課程編號:32480
課程價格:¥25000/天
課程時長:2 天
課程人氣:416
行業類別:行業通用
專業類別:管理技能
授課講師:黎靜坤
一、使命責任、宏偉藍圖--------指點迷津 1、從西游、三國、水滸團隊之中感悟團隊 2、明確團隊的夢想是什么---------夢想吸引 3、何謂團隊的使命、愿景 4、何謂團隊的戰略、目標 5、何謂團隊的經營策略與規劃-----利固永貞 6、何謂團隊的分配、優勢顯現
二、選帥點將、成就夢想-----千軍易得、一將難求 1、如何造夢、如何圓夢-------夢想成真 2、建立圓夢的團隊---------以人圓夢 3、解析圓夢團隊的架構模式:①陰陽互補的團隊模式 ②中醫的君臣佐使模式 ③《周易》鼎卦的王公模式 ④行言思和的四象模式 ⑤五行相生、相克、相互制化模式 4、圓夢團隊將才的擇人之術:①姜子牙的六守、八征、十過法則 ②劉劭的德、法、術法則 ③管仲的功、能、德法則
三、設定規定、倡導文化----------基業長青 1、設立基業長青的文化四大層面:精神、制度、行為、物質 2、文化的掌控與預設--------道、法、術、勢 3、文化真正深化、落地的任督二脈:①精神上面-----打造君子 ②行為上面-----管理小人 4、解決文化的致命四大病癥:①互推責任—-----專打太極 ②內斗不止-------爭名奪權 ③寵臣弄權------一手遮天 ④排擠新人-------固有勢力 四、由文至化、執行有度----------落地生根 1、廣開言路、博采眾長:長目飛耳樹名 2、去好去惡、臣乃見素:去法術、留大道 3、平心正節、法度禁邪偽:公平無私 4、迅速提升執行的八大利器:①榜樣的力量 ②穩健的力量 ③集權的力量 ④信任的力量 ⑤震懾的力量 ⑥新人的力量 ⑦破舊的力量 ⑧危機的力量 5、執行有度的三大核心要素:人、事、位
五、與時俱進、創新未來---------與時偕行 1、創新力是未來的核心競爭力 2、如何才生產創新力------------水形常形、兵無常勢 3、法無定法、不拘一法----------非常規、非對稱思維 4、保守著、并創新著------------求變適宜、窮通則變 5、管理團隊創新的成果、創新的成本管理-----陰陽合和、萬物資生
主要背景 黎靜坤: 北京大學、浙江大學、復旦大學、中山大學、浙江工商大學總裁班導師 16歲開始學習易經,21歲開始學習中醫,出生于文化世家,當代國學傳播者。 演講氣氛輕松、風格幽默、觀點精深、內容廣博。擅長評說古代歷史、世界人物、影視片斷,他研究中外歷史、甲骨文、中醫理論、諸子百家、西方哲學、西方經濟學、管理典籍,知識面寬、見解獨到。 浙江大學舉辦的《國學智慧與領導藝術》局長班的課程,局長們都被黎老師的知識、觀點所震憾,紛紛表示聽過許多的國學課程,從未聽過如此精彩的國學演講。在課后反饋表中,有幾位局長竟然給黎老師的評語中寫道:靜坤老師非常人也,乃神人也。如此高的評價,足以證明,老師課程的精彩。 北京大學舉辦的《中醫自然養生法》兩天總裁班課程,學員們紛紛與表示這是他們聽過的最易懂,最有效的中醫養生課程了,而且老師教的經絡養生操很有用,有幾位的學員們反映多年無法治愈的失眠癥,在回家堅持練習2天后竟然就能睡著了! 河北省企業家協會組織的2天《國學智慧與企業經營之道》課程中,培訓至第2天(2013年8月22日)上午,在突然停電狀態下,300多位企業領導人在汗流不止的情況下,堅持聽完黎老師整個上午的演講,到下午上課簽到學員幾乎未減。黎老師的演講深入他們的內心,深深的吸引著他們,寧冒暑熱也要聽課。
出版作品: 浙江大學出版社《知易行更易》
20 國 學 管理 國學智慧與魅力女性 21 黨政干部的領導方法 22 國學智慧與企業經營之道 23 弟子規與現代管理 24 國學智慧與營銷之道 25 國學文化與現代人生智慧 26 太極管理智慧 27 中華國學文化體系 28 國學文化與執行力提升 29 老子思想與現代人生 30 國學智慧與統帥之道 31 其它客戶的另外選定課題
演講視頻: 太極管理智慧:http://v.youku.com/v_show/id_XODUwOTg1MzUy.html
打造幸福力高績效團隊
課程背景:現代企業經常出現一些現象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過且過,沒有長遠的目標和計劃,時間管理混亂,職場關系緊張,不懂如何與上司及同事溝通,導致效率低下,憂慮自己和組織的前途!這些現象的根源是員工的幸福感出了問題,面對激烈的職場競爭、生活壓力、人際關系沖突,很多..
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