決勝市場的戰略品牌管理之道

【培訓對象】
集團公司高管，政府高層領導。

【培訓收益】
戰略品牌管理的原理、品牌系統的、升級再造方法及系統。

中國品牌界最具創新精神的靈魂人物，被譽為“品牌孔子”。
北京大學中國戰略研究中心品牌戰略研究所 所長
國際品牌聯盟（IBF）中國區主席兼首席品牌官
品牌領導力學院 院長
首席品牌官（CBO）制度創導者
MBA必讀書《平衡的力量》作者

先后主持國家3C強制認證、中國奧委會、中國航空（CAS）、國美電器（GOME）、九牧集團、共創集團、賽納科技、日豐實業、中國武術、江蘇旅游、刀郎文化等著名品牌的規劃設計，推動中國移動、清華同方、三一重工、遠東控股、北汽福田、華旗資訊(愛國者)、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌的健康成長。

師承世界品牌大師麥奎爾先生（Francis X.Maguire）、美國聯邦快遞、肯德基等品牌的主要創始人，被譽為“品牌金手指”、“世界500強精神領袖”。于2001年率先提出“首席品牌官（CBO）”中英文概念。以其思想為藍本的《首席品牌官－梁中國的品牌戰略思想與實踐》一書于2005年出版；同年5月，“北京大學首席品牌官（CBO）高級研修班”開班，標志著 “首席品牌官（CBO）”制度體系的形成。2011年，建立首個CBO價值評估體系。

曾成功策劃“品牌金手指”弗朗西斯•麥奎爾中國巡回演講（2004）、首屆華商領袖年會（2006）、北京國際奢侈品展（2006/2007）、奧林匹亞世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演講&中國品牌之道巡回演講（2011－）等主題活動。擔任國際品牌峰會（新加坡2005）、中國國際文化創意產業博覽會（2006/2007/2008）、全球品牌戰略（2007－）等重要論壇主題報告人。


多次應邀做客中央電視臺《對話》節目。多個權威專業雜志以他為封面人物進行深度報道。以他的“易道品牌哲學”為核心思想的《平衡的力量》一書于2011年5月出版，旋即進入百度暢銷書榜，被譽為“有志于成為卓越領導者的必讀書”。其主編的《世界平面廣告創意精粹》和《世界版面設計藝術精粹》等專著對中國廣告、平面設計及品牌傳播曾產生重大影響。

兼任：愛必富國際品牌管理集團董事長、九牧集團首席文化與品牌戰略顧問、共創集團高級顧問、賽納科技高級顧問、《成功》雜志首席品牌官等職。

主要學術觀點：
易道品牌哲學體系
CBO（首席品牌官）論
品牌價值平衡論（品牌環）
戰略平衡論（戰略星圖）
品牌領導力（BL）理論
競爭戰略的“圖釘原理”
目標管理的“鬧鐘原理” 
定位的“削鉛筆理論”
品牌傳播的“篩子&放大鏡理論”
文化合力的“森林法則”
品牌管理的“大樹理論”
成功的“PBP法則”
強勢品牌的“上天入地論”
營銷創新的“3X理論”
品牌戀愛論
營銷優勢論

• 新零售互聯網時代品牌建設與管理之道

   

  第一課：品牌建設與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設與管理做對，規避市場彎路一個邏輯呈現，什么是企業10倍速增長的品牌建設邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒能解決你的營銷問題一張圖譜看懂，為什么錘子手機營銷無敵，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）一張圖譜看懂，..

  ￥   元/ 天

  人氣：874  

  

• 精準施策·新時代網格化經營管理之道

   

  第一講：網格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……案例反思：890客群為什么現在不在依賴銀行？二、銀行產能不足的“五大困局”1. 數據不精準2. 客群不精細3...

  ￥   元/ 天

  人氣：926  

  

• IBM經營管理之道

   

  課程特色：課程大綱詳細內容：藍色巨人的崛起——IBM的變革和轉型從THINK開始大蕭條時期的高速擴張巨人站起，世界變藍PC霸主也有煩惱跨行業拜帥整體解決方案擁抱internet從電子商務到隨需應變成為行業領袖打造智慧地球將變革進行到底案例分析IBM歷史上的四次轉型巨人..

  ￥   元/ 天

  人氣：2750  

  

• 上市公司管理之道

   

  【課程大綱】 第一部分 非價值管理 一、治理結構 二、信息披露 三、投資者關系 （一）投資者關系管理 （二）投資者關系的主體 （三）投資者關系管理的對象 （四）投資者關系管理的主要內容 （五）投資者關系管理的主要工作方式 （六）危 機 公 關 1.可能遇到的突發危機事件 2.危機公關的基本原則 3. 危..

  ￥   元/ 天

  人氣：2785  

  

• 中國式連鎖經營管理之道

   

  解決的核心問題： 中國連鎖業本質分析，揭示現象后的機密； 新競爭環境下的經營模式選擇； 如何把握中國連鎖業的現狀與未來發展趨勢； 連鎖本質與眾多成功案例的成功經驗借鑒之道。一、連鎖大未來 1．制造業商業化沖動 2．贏利來源：產品、品牌、價值鏈、產業鏈 3．低成本擴張武器：連鎖復制二、連鎖制勝成功要素 1．商..

  ￥   元/ 天

  人氣：1992