人力資源制度設計與風險規避

國內知名勞資專家 
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務咨詢師
中國勞動關系在線首席顧問
中國人事法務協會高級顧問
中國總裁培訓網金牌講師
中山大學南方學院社會導師
國家人社部人力資源法務咨詢師考證培訓講師
中國管理研究院勞資關系管理研究所首席研究員
佛山市民營經濟發展研究會專家委員
廣州人事局國際人才交流協會常務理事
廣州市勞動法律保障監督員

         具有豐富人力資源管理經驗及勞動法務實戰經驗的企業勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁代理服務;以其二十多年的工作經歷,參加過由國家經委、團中央舉辦的第四期全國優秀青年廠長（經理）企業管理研究班,曾在政府機關擔任處級干部。以職業經理人身份擔任過3個大型企業集團和上市公司高層的管理工作;
        能準確把握公司各類疑難勞動法律關系，并能提供企業解決這些疑難案件的方案，為企業提供行之有效的幫助,親自主持實施一家四星級酒店400多名員工的裁員方案的運作。曾多次為外資、民營企業提供勞動法規咨詢、顧問服務和專業培訓，主張培訓要結合企業實際情況、講授實際內容、解決實際問題。
能準確把握各類疑難勞動法律關系，并提供解決方案，以抓專業的角度推動和諧勞資關系的建設。入選《中國知名專家學者辭典》、《中國驕傲•共和國功勛專家》、《中國當代人力資源》、《感動中國--時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。
        接受過廣東電視臺、廣州電視臺、珠江經濟廣播電臺、花都電臺和《每日經濟新聞》、《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應對勞動爭議爆發期》一文發表在《南風窗》雜志2009年第5期;較全面的總結了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構參與協調的想法，具有較強的現實意義與指導作用,引起業界廣泛關注。 

培訓課程：
1、非人力資源經理的人力資源管理
2、現代人力資源管理趨勢----全員人力資源管理
3、《勞動合同法》實施后經濟補償金的深刻剖析
4、《和諧勞資關系與沖突管理》
5、《和諧勞資策略》
6、《加強員工人文關懷 構建和諧勞資關系 打造勞資雙贏策略》
7、員工心態管理與激勵的作用
8、職業道德與職業生涯發展的取舍
9、管理者職業生涯規劃管理
10、管理者勞務管理與溝通技能提升培訓課程
11、職業經理人的職業素養提升
12、勞動合同法及世界金融危機下企業人力資源管理的趨勢
13、金融危機下企業如何合理用人及勞動合同運用技巧
14、勞動合同法對企業影響及應對策略
15、勞動爭議處理技巧及發展趨勢
16、勞動爭議調解仲裁法解析及案例分析
17、薪酬制度實施過程中出現的問題及風險防范
18、人力資源管理制度設計與風險規避
19、員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風險控制
20、勞動合同、保密協議、培訓協議等簽訂技巧及風險控制
21、人員招聘、規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
22、員工管理（工傷、病/休假、工時及加班）及風險控制
23、經濟危機下的裁員風險控制
24、勞務派遣、人事外包策略及異地員工勞動關系管理技巧和風險控制
25、《勞動合同法》解讀及對學生就業的影響
26、求職新人職場禮儀與權利保護
27、簽訂勞動合同應該注意的事項及相關條款要求
28、《工傷保險條例》的研讀及企業工傷風險預防實務
29、人力資源外包在構建和諧勞資關系的作用
30、企業人力資源管理中的“術” 與“道”
31、經濟危機下的企業(HR)管理之道
32、80、90后員工管理藝術
33、企業如何選人、用人、留人、育人？
34、有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理
35、《工傷保險條例》操作技巧、勞動合同簽定變更與企業規章制度撰寫技巧
35、《社會保險法》實施與用工成本的如何降低
37、《勞動合同法》、《電力法》、《物權法》實施下的用工風險防范
38、供電企業法律風險防范與控制

• 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設

  開課時間：2025-01-10 — -0-0

  開課地點： 北京-北京

  （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析： 1.新條例出臺背景與舊條例的區別； 2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的管理影響和要求； 3.國有企事業單位如何做好人事檔案內容建設？ 4.干部人事檔案工作機構的職責與要求； 5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類的新規定； 6.干部人事..

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• 人力資源數字化分析思維與決策驅動

  開課時間：2025-03-27 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  一：人力資源數字化轉型的趨勢和價值 1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營，提升組織效能 1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯 1.3 WHAT 數據驅動決策支持，人力資源數字化建模案例分享 二、人力資源數字轉型的流程和體系構建 1、..

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• 非人力資源的人力資源管理

  開課時間：2025-04-11 — 2025-04-12

  開課地點： 廣東-廣州

  案例引入：張三的困惑 第一講：角色認知 一、管理者的管理內涵轉變 1. 管理者的職責 2. 管理者的修煉 3. 三種分配的調整 1）工作重點 2）重點能力 3）管人理事 二、直線經理如何與人力資源部門配合 1. 了解公司的人事規章制度 2. 遵守現行人事作業流程 3. 明..

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• 人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏

  開課時間：2025-04-18 — 2025-04-19

  開課地點： 廣東-廣州

  一、人力資本效能管理概述 1、人力資本效能定義、特征 2、人力資本效能測量演變 3、人力資本效能驅動模型 4、人力資本效能指標數據渠道建立 二、人力資本效能指標體系構建與診斷 1、從業務成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法 2、關鍵人效指標提取與分析示例 （..

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• 戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁

  開課時間：2025-06-20 — 2025-06-21

  開課地點： 廣東-廣州

  一、戰略性人力資源管理 1、什么是戰略？ -什么是戰略 -戰略管理與組織管理的關系 2、業務戰略與人力資源戰略 -三個戰略類型 -人力資源管理的四個戰略角色 -企業不同的生命周期對應的人力資源管理重點 -戰略類型與組織類型的匹配 -人力資源管理在不同戰略類型企業中的角色與價..

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• 人力資源數據化轉型與效能提升

  開課時間：2025-09-12 — 2025-09-13

  開課地點： 廣東-廣州

  一：人力資源數據思維與體系 1：人力資源數據思維轉型指南 1.1人力資源數據思維轉型 1.2WHY人力資源數據化轉型的價值和意義 1.3HOW人力資源數據體系化平臺構建–標準化，業務化，體系化，可視化，平臺化 1.4WHAT人力資源數據應用價值 二、人力資源數據中臺構建 ..

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• 人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業務成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關鍵人效指標提取與分析示例鏈..

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• 戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..

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• 人力資源戰略規劃技能

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一講：人力資源戰略與總體規劃1. 企業使命、愿景、戰略三維分析（財務追求、經營驅動、管理定位）確定企業人力資源/人才戰略、能力需求；2. 分析HR戰略定位與戰略目標，制定企業人力資源能力需求；3. 分析HR戰略定位與戰略目標，制定企業人力資源人員需求；4. 分析HR戰略定位與戰..

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• 決策者的人力資源管理 ——理解人性，讓人力資源管理具有利潤性

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  引言：人力資源管理的發展一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、人力資源管理的三個基本假設2、構建戰略人力資源管理系統的三個維度3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性【案例】：業務總監接私活的解決思路4、底層邏輯：企業家的人力資源管理理念是根本5、人力..

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• 9月26-27日，太原，戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁

  開課時間：已開課

  開課地點： 山西-太原

  一、戰略性人力資源管理1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關系2、業務戰略與人力資源戰略-三個戰略類型-人力資源管理的四個戰略角色-企業不同的生命周期對應的人力資源管理重點-戰略類型與組織類型的匹配-人力資源管理在不同戰略類型企業中的角色與價值..

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