課程編號:4885
課程價格:¥30000/天
課程時長:2 天
課程人氣:2208
行業類別:通信郵政
專業類別:職業素養
授課講師:康旭
【為什么學習本課程】 中、基層工作人員是每個企業的基石與主干,如何讓員工端正自己的工作態度,樹立以企業為家的正確意識,繼而形成高效的執行力,是每個企業最為關心的問題。本課程專門針對企業中基層工作人員設計,旨在幫助企業解決工作人員由被動接受轉變為主動承擔的意識形態問題。在最短時間內使企業中基層人員建立起正確的職業認知、應該具備的工作態度以及工作中應該避免的職業禁忌和必須了解的職場規則。 【通過本課程您將學習到】 精準的職業定位,知道自己該干什么,不該干什么 掌握職業人基本的職業素養 職業人的標準制定 常用的職場文明用語 【培訓時長】 6學時 【培訓方式】 現場互動10% 專業講解60% 模擬演練30% 【課程提綱】 一、精準職業定位 1、 組織層級定位 2、 崗位能力定位 3、 職位行為定位 4、 企業職能定位 情景演示,案例分析 二、基本職業素養 1、 工作VS職業 2、 職業人VS植物人 3、 責任心第一 4、 職業素養5問 5、 自我管理意識 情景演示,案例分析 三、職業人的標準 1、 職業人3大標準 2、 職業習慣10項要求 3、 職業化工作態度 情景演示,案例分析 四、常用的文明用語 1、 文明用語的常見誤區 2、 文明用語是與人溝通的前提 3、 使用文明用語的6項作用 4、 最常用的文明用語 情景演示,案例分析
西安講師聯盟品牌講師 西安洪杉企業管理咨詢有限公司簽約講師 西北地區《組織倫理學》第一人 員工職業化訓練專家 團隊管理與組建專家 Think & Practice培訓體系高級培訓師 河南合眾智業集團簽約講師 <br /> 中國教育電視臺《東方名家》欄目特邀嘉賓 <br /> 西北地區《職業經理人孵化工程》首席講師 <br /> 陜西省工商聯合會特聘高級培訓師 <br /> 陜西省中小企業局咨詢顧問、特聘高級培訓師 <br /> <br /> 具備十年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,獨創的“思維結合實踐”體系服務了近500家企業,積累了一整套適合于中國本土中小型企業“員工職業化”建設的解決方案。 </p>
如何做好員工管理
第1章基本認知:管理自己,領導他人1.你屬于哪種類型的管理者? 2.管理者的基本角色和職責;3.從員工管理升級為員工領導;4.新時代管理者的基本思維;Ø重視貢獻Ø結果導向Ø團隊賦能5.如何發揮團隊的合力?6.如何提升員工的凝聚力?7.新人不融入團隊,如何破?第2..
¥ 元/ 天
人氣:1002
新零售互聯網企業如何做營銷推廣
互聯網企業如何做營銷推廣第一單元 互聯網內容時代的營銷推廣1. 互聯網信息傳播方式的變化2. 內容創業的時代u內容營銷的商業模式解讀u小眾品牌的崛起u內容時代引發的互聯網傳播渠道的變化3.流量的二次分發u流量的分散化u社會化電商的崛起u新場景電商崛起4. 案例:如函的新營銷案例分析5. 案例:邏輯思維的..
人氣:932
新零售如何做好用戶運營
一、用戶運營概覽1、用戶運營劃分2、用戶運營的數據模型3、用戶運營體系構建二、如何提升用戶的注冊轉化率1、注冊方式2、注冊引導3、如何提升注冊轉化率4、注冊轉化流程優化三、如何讓用戶保持活躍1、根據注冊時間保持活躍的措施2、提升活躍度的外部推廣措施3、保持活躍度4、核心用戶的運營四、如何做好用戶的留..
人氣:1166
如何做好數字化人力資源管理
第一章 正確認知數字化人力資源管理Ø什么是數字化與數字化人力資源管理- 數字化與信息化、數據化- 數字化人力資源管理的特點Ø有效開展人力資源數字化管理的關鍵條件- 工作思維方面- 數據標準方面- 數據安全方面Ø數字化人力資源管理的價值與作用- 組織發展:組織畫像- 人才發展..
人氣:1457
如何做優秀的制造業倉庫管理員
第一講:優秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節四、倉管員的素質要求第二講:倉庫管理規劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規劃管理四、物料編號管理第三講:入庫管理一、入庫前工作要領二、倉庫入庫操作流程三、倉庫驗收管理四、半成品、成品入..
人氣:2337
企業如何做大做強——現代企業規范化管理模式打造
一、 戰略分析與戰略規劃1、 戰略管理體系2、 戰略制定3、 戰略實施4、 戰略評價5、 SWOT分析6、 戰略規劃模擬二、組織重組1、 分析作坊式的組織結構2、 師傅帶徒弟的組織結構3、 能人管理的組織結構4、 土皇帝的組織結構5、 分析現代企業管理結構6、 組織結構設計原則7、 組織結構..
人氣:2159
關于我們
行業優勢
核心產品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1