房地產開發與經營沙盤模擬

課程編號：8016

課程價格：￥32000/天

課程時長：2 天

課程人氣：2340

行業類別：不限行業

專業類別：沙盤模擬

授課講師：彭于壽

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】
房地產企業中層及以上管理人員業務經理、中基層主管及資深員工房地產經理人班或其他房地產類研修班的學員房地產經營管理類專業學生商科類專業有志進入房地產企業進行發展的學生

【培訓收益】
本課程通過各虛擬房地產開發與經營公司在模擬現實的復雜環境中進行開發與競爭，模擬房地產項目的整個開發周期，從宏觀環境分析、市場調查、可行性分析、土地競買、產品定位與概念設計、投融資計劃、項目經營管理、到市場競爭整個經營過程。通過對課程中的各個環節進行模擬訓練，將明顯提高企業管理人員的項目分析與決策能力，從而創造出現實中企業的綜合競爭力。該課程特別針對我國房地產行業的發展歷程、發展現狀以及發展前景設置了相關情景，并進行了相應的環境和市場特征描述，使學員提升根據不同環境（尤其的目前國家的宏觀調控政策下的環境）的變化調整房地產企業的發展戰略、市場開拓和競爭策略的能力。

（一）項目決策
1. 房地產市場宏觀環境調研。市場經濟規律與房地產行業的特殊性。不同時期的房地產行業市場特征及發展規律分析。
2. 客戶細分研究。不同目標消費群體的不同市場需求，決定不同的目標市場及不同的市場定位。
3. 土地機會的尋找。土地資源的有限性與客戶需求的多樣性，決定了演練中必須追求土地與產品的相匹配。
4. 項目可行性研究。綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
5. 土地使用權競得。根據不同時期的競爭特征以及政策導向，以不同方式獲得土地使用權。通過演練，增強學員的戰略規劃意識。

（二）項目定位與策劃
1. 行業環境分析。分析變化中的行業環境，為項目目定位提供依據。
2. 市場分析與項目定位。深入分析不同客戶群的需要，從而為擬開發項目進行成功定位。
3. 項目概念設計。展示設計水平和服務項目的特點。

（三）：項目經濟效益分析
1. 風險分析與風險控制。在科學分析的基礎上實施風險管控，實現規模、資金、管理水平、技術能力的有機結合，達到最優資本效率。
2. 成本控制。通過計算土地獲取成本和土地開發成本，加強成本控制，提高成本利潤率。
4. 項目融資。注重資金鏈管理，科學地進行項目融資，提高資金利潤率。
5、財務分析。通過演練，對企業過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價。

（四）項目經營管理與可持續發展
1. 發展規劃。通過演練，學習制定適合公司自身特點的發展規劃，并根據變化的環境調整公司規劃。
2. 項目計劃。根據公司發展總目標，制定各個房地產項目的運營計劃，并使之合理銜接，保證各個項目的正常運營。
3. 資源配置計劃。通過演練，提升學員對于人財物各項資源的合理配置能力、外部資源的科學整合能力。
4. 信息管理。學員在演練中需大量采集信息、整理分析信息，并以此為依據及時調整決策。
5. 財務管理。圍繞公司的整體目標，演練資產的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。

（五）市場競爭
1. 目標市場選擇。不同目標市場的不同需求，給公司的經營管理者提出挑戰——如何選擇目標市場。
2、市場營銷組合策略。產品策略、價格策略、促銷策略、分銷策略的合理組合以及這些策略下的各種亞組合，均將對公司的競爭力和銷售業績產生重大影響。科學的、合理的營銷組合策略將是對學員的嚴峻考驗。
3. 制定市場競爭策略。市場將由供需兩旺回歸理性，政府的調控力度日益加強，以提升本企業核心競爭力為目的市場競爭策略，是企業做大做強的根本。

清華大學工商管理碩士
資深培訓師、沙盤培訓專家
中山大學高繼教院兼職教授
中國農業大學經管學院農牧MBA中心客座教授
浙江大學管理學院EMBA特聘教授
西安交大管理學院特聘教授
清華大學繼續教育學院、深圳清華研究院特聘講師

職業經歷：
深圳旭日國際集團專業生產廠長
北京新天地數碼商城總經理
北京東恒嘉生物制品有限公司營銷總裁
深圳市南山區外資企業商會常務副秘書長
北京吉利大學房地產學院院長、萬科物業學院院長
長期在大型企業和高校擔任高級管理職務，從事企業管理工作二十年，從事高校教學與管理近十年。積累了戰略管理、生產管理、營銷管理等方面豐富的實戰經驗。

主講課程：
企業經營管理沙盤模擬演練課程
生產運營管理沙盤模擬演練課程
戰略謀劃與經營執行力沙盤模擬演練課程
市場營銷管理沙盤模擬演練課程
房地產開發與經營沙盤模擬演練課程
項目管理沙盤模擬演練課程

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