贏在執行:執行力決定企業生死存亡

 贏在執行:執行力決定企業生死存亡

曾經培訓的企業：中國網通、中國移動公司、東風雪鐵龍、新浪網、索愛手機、廣天地地產、中聯地產，世華地產，家園地產，21世紀房地產，德豐地產、中企動力網、浙江新亞電子、香港羽西、上海文峰美發集團、圣路易斯家紡、凱盛家紡、雷克瑟絲、凱帝家紡、盛緣家紡、皇朝家私、臺灣巨晴、力美健健身連鎖俱樂部、椰島造型連鎖等等。

• 贏在執行為什么執行難

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  贏在執行-為什么執行難？執行并不是一篙子到底，執行是一門真正的科學，其過程也是十分復雜的。這種復雜性必然導致執行偏差的出現。從簡單來講，執行的偏差應該表現為三種：首先是執行方向發生錯誤。這可能是最大的偏差。就是說執行的方向與事物運動發展的正確方向不是零角度。角度越大，偏差越大，甚至可能是完全..

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• 贏在執行人員流失原因

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  贏在執行-人員流失原因國內企業家在“人員流程”上的缺失有三個原因：第一、不具備挑選人才的能力。不太會用人。第二、對人才不夠信任。第三、沒有重視也沒有開發人的價值，沒有價值也不拿掉。《贏在執行—商業裸奔》9月20、21日即將開課，你將學到：1..

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• 企業發展--贏在執行

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  企業發展-贏在執行一．什么是執行力？--執行力是完成目標的能力，是提供結果的能力。執行力是沒有借口，是絕不能停頓。二、什么執行力的衡量標準？--就是按質、按量、按時完 成自己的工作與任務。三、執行力的重要性是什么？一個人的成功，30%靠戰略（計..

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• 贏在執行、團隊精神

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  【職場七大危險信號】1.對自己的定位不清晰；2.執行力不佳；3.不能或不敢正視失敗；4.缺乏團隊精神；5.由懼怕變化到抵觸變化；6.頻繁跳槽；7.跟不上企業發展的節奏，職業發展缺乏彈性。9月20、21日《贏在執行—商業裸奔》你將學到：1、如何打造團隊，建設團隊。2、如..

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• 贏在執行—團隊管理

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  新方向教育：創業,是人生最美好的開始。起點潛力爆發,穩住了,才能站住!可是如何才能有個完美的開始?首先要從如何管理好一個團隊開始,一個團隊管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業團隊創造更多價值。如何管理好團隊,團隊合作很重要如何管理好一個團隊?首先,如何管理好一個團隊,必須..

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