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降低人才流失的十大黃金法則 | |
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發布時間:2012年11月27日10:26 |
資料介紹: |
一、關注人員選聘的戰略思想目前,大多數人力資源管理者已經意識到關注人員選聘的戰略思想的重要性。 二、對應聘者坦誠相見中華民族自古就是一個講誠、信的文明之族,人員選聘同樣也應坦誠相見。 三、告知企業發展前景據調查結果顯示,企業發展前景是留住人才的五大因素之一。 四、引入職業生涯計劃概念1998年,清華同方對全球辭職的中高層管理人員做了一個調查,只有25%的人主要是因為工資,而達50%是因為對前途和上司不滿意,對在企業的職業生涯沒有一個很清楚的目標。 五、更新企業的人才管理理念企業應建立起一種“以人為本”的組織理念,強調把人看成是一種資源,而不是成本,努力建立起一種互相尊重、互相信任的合作關系。 六、為員工提供必要的發展空間和成長機會由于社會物質生活水平的普遍提高,追求自身價值實現的員工越來越多,發展空間和成長機會成為他們選擇企業的重要標準。 |
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