課程編號:23016
課程價格:¥50000/天
課程時長:2 天
課程人氣:613
行業類別:不限行業
專業類別:管理技能
授課講師:熊鶴齡
具備全球 500 強華為背景又擁有北京大學學術研究經歷的實戰派專家 增長管理師 人才管理師 高階職業能力訓戰師 組織能力建設專家 國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問 國務院發展研究中心《國家軟實力之企業軟實力標準 I 版》課題專家組成員 北京大學教育文化與品牌戰略研究所戰略發展部副主任 北京大學、清華大學、中國人民大學、武漢大學、上海交通大學、華中科技大學、浙江大學、蘇州大學 EMBA 班特邀授課老師 企業經歷: 曾先后服務過華為、惠普(北京)、深圳西風信息產業集團、北京春雪財務集團公司、天津津兆機電集團公司、天津汽車模具有限公司、北京凱華科技發展有限公司等知名企業,先后擔任部門經理、“鐵三角”營銷項目經理、人力資源總監、集團總裁辦主任、總經理、集團營銷副總裁兼人事行政副總裁、集團董事局秘書長等要職 具有近 20 年的企業經營管理工作經歷、感悟;10 余年的管理培訓、管理咨詢“擰麻花”經驗,對企業經營管理方法論的見解獨到、領悟深刻 專業領域:圍繞“企業增長 / 能力建在組織上”展開服務:
1、管理培訓:“6+N”,其中—— (1)“5”:為五大核心模塊課程: 混改類課程 《透視表象、直擊本質——國企混改直通車:現實問題、混改策略和最佳解決方案》 《國企集團管控方法論和智慧》 《對標世界一流、升級管理能力——華為內部管控深度解析》 戰略類課程 《基于 BLM 的戰略規劃和戰略解碼、戰略落地》 《能力建在組織上:流程型組織構建秘笈》 增長類課程 《市場分析與管理(MM)》 《基于“鐵三角”的深度價值營銷》 《價值銷售》 《基于收益、利潤或正現金流的增量式績效管理》 《市場部職責界定和年度市場沙盤演練》 《后疫情時代的企業增長之道》 人才類課程 《崗位任職管理體系建設實操訓練》 《任職資格認證實操訓練》 《企業人才盤點方法論》 《人崗匹配自運行體系構建》 《對標世界一流、升級管理能力——華為人才管理深度解析及其借鑒應用》 職業化課程 《贏在職業化》 《個人職業核心競爭力線路圖》 《高階經理人職業制勝“殺手锏”》 《三類董事(董事、外部董事、獨立董事)制勝能力矩陣》 證書類課程 《能力建在組織上》EMBA 班證書 《增長管理師》高級實戰特訓營證書 《人才培養和復制》高級實戰特訓營證書
(2)“N”:為實現增長而配套的若干門課程,另見附件 2、管理咨詢:“6+1” (1)“6”:戰略、組織變革、市場營銷、績效運營、人才體系、高階職業化體系 (2)“1”:國企混改整體解決方案 3、管理外包:提供獨立董事業務外包服務 4、平臺搭建:營銷能力平臺搭建 / 人才復制平臺搭建 / 企業內控平臺搭建 / 董事會決策平臺搭建 擅長方式: 1、平臺方式:能力建在組織上:用組織能力平臺解決人治問題(用平臺確定性對沖人、技術、資源和其它外部環境的不確定性) 2、財務方式:聚焦收益增長、利潤率提高、現金流速加快三大財務指標,是貫穿始終的主線,深受客戶歡迎
3、自運行方式:管理培訓、管理咨詢、經營管理非常注重自運行機制的構建和實施,讓“人效”提升變得實實在在 4、逆增長方式:就是特別注重企業在資源、技術、市場、機會等要素遭遇到惡劣的外部環境沖擊,如 2020 年新冠肺炎的爆發,造成經濟進入下行周期,怎么辦?這就要早做準備,通過各種方式實現內部增效,培養逆勢增長的能力。目前,我們已經形成一整套方法論,深得企業認可和好評
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