如何提升企業文化競爭力

【培訓對象】
董事長，總經理 企業高管



【培訓收益】


企業文化培訓（一）、 企業文化的定義與核心要素

一、 什么是企業文化

1、 企業文化說到底是企業與員工之間的共同的心理契約；

2、 企業文化的作用：無為勝有為

3、 企業文化的基本走向：從群眾中來，到群眾中去

二、 企業文化的核心要素

1、 企業道德底線

2、 企業文化執行標桿

3、 企業思想的積淀與提煉

4、 大樹論：精神是根、理念是干、管理是枝葉、品牌是果實

三、 案例分享:

1、 張瑞敏離偉大企業家還有多遠?海爾離偉大企業還有多遠？

2、 企業文化能如何保障蒙牛的持續發展？

企業文化培訓（二）、企業文化競爭力的五力模型

一、領導力的核心理念與方法

1、領導力首先是一種影響力；

2、領導力其次是一種預見力（洞察力）；

3、領導力是一種培養力

4、領導如何提升企業的文化

　　二、執行力的核心理念與方法

　　　　1、為什么中國企業執行力差；

　　　　2、提升中層執行力的五大關鍵步驟；

　　　　3、執行力的四大核心要素：速度、細節、溝通、反饋

三、管理力的核心理念與方法

　　　　1、什么是中國式管理：從管理手段到管理系統

　　　　2、管理過程的十二字秘訣

　　　　3、如何留住優秀人才的管理方法

　　 四、勝任力的核心理念與方法

　　　　1、冰山素質模型

　　　　2、勝任力中的品績管理

　　　　3、如何提升企業員工的核心素質

　　 五、學習力的核心理念與方法

　　　　1、為何要建立學習型組織

　　　　2、什么是知識管理

　　　　3、企業如何進行知識管理

企業文化培訓（三）、如何構建企業文化競爭力

一、企業文化推動企業效益

　　　　1、企業文化的競爭導向

　　　　2、企業文化的核心解析

　　　　3、構建文化競爭力模型

　　　二、如何建設企業文化競爭力

　　　　1、如何進行企業競爭力的文化建設

　　　　2、如何實現最有效的企業文化傳播

　　　　3、如何企業文化實現管理整合效應

　　　三、案例研討：

　　　　1、IBM文化反思與大象如何跳舞

　　　　2、殼牌公司的企業文化傳播

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