蘋果給我們的產品創新啟示

【培訓對象】
企業決策層、研發或技術總監/經理、市場總監、產品創新經理、產品規劃經理、研發經理、產品經理、項目經理、市場經理及一切熱愛產品創新的人員

【培訓收益】
1、創新、產品創新、技術創新的概念及框架
2、了解產品創新對企業的意義及作用，觸動。
3、學習知名跨國公司蘋果如何成功地產品創新
4、建立富有創新精神的企業文化和組織結構以支持產品創新
5、如何選擇及培養有創新意識及能力的人員


前 言

2012年1月13日，是蘋果公司在中國大陸城市專賣店銷售iPhone 4S新品的日子，在中國市場引起久違的搶購狂潮，成千上萬的“果粉”不避嚴寒，通宵排隊。最終，北京三里屯門店門前由于聚集人群過多，考慮到消費者和雇員 的人身安全，不得不暫時停止銷售。而在上海，盡管幾家門店開門營業，但仍然引起了場面的極度混亂，顧客之間大打出手的情況隨處可見，而黃牛則乘機漁利。
自從iPhone手機進入中國以來，它在中國市場上占有的份額便直線上升，去年前9個月 的銷售量即達到560萬臺，在中國快速增長的智能手機市場上已占有10.4%的份額。蘋果產品在中國市場的銷售雖沒有大規模地鋪開，但從iPhone1開 始到目前的iphone4，幾乎每一款新品都在中國市場上刮起了“蘋果旋風”，并在中國市場上培育了數不清的“果粉”，他們年紀輕、學歷高、收入也不低， 正是蘋果公司理想的消費者，這樣一支看得見的消費隊伍已經在中國市場上扎根并正在迅速擴大。 蘋果的熱賣卻讓我們看到，并不是老百姓不喜歡消費，而是市場上缺乏像蘋果這樣以科技創新為依托、對消費者產生強烈吸引力的產品。困擾中國市場的最主要因素，不只是民眾的消費能力不足，還有科技創新產品的匱乏。
目前，我國的一些企業也在努力走科技創新之路，但大多急功近利、淺嘗輒止，缺乏長遠打算。蘋果的iPhone、iPad之所以能 夠風靡全球，這與喬布斯和他的團隊不斷地開發新品，引領世界手機消費潮流有很大關系。針對中國消費者的需要，目前蘋果正在積極開發會說中國話的Siri， 并準備在今年內推出。相信不久以后，蘋果公司將在中國大陸刮起新一輪“蘋果旋風”。看來，中國企業只有急起直追，以科技創新的不懈努力，開發出市場歡迎的 產品，才能占領市場，并且喚醒中國沉睡的消費市場。 

課程大綱

課程會引用市面上主流產品創新示例。有的甚至是老師的隨身物品，例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉

一、生平
喬布斯的生平介紹
二、思想
喬布斯的10大管理思想
三、精神
硅谷海盜
專注
偏執的完美主義
只用最頂尖聰明的人
創新
角斗士風格
永不枯竭的創新精神
近乎“瘋子”般地注重細節的精神
不倒的冒險家精神
四、產品
深刻洞察人性需求本質；
基于人性需求本質定義未來市場需求；
基于未來市場需求設計產品；
基于滿足未來市場需求的產品，整合世界資源與力量/制造出該產品；
拿出該產品對世界說：這，就是你所需要的！
隨時關注產品生命周期
蘋果產品創新點介紹
五、評價
關于喬布斯的評價
六、啟示
創新是什么？中國制造怎么做到中國創造
創新的關聯
產品創新周期
產品創新管理模型
創新原則：四四四構架
產品創新需要戰略么
產品創新需要戰略么
產品創新戰略構成
戰術性新產品投資組合管理
突破性產品創新流程
從產品創意到市場投放的流程框架
支持產品創新的內部環境
鼓勵創新的企業文化
產品創新五大原則
產品創新利器-$APPEALS是對客戶需求進行分析和細化的一種方法
$APPEALS的每個維度都包括了多個要素
七、企業人員如何培養自己的創新意識與能力
創新從發現創新開始
創新從懂得創新開始
創新從現在開始

江新安
著名產品創新與研發管理專家、項目管理專家
中國產品管理、研發管理培訓和咨詢領域的先行者與領導者
中國趣味輕松式項目管理實戰培訓模式第一人
擅長領域：產品管理、研發管理、項目管理、集成產品開發管理（IPD）
教育背景：
民商法學碩士 美國愛荷華州立大學MBA

社會事務：
項目管理者聯盟高級顧問、美國項目管理協會（PMI）中國項目經理論壇主講人、中國產品與研發年會執委會榮譽主席、中國產品質量協會專家委員會委員、集成產品開發（IPD）管理網首席專家、中國產品管理研究中心專家組成員、中國產品經理之家發起人、中國產品職業聯盟特聘講師、中國過程改進網首席專家、清華大學、浙江大學、廈門大學等多所大學MBA、EDP特聘講師、清華大學項目管理協會指導老師、浙江技術創新協會特聘顧問。

任職經歷：
10多年高新技術企業產品管理、研發管理和項目管理經驗，先后擔任過產品創新戰略經理、產品經理、產品總監、技術管理總監、項目管理部總經理、常務副總裁等職位，在長期的管理實踐中積累了豐富的產品與研發創新思想與理念。
曾先后擔任GE集團產品創新戰略經理、02-04年創辦江西互聯科技有限公司任總經理、知名物聯網（醫療、交通、稅務、紡織智能信息化）企業（上市）產品經理、產品總監。某大型軟件及系統集成設備企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理、研發任職資格小組組長、項目管理部總經理。中美合資知名智能識別系統設備企業常務副總裁。
在企業任職期間親身參與或主導了多期企業變革項目，與世界著名的技術咨詢顧問公司合作，參與的項目包括但不限于：產品管理體系變革項目、研發管理體系變革項目、集成產品開發IPD項目、市場管理MM項目、項目管理體系流程改造項目等。

培訓與咨詢經歷：

“研發管理是產品管理不可或缺的組成部分，項目管理是研發管理、產品管理、企業多方面管理等多種管理模式的有效著地手段”。所以江老師一直致力于產品管理、研發管理、項目管理這三大領域的深入研究。
超過5年的培訓與咨詢經歷和長達10余年的工作經歷，三大專業領域都形成了專業化系列化的課程，深厚的行業基礎及研究功底使課程成體系、有宏觀也有微觀，課程能收能放，更顯專業。
從事培訓5年來，為近七百家企業提供過上千天次的產品管理、研發管理與項目管理的培訓。作為項目總監領導參與超過近五十家企業產品創新研發與項目管理咨詢服務，為許多中國企業產品在全球化競爭浪潮的成功貢獻了不可或缺的力量。其獨創的趣味輕松項目管理培訓拋棄了傳統的照本宣科的項目管理教學法，深受學員的好評。

●咨詢項目領域：
主導：產品管理體系建設咨詢、研發管理體系咨詢、IPD體系咨詢、市場管理體系咨詢、項目管理體系咨詢、需求管理體系咨詢
參與：企業營銷管理體系咨詢、企業人力資源體系咨詢、企業業務流程設計咨詢、企業法務文化建設咨詢。

●主要成功案例，篇幅有限，更多行業案例及其他行業案例請聯系老師。
大學/政府/研究機構：清華大學管理學院、浙江大學管理學院、廈門大學管理學院、江西省水利廳、張江高科管委會、珠江源開發管委會、南通港閘區黨校、東莞產業聯盟、工信部5所（中國賽寶）、奧鵬教育、寧波經委、杭州干部培訓中心、浙江技術創新協會等。
醫療器械/制藥：安圖生物、勤邦生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、濟民可信、昆明醫藥、華立制藥、絲寶藥業、桑海制藥、國藥集團、新開河洋參、中國寶安集團等。
通訊/互聯網/計算機：浙江移動、西安移動、江西電信、海南移動、天津網通、黑龍江移動、廣州移動、中國電信廣東研究院、中國通信服務甘肅分公司、中國通信服務福建分公司、中國移動研究院、珠海移動、睿嘉科通信、深圳移動、廣州移動鼎湖培訓學院、展訊通信、華為技術、中興通訊、三星、LG、惠普、哈爾濱移動設計研究院、卓望科技、淘寶網、中企動力、新岸線計算機、北京瑞斯康達、江蘇可勝、南美集團、宇龍計算機、住網通訊等。
IT軟件：中興通集團、創想空間商務通信（全時）、凱歌信息、微軟研發中心、泰為信息、共濟科技、甘肅萬維、天澤信息、三九互聯、中企動力、第七大道、甲骨文等。
電子/電器/電器配件：粵晶高科、江蘇長電、格蘭仕、海信、中山諾爾達銅管、萊克電器、德賽集團、藍微電子、蘇州伯合樂焊接技術、海爾集團、豪鵬科技等。
電源/光源/電氣/電力：金升陽電源、中盛光電、阿特斯光電、許繼電氣、良信電氣、平高電氣、思源電氣、遠東電纜、西門子電氣、國家電網技術裝配公司、中國廣東核電集團、泛仕達機電等。
工程、施工及地產、礦業：有色二十三冶、西安曲江建設、阜陽路橋、廣西路橋、深圳賽格、西安裕華、贛州稀土集團、浙江華立集團、曲靖宏弛、浙江水利水電監理、邛崍瑞云、恒禾地產、天津津水、黃河小浪底中心樞紐局等。
汽車/汽配/重工/機械：濰柴動力、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、徐工、柳工、大眾汽車、上汽集團、黃海客車、南車集團、柳州五菱、株洲聯誠集團、漢德車橋、中聯重科、振華重工、儀征雙環、森松集團、沈陽機床、山東中德、成都宏華、興化興達、日立電梯、株洲硬質合金、丹麥丹控等。
軍工：中國兵器工業集團、中國人民解放軍多家兵工廠、中國電子科技集團29所、中國北方車輛研究所、百慕航材、中國航空航天等。
精細化工：中迅化工、魯西化工、傳化化學、亨斯邁化學、黃山永佳、寶潔日化、絲寶日化等。
快消品/文具：加多寶、珠江啤酒、福建達利、康師傅、寧波嘉日旅行用品、北京紅星二鍋頭、勁酒集團、眾品食業、得力文具、中控技術、五糧液集團等。
服裝家紡: 潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、飛天紡織集團、華潤紡織集團、福建安踏、李寧、德棉集團、七匹狼、寧波雅戈爾、邁亞紡織股份、南通紡織控股集團等。
銀行/證券：招商銀行、中國人民銀行、中國銀聯、建設銀行昆明分行、上海銀行、興業銀行、中國工商銀行、廣發證券等。
交通/旅游/物流/石油：遠成物流、馬士基物流、中國海洋石油、中國石化、海航旅業、南京地鐵等。