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企事業單位全體黨員干部和黨務工作者
【培訓收益】
● 認識新時代黨對企業提出的一系列新論斷、新要求 ● 有效總結國企央企黨建與企業文化的融合點 ● 掌握將黨建和企業文化相融合,打造企業的核心競爭力 ● 學會將黨建與企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織 ● 學會將黨建與企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效 ● 掌握相對應的思維模式和解決問題的方法,提高企業黨務工作的管理效率
第一講:新形勢下國企黨建工作面臨的問題
一、黨建面臨的四大問題
問題一:企業生產經營與黨建工作“兩張皮”
1)黨建目標脫離企業經營發展需要
2)難以將黨的政治優勢轉化為企業的競爭優勢
問題二:員工參與的積極性和工作熱情不高
1)缺少科學的制度化考評激勵機制
2)黨建實際效果很難體現為直接的經濟利益
問題三:強制性的理論灌輸易引起員工反感
1)由上而下單向式的宣教方式
2)企業行政化后遺癥持續存在
問題四:活動陳舊,重復性建設,活力不夠
1)黨建活動缺乏創新形式
2)黨建活動缺乏有效載體
二、國企央企黨建文化建設方面面臨的主要問題
1. 華而不實,貌合神離
2. 形式單一,缺乏內涵
3. 缺乏創新,忽視長遠
第二講:解碼企業文化
一、正確認識黨建與企業文化
1. 先進的黨建文化是企業文化建設的思想引領
2. 優秀共產黨員是企業文化人格化的代表
3. 先進的黨建文化是團隊建設的強大推動力
4. 黨建文化引領企業精神文明發展方向
二、企業文化的三大系統
1. 理念系統
2. 制度系統
3. 視覺系統
三、黨建融合企業文化如何落地
第一步:搭班子——黨建品牌融入企業愿景
第二步:編手冊——用行為綱領規范行為
第三步:推案例——在戰斗中學習戰斗
第四步:講故事——用故事傳播理念
第五步:辦內刊——用文字潤育員工的心田
第六步:做培訓——反復講、反復學
第七步:做示范——重視領導干部的言傳身教
第八步:做目視——營造企業文化氛圍的好方法
第三講:國企央企黨建與企業文化雙促進雙融合
一、兩者的相同點
1. 工作對象相同
1)黨建工作目的——教育人
2)企業文化的核心——人
2. 四大相同功能
功能一:凝聚
功能二:協調
功能三:激勵
功能四:約束
3. 工作手段相似
1)教育灌輸
2)情感滲透
3)典型示范
4)民主參與
4. 新形勢新要求
1)把黨的領導融入公司治理的各個環節
2)把企業黨組織內嵌到公司治理結構中
二、兩者的融入點
1. 與時俱進,創新思想觀念
1)“互聯網+黨建”
2)黨建社群與企業文化社群打通
2. 組織優勢,提供組織保障
1)發揮政治引領
2)堅持情、理、法相統一
3. 黨史與企業文化相結合
1)中國共產黨——組織文化系統
2)中國共產黨——組織管理經驗
第四講:黨組織在企業文化建設中的角色
一、新角色、新定位
1. 定調子:格調與情調
2. 指路子:中國范與國際化
3. 把關子:政治與政策
4. 挑擔子:擔當與擔責
二、“三趣”——開展繪聲繪色黨建
一趣:內容有趣
1)從黨的發展歷史、入黨初心入手
2)從現實矛盾問題、突出癥結入手
3)從重大工作任務、企業發展入手
二趣:形式有趣
1)現場學習
2)碎片化學習
3)互動式學習
4)角色扮演式學習
三趣:成果有趣
1)發揮集體智慧,對成果進行抽提
2)展示方式多樣化
16年央企、國企+高校黨建實踐經驗
日產訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
馬克思主義理論研究和建設工程重點教材參編人員
成都市民生工程市民代表
國家“十三五”規劃教材《馬克思主義哲學原理》副主編
普通高等教育“十三五”規劃教材《馬克思主義基本原理概論》副主編
四川省政治思想工作先進個人、成都高校習近平新時代中國特色社會主義思想宣講團
曾任:上海交通大學四川研究院丨教育培訓總監
曾任:長虹集團(四川)丨黨群工作部負責人
曾任:帝歐家居(上市)丨企業大學培訓負責人
現任:西南交通大學成都交大培訓中心丨特聘顧問專家
擅長領域:時事政治解讀與業務多元化融合、黨建實操實踐、黨建與業務深度融合、黨建品牌創新與實務、時事與政策解讀、黨建與工作深度融合……
是多家國企、高校特邀黨建講師:
→西南財經大學、四川師范大學、成都大學等高校特邀黨建講師
→四川煙草、中國移動、中國電信、招商銀行、成都銀行等企業特邀黨建講師
具有被“權威”認可并報道的豐碩科研成果:
→《提升職業認同感,成都高新區網格員建了一個“家”》——四川日報
→《四川中煙西昌卷煙廠創新推進優秀青年員工選拔培養工作》——搜狐新聞
→《高投集團2020年兩會解讀與行動學習》——成都高新區電視臺
→《天府新區天投集團黨務工作者技能提升培訓》——天府新區官網
→《樂山稅務系統不忘初心、牢記使命主題培訓》——樂山新聞
參與省級項目咨詢:
→四川省哲學社會科學基金項目(2012年)《構建社會主義和諧社會中黨的執政能力研究》→四川省哲學社會科學基金重點委托項目(2015年)《堅持改革創新精神建設執政黨》
實戰經驗:
韓老師有16年國企、高校黨建實踐經驗,擅長將黨建和企業管理經營相融合,讓黨建工作在企業的管理和發展上發揮更重要的引領作用。曾受邀參與國家電網、四川煙草、中國銀行、成都天投、中鐵等100多家企事業單位進行授課和黨建項目咨詢,積極探索將黨建與企業生產經營相融合之路,參與其中30多家經營管理與員工素質能力提升培訓項目,是一位名副其實的黨企融合的實踐者和傳播者。
同時韓老師曾主持、參與省部、市級國家意識形態、文化軟實力等研究課題10+項,發表文章:《深刻認識國有企業加強黨的政治建設的重要性》、《高標準扛起國企黨建責任》、《推進黨建與生產經營融合,促進國有企業高質量發展》、《基層統戰工作與基層黨的建設統籌協調研究》等分別在《國企雜志》、《中國行政管理》、《中國黨政干部論壇》等理論學術刊物發表,其中有3篇轉載于北京理工大學、中國人民大學“報刊復印資料”
部分授課案例:
——國家電網、電力企業、煙草企業案例:
■曾為四川什邡長城雪茄廠系統講授《習近平新時代中國特色社會主義思想》《國企黨建的創新與實務》、《碎片化時間管理與黨業融合》等課程,共5+場
■曾為四川煙草西昌卷煙廠講授《黨務工作者技能提升》、《黨業深度融合與政策解讀》課程,共5+場
■曾為國家電網拉薩“青馬工程”講授《馬克思主義基本理論》、《論十大關系》、《實踐論與矛盾論》等課程,共5+場
■曾為國家電網眉山公司講授《百年黨史》、《習近平總書記七一講話解讀》、《中國共產黨支部工作條例》(試行)等課程,共5+場
■曾為廣元煙草局系統講授《以史為鑒——做好基層黨建和紀檢工作》等課程,共4+場
——金融銀行、通信行業案例:
■曾為中國移動講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務工作者技能提升》課程,共10+場
■曾為中國電信講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務工作者技能提升》課程,共13+場
■曾為中國郵政講授《習近平中國特色社會主義思想》《宏觀經濟解讀》課程,共8+場
■曾為成都銀行講授《新經濟、新發展、新趨勢》《宏觀經濟解讀》等課程,共5+場
■曾為中國銀行上海分行講授《中國紅色金融史》、《十四五規劃》等課程,共5+場
■曾為興業銀行山東分行講授《中國紅色金融史》、《十四五規劃》等課程,共5+場
■曾為成都銀行講授《中國紅色金融史》、《十四五規劃》等課程,共5+場
■曾為鶴壁農商銀行講授《中國紅色金融史》、《農商行十四五規劃》等課程,共5+場
——政府及城投、國投案例:
■曾為成都市高新區政法委講授《黨建工作的溝通與談話》《黨務工作者技能提升》等課程,共4+場
■曾為成都天府新區投資集團講授《國企黨建的創新與實務》等課程,共4+場
■曾為廣州南沙集團講授《黨建品牌的創新與實務》等課程,共4+場
主講課程:
黨建-黨企融合:
《黨務工作者技能提升》
《黨建優勢引領企業文化建設》
《國企黨員干部掌握馬克思主義的精髓》
《百年建黨偉業——創新黨建工作推動企業高質量發展》
黨建—黨業融合:
《管理干部的七種能力》
《黨務能力與工作業務深度融合解析》
《立足本職工作,發揮黨員先鋒模范作用》
《學深悟透黨規條例,鍛造堅強的基礎組織力》
《三次國企黨代會帶給我們的啟發》
黨史-黨企融合:
《百年黨史——“古田會議”給共產黨人的啟示》
《三灣改編——領悟黨建工作的基本規律和價值》
《學“四史”,守“初心”,立足崗位做貢獻》
《百舸爭流,奮楫者先,從建黨到建國》
《新時代黨的組織路線的科學內涵和實踐要求》
部分客戶評價:
聽了韓老師的課,我是感受頗深,原以為黨課枯燥無味,卻讓我大開眼界,很多身邊的人和事,經韓老師一點撥,活靈活現的呈現在我們的面前,讓所有支離破碎的知識形成一個很有規律的體系,讓人一目了然,學的也是清清楚楚。
——四川中煙某分公司李主任
韓老師的宣講,信息量很大,旁征博引,案例豐富典型,邏輯清楚,對于黨員干部理想信念教育很有啟發,很有幫助。
——成都市某機關黨支部鄧書記
韓老師理論和實踐經驗都非常豐富,課程生動,輔導落地效果好,實效性強,成體系,有規范。
——華商集團黨委樂書記
學習十九大精神的黨課,韓老師講的這場課,是最生動的,最有吸引力的,不是空洞的說教,有理論高度又很接地氣,是一堂精彩的課。
——國家電網某分公司黨支部書記
韓老師的課,體現了青年學者的專業水平,很有激情感染力,對我觸動較大,解決了我多年的一些困惑,澄清了思想認識上的誤區,是良師益友。
——成都某央企中高層培訓班學員
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課程背景:在互聯網快速發展的今天,企業既面臨著良好的機遇,又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇,迎接挑戰,就得以優秀的企業文化,來塑造與提升企業的品牌形象,擴大企業的內涵。企業文化和品牌,都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展,甚至決定著企業的成敗與興衰。因此,企業文化建設與品牌建設,都是企業十分重要的課題。企..
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