課程編號:6562
課程價格:¥40000/天
課程時長:2 天
課程人氣:2827
行業類別:銀行金融
專業類別:資本運作
授課講師:郭彧
【核心內容】
v 導論—焦點、難點、熱點
v 購并重組無法阻擋的潮流
v 資本運作與借殼上市
v 地產基金全新運作模式和融資模式
v 地產行業的未來走勢分析
【課程提綱】
主題
授課要點
一、購并重組無法阻擋的潮流
1.“五次購并浪潮”說明什么
2.從80000家到1000家
3.成功案例揭示出來的“真經”
4.企業購并的一般規律與方法
二、資本運作方法與借殼上市
1.中國資本市場的深刻變革
2.資本運作的一般方法與工具
3.地產企業與借殼上市
4.資本市場對地產企業的選擇
三、地產基金全新的運作模式 與融資模式
1.基金的起源與發展
2.地產基金的形式
3.地產基金的運作原理
4.地產基金對地產業未來的影響
四、地產行業的未來走勢分析
1.價格的合理水平與保障住房體系建立
2.中國地產業泡沫破滅還待何時
3.商業地產與綜合體發展趨勢
4.城市化建設與支柱產業關系
5.融資方式的變革與創新
頂尖資本運作實戰專家、中國高成長型企業對接資本市場第一人
股權融資專家、管理專家、營銷戰略專家
清華大學、浙江大學、上海交通大學、日本琦玉大學、慶應大學特聘教授
中國總裁俱樂部首席資本顧問
上海交大CEO投融資俱樂部理事
上海鼎毅資本高級合伙人
上海鼎毅投資管理有限公司董事長
上海鼎毅企業資本戰略研究中心總裁
職業經歷
郭彧老師曾在山東省地級市政府主管經濟工作;在中石化、中石油擔任高管,負責山東分公司的運營工作;在日本泰山株式會社擔任副總;在美國杜納·莫端斯集團中國高級顧問。具有二十多年跨國公司管理、資本運作實戰經驗,被譽為最具影響力和感召力的管理及資本運作專家;在戰略管理體系管理、營銷管理、營銷策劃及資本運營方面有豐富的工作經驗,先后培養和帶出了一大批成功職業經理人和創業老板,創造了財富倍增效應。
擅長課程
《資本制勝》
《對接資本的超凡智慧》
《民企高速成長創新模式》
《資本運作與投融資戰略》
《商模創新與資本革命》
《企業并購與公司價值評估》
《私募股權投資現狀及機會分析》
《中小企業融資創新模式與超常發展》
《企業股權融資與上市的13個關鍵問題》
《中小企業融資上市與資本運作實務與策略》
《決勝資本戰略——探索中國資本市場與企業發展的關系》
《地產企業資本運作與購并重組》
房地產企業的互聯網思維、O2O模式與創新營銷
【課程模塊】趨勢與思維篇:互聯網與社會化媒體時代的發展歷程“互聯網+”的發展方向:人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網移動互聯網新媒體營銷與傳統營銷的核心區別房地產企業的新媒體營銷團隊建設傳統行業互聯網化的三個階段房地產O2O模式的發展趨勢與典型應用案例移動互聯網的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介..
¥20,000 元/ 天
人氣:1301
標桿房地產企業集團財務管理系統與經驗案例解析
引子:第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開市場獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..
人氣:1288
地產企業目標管理與計劃管理
一、什么是目標管理1.關于目標【經典回放】關于目標的小實驗(1)什么是目標(2)定性目標與定量目標(3)目標的意義2.認識目標管理(1)什么是目標管理(2)目標管理的八大功能(3)目標管理的動力分析目標管理之于公司的動力:目標管理之于員工個人的動力:(4)目標管理與傳統管理的區別【提示】目標管理的五..
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房地產企業中基管理層綜合管理能力提升
【開場話題】從《水滸傳》看宋江領導力的奧秘·水泊梁山:史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個高難管理課題的?【第一講】中基層管理者的角色定位·企業管理層次示意圖·中基層管理者在企業管理層次中的地位·決策者、領..
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房地產企業績效管理培訓
一、房地產行業發展分析 房地產行業綜述: 1、房地產行業現狀分析; 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析; 3、美國、香港、日本房地產行業分析。 二、四種類型的房地產公司管控模式分析與績效管理重點 1、四種類型房地產公司管控模式討論與分析; 2、四種類型房地產公司績效管理重點 三、分解目標以及如何引導目標的實現 目標分解方..
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房地產企業績效考核
一.目標管理是什么? 目標管理溯源 目標管理的價值 目標管理的本質 傳統企業管理中的目標 目標管理的典型操作步驟 實施目標管理對企業管理的基礎要求 二.房地產企業目標管理如何做(目標設定) 企業各級崗位員工目標體系的關系 利用均衡計分卡制訂企業年度目標 如何建立總經理的年度績效目標 ..
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