企業管理人員職業化訓練

劉輝老師專注企業創新與職業化轉型！現任深圳寶貝世家教育科技董事長，2016年創辦了企業創新博物館！10多年來，致力于企業職業化轉型、職業經理人管理能力提升、戰略管理、盈利模式、職業營銷、知識管理、潛能開發及國學應用等領域的研究。

劉老師公開演講1000余場，內訓過近300多家優秀企業,其中包括近百家國內外上市公司，如:航天信息集團、廣州本田、克虜伯、偉創力、奧林巴斯、TCL集團、雅居樂集團、遠洋集團、面點王、廣東名臣、豪客來、華東醫藥、中國醫藥、華源軒家具、南方人才、新民集團、光大銀行、工商銀行、東糖集團等。

劉輝老師主講的執行力、職業化、領導力等職業化系列課題被很多企業定為必修課!

通過劉輝老師的培訓，職業經理們能精準轉化在團隊中的角色和保持順暢溝通，有效激勵團隊積極主動的工作，加快員工的行動力，建立并規范員工的職業化行為，增強員工對企業的忠誠度，勇于承擔責任。

著有中國第一套系統的經理人職業化培訓系列VCD：

《如何做一個成功的上司》、《如何做一個成功的下屬》

《職業經理的角色管理》、《職業經理的職業化修煉》

《職業經理的溝通能力提升》、《職業經理的領導力提升》

《職業經理的自我執行力提升》、《職業經理的激勵能力提升》

《職業經理的團隊管理》、《職業經理的自我管理》

書籍：《上司道》《下屬茶》《一輝筆記》《管理人員職業化行動手冊》

• 金牌員工的職業化訓練

   

  【課程背景】培養員工職業化的工作理念與職業素養，打造具有責任感的優秀員工高情商的語言表達，打通職場無障礙溝通渠道掌握正規科學的工作方法，提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力，構建高績效團隊塑造職業形象及禮儀規范，營造全新的職場新氣象隨著企業日益競爭的加劇，企業之間比拼的不在是外在實力，而是內部員工的整體素養。如果把企業之間的競爭比..

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• 從商鞅變法學企業管理

   

  第1講 從商鞅變法學變革領導力Ø 敬賢：“如能助秦強盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業關于人才如何“變招為搶”Ø 從“變法三難”到領導變革的決心Ø 簡述變革領導力的七..

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• 預算---現代企業管理的重大變革

   

  一：預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發現和創造企業預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系二：財務的一些重要知識了解1.財務六元素—理解財務、制作預算的基礎2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財務..

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• 老子智慧在現代企業管理中的應用課程大綱

   

  一、老子生平與《道德經》簡介老子的傳說與《史記•老子傳》的記載孔子問禮于老子……《道德經》的名稱及由來二、老子究竟有多大學問？1、老子究竟明白了什么？2、經是什么？現代人比古人聰明嗎？3、《道德經》的內在思想（源頭、內涵、實用）4、老子的智慧是怎么來的？（天人感應）..

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• 國學與企業管理

   

  第一部分國學簡介：易學 易學源于易經之學，簡稱易學，它起始于占卜但高于占卜，易經中記錄了很多上古的古代歷史事件，因此易經本于實踐。《易經》是中國文化最古老的典籍，是中國人文文化的基礎。易學在發展過程中，逐漸分成易理易學、象數易學、數理易學、納音易學幾大類。易學的主要奠基人為伏羲、周文王與孔子。儒學 儒家學說，亦稱儒學，..

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• 管理與銷售執行力提升與強化訓練營

   

  第一部分、 認識執行力一、我們為什么要強化執行力1、經濟危機條件下，執行力代表著競爭力2、經濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執行力3、執行力代表著運營效率，可以降低溝通成本二、我們的執行力遇到了哪些障礙1、自我反省——我們管理人員是否是執行力最大的阻力2、自我檢查—&mdash..

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