統企業的困惑
2.電子商務的贏利模式
3.解讀京東網的運作模式
4.把握電子商務的核心
5.新技術、新理念、新模式的應用
6.如何識別電子商務項目的騙局

第二章：確定企業的商業模式
1.贏利模式
2.資源狀況
3.不可復制性

第三章：建設自己企業的電子商務平臺
1.不同類型企業的組織架構
2.部門的設置和人才的選用
3.企業內員工的職責分工協作
4.企業發展經歷的幾個階段

第四章：網絡推廣與營銷的方法
1.網絡營銷3步曲和2個關鍵點
2.網絡營銷的七種武器簡介

第五章：電子商務的運營管理的資源整合
1.認識網絡渠道與實體渠道的關系
2.淘寶愛蜂潮案例
3.京東Vs神州數碼的案例

第六章：電子商務企業失敗的幾大原因與應對方法
1.贏利模式不清晰
2.人力資源無法解決
3.核心成員的離去
4.資金鏈斷裂
5.競爭壁壘不夠高
 

武威老師畢業于西安交通大學。具多年互聯網企業高管的工作經驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業任職，先后任產品總監、運營總監等職務。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯網的專家，曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等眾多知名公司做過互聯網領域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯網領域專家，具有十多年互聯網平臺建設與運營的實戰經驗和10年的企業培訓經驗。在互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接、移動互聯網等領域都有過創新性的成就。

武威老師一直引領著互聯網領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發展的最前沿，創造了很多培訓行業的第一。第一個講授互聯網+、物聯網、人工智能和車聯網課程。

 

主研方向：互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬物互聯的智能時代、物聯網、移動大連接戰略、大數據、互聯網+時代傳統企業如何轉型、互聯網思維、互聯網金融、移動互聯網、新一代互聯網——區塊鏈在金融中的應用、互聯網新技術發展趨勢及其應用。

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  第一章：電子商務最新發展現狀與趨勢第二章：品牌企業電子商務核心競爭力分析與布局1. 企業競爭力分析2. 網絡市場的機遇與風險第三章：網絡營銷渠道的類型1. 不同類型企業的電子商務組織架構2. 企業市場與消費市場主要區別3.幾種不同的商業模式4.適合本企業的電子商務渠道分析第四章：網絡營銷渠道的建設1..

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