當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業培訓
- 家電行業導購員10大銷售技巧---
- 培訓管理者能力提升也要遵循“721
- 【凝聚力培訓】你的團隊站好隊形了么
- 【培訓指南】講師要如何選擇課堂中的
- 銷售溝通技巧培訓之營銷溝通中的5W
- 培訓到底需不需要”打雞血“?
- 淺談培訓效果評估中的“4R模式”
- 培訓講師的五大自我修養
- “培訓講師范”養成之身體語言篇
相關熱門內訓課程
- 服裝銷售技巧培訓
- 家居行業家具銷售技巧培訓
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 銀行大堂經理服務禮儀培訓
- 專業奢侈品培訓
- 員工職業禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 理財經理培訓方案
- TTT-KCI培訓師專業發展勝任力
- 中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能
相關熱門公開課程
培訓動態:重慶登康口腔《目標管理與計劃管理》專題培訓紀實
時間:2021-04-02
4月1日,蔣老師應邀為重慶登康口腔進行了《目標管理與計劃管理》為主題的課程培訓。重慶登康口腔是目前中國極具影響力的口腔護理用品公司,也是西部最大、以牙膏為主的專業口腔護理用品生產基地。
此次內訓,全場座無虛席,干貨滿滿,以下為課程的詳細信息。
培訓目的:
1. 通過學習本課程,正確認知目標及目標管理的實質;
2. 學習目標的設定與目標的分解;
3. 有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;
4. 掌握目標管理的運用——針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正;
5. 本課程著重講授了目標如何執行與落地的相關策略。
培訓內容:
第1章 解讀目標與計劃——企業的導航系統
第2章 設定目標——正確目標是創造奇跡的動力
第3章 制定計劃——有計劃不忙,有原則不亂
第4章 鎖定責任——責任是管理出來的
第5章 行動管理——如何有效實現目標與計劃
第6章 效能與效率——如何高效達成目標與計劃
第7章 問題分析與解決——問題解決力是競爭力
第8章 溝通管理——有效溝通是實現目標的前提
第9章 人員管理——執行力就是把合適的人放在合適的崗位上
第10章 督導管理——不僅要管結果,也要管過程
第11章 獎懲管理——檢查的結果要透明化,且獎懲化
參會人員:
登康口腔的管理人員以及基層員工
在整個過程,蔣老師運用自己多年積累的豐富經驗和案例,通過知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結分享+課后作業+行動計劃+實用工具的授課方式,為大家奉上一場干貨滿滿的知識盛宴,現場氣氛也非常活躍。
最后,希望經過這次專題課程的培訓能為企業帶來顛覆性的創新和突破性的成長。
上一篇 : 如何打造一支執行力強的團隊?
下一篇 : 企業危機公關管理:椰樹廣告事件引發的思考