課程編號:33500
課程價格:¥10000/天
課程時長:1 天
課程人氣:373
行業類別:行業通用
專業類別:執行力
授課講師:劉上
前言: 管理認知測試和啟發引導 ※ 啟發引導:管理者判斷事物的依據 模塊一、認知提升力
一、執行力認知 ■ 執行,把目標變成果的行動 ■ 執行力,把目標變成果的行動 二、執行力差的根源 ■ 能力不強·溝通不暢·消極心態·制度不明·責任不清·意愿不強 三、團隊執行力 四、服從命令,聽指揮 五、成果思維 ■ 視頻:七七二團進攻八次
模塊二、團隊保執行 一、清晰的共同目標 ■ 案例分析一:西游記團隊統一了目標 ■ 案例分析二:統一不了價值觀,可以統一目標 【打土豪,分田地】 二、合理的崗位分配 ■ 視頻:人盡其才,李云龍 ■ 案例分析:崗位合理,西游記師徒四人分工 三、平臺與個人 四、建立學習體系 五、熟練的業務技能 六、用心做事 七、打造團隊環境 ■ 求內·利他·心態 模塊三、制度嚴管
一、制度管理全員 二、人性原則 ■ 模擬研討:快樂工作的動機-追求快樂,逃離痛苦 三、從嚴治軍 ■ 視頻:騎兵連連長訓兵 四、領導帶頭 五、檢查與監督
模塊四、思維提情商 一、領導力思維 二、實事求是 ■ 視頻:皇帝的新裝 三、修身 四、杜絕牢騷 五、抗挫能力 ■ 視頻:游擊隊之歌 六、遠離誘惑 七、選擇等于放棄 ■ 模擬研討:承擔責任的收獲,逃避責任的弊端 八、相信可能性 ■ 現場互動:撕紙小游戲 九、激發他人
模塊五、課程總結及疑問解答
•中國九型人格應用研究院院長
•清華大學EMBA、北京大學特聘老師
•中國人民大學EMBA特聘老師
•美國培訓認證協會企業高級培訓師,企業資深教練
•中國建設銀行、中國移動、國家電網常年戰略顧問
講師經歷及擅長領域
翻開劉上老師的簡歷,我們看到的是一位充滿激情,敢于超越的勇者和智者。13年國有銀行高層管理者,十二年上千場培訓的豐富經驗,被譽為最可信賴的咨詢型培訓專家。
國內最早將性格分析融入商業實戰的推動者,長期專注于性格與領導智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領域的研究。
代表作品有《國學智慧與九型人格》等。《九型人格與領導智慧》出版在即。主要演講和內訓專題有九型人格和管理應用系列課程,即《高績效團隊建設與管理》《國學智慧與九型人格》《有效溝通與性格分析》《九型人格與管理》《陽光心態》等。
超強的感染:語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!
心靈的震撼:追求每一個細節和案例觸動學員的心靈,使思想產生共鳴!從心深處出發,深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持久的影響:理論+實踐+案例;讓大家主動考,系統掌握領導者真正制勝的方法!
“學習與互動”結合,培訓先要吸引人!
在注重知識宣講的基礎上,劉上老師擅長激發學員的參與性與創造力,借助案例研討、游戲活動、小組討論等形式,讓學員在輕松、快樂的氛圍中實現知識的更新與行為的改變。
劉上老師課程立足實戰,可操作性強,在知識點的講解上設計精密、節奏感強,讓學員在學習中不時有恍然大悟的感覺 。
對于心態與體驗式內容,劉上老師采取活動體驗、故事影響等技術,讓學員在不知不覺中有所學、有所悟、有所得
劉上老師曾為清華、北大、人大、北京交通大學等高等院校的MBA授課,深受學員好評!
為清華大學企業家研修班、北大企業家總裁班、人民大學EMBA班講授《國學智慧與九型人格》《九型人格與管理》等課程,劉上老師將本人多年從事企業管理經驗結合通用的管理理念相結合,深入淺出講授,理論聯系實際,讓學員在系統思維下、簡明實戰中輕松愉快的學習掌握更多的方法、技能。
劉上老師曾為給政府部門、國企、大中型集團、私營企業、家族企業等各類性質、各類行業機構做精彩的管理類內訓。
按行業分類與 中國大唐集團公司、神華集團朔黃公司、中海油、中鐵十八局、中鐵十四局、中國五礦等講授《九型人格與管理》《九型人格與領導智慧》《高績效團隊建設與管理》,為北汽集團、北京現代集團、神華集團港務公司、中國建設銀行、中國農業銀行、民生銀行、光大銀行、渤海銀行、興業銀行講授《九型人格與管理》《九型人格與領導智慧》《陽光心態》等課程,在中德教育集團、新鄉華業集團、鞍山市康明實業發展有限公司、邢臺市建筑房地產開發有限公司、北京首都國際機場股份有限公司,北京傳帝國際傳播集團、攀枝花鋼鐵集團、勝利油田、華北油田、中石油、中石化、力勁科技天津有限公司、廣西寶航貿易有限公司、寧夏草原阿媽食品有限公司、山東宏大
房地產開發公司講授《九型人格與管理》《九型人格與領導智慧》《九型人格與溝通》等課程,深受學員好評。
《高績效團隊建設與管理》 一天課時或兩天課時 學員:單位和領導
《有效溝通與職業性格》 一天課時 學員:企業中高層
《員工陽光心態》 一天課時 學員:企業中高層
《領導力提升》 一天課時 學員:企業中高層
《九型人格與管理》 兩天課時 學員:政府領導、企業中高層
《九型人格與溝通》 兩天課時 學員:企業中高層
中國大唐集團中層干部培訓班第二期講授《高績效團隊建設與管理》
中國大唐集團中層干部培訓班第七期講授《高績效團隊建設與管理》
山西省移動公司講授《九型人格與管理溝通》
清華大學講授《有效溝通與職業性格》
打造幸福力高績效團隊
課程背景:現代企業經常出現一些現象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過且過,沒有長遠的目標和計劃,時間管理混亂,職場關系緊張,不懂如何與上司及同事溝通,導致效率低下,憂慮自己和組織的前途!這些現象的根源是員工的幸福感出了問題,面對激烈的職場競爭、生活壓力、人際關系沖突,很多..
¥ 元/ 天
人氣:1089
高績效團隊與協作——沙漠掘金模擬沙盤課程
【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程;沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法,通過沙..
人氣:1020
向阿里學習打造電商互聯網高績效團隊
課程背景:從18羅漢到3萬員工,從50萬起家到現在1000億美元市值,由馬云于1999年創立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺,并且業務已經延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域,成為名副其實的互聯網巨無霸。近20年的發展歷程里,阿里巴巴通過獨特的管理理念和方法,使整個團隊做到“形散而神不散”、&ldquo..
¥19,100 元/ 天
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高績效團隊建設
一、團隊認知引子:史上最大戰損比200:80000是怎么產生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素:戰略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團隊能力2.0+n團隊能力3+3案例:史上最佳團隊的各角色與關鍵行..
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打造高績效團隊
第一章 解讀高績效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才算是具備團隊精神?4. 怎樣才是一支真正的團隊?5. 在團隊問題上有哪些誤區?6. 如何實現團隊成員之間優勢互補?²案例:下一人倒下的會不會是華為?²案例:小米雷軍如何帶領團隊叫板蘋果?第二章 高績效團..
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如何打造高績效團隊
第一單元:為什么團隊如此流行團隊實踐80%的中國企業沒有引進團隊模式!企業和部門是團隊嗎?團隊構成的5P要素團隊為什么如此流行?團隊活動:建立新團隊團隊在企業中的實踐問題解決型:案例分享自我管理型:案例分享多功能型團隊:案例分享第二單元:挑選“夢之隊”成員團隊角色設計劍橋大學貝爾濱博..
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