贏在執行—執行力構建

劉志翔
企業管理實戰專家
120+年企業管理實戰經驗
1浙江大學MBA/人大學士
1現綠西房產集團特聘管理顧問
I原浙江西子房產集團、德信地產杭州區域公司 HR總監
|高級經濟師/一級人力資源管理師/一級建造師/高級企業培訓師
|浙江大學/上海交通大學/浙江財經大學等多所高校特約講師
劉老師歷任企業戰略發展部經理、培訓總監、人資總監等高層管理職位，對于企業管理游刃有余，擅長自我管理（情壓管理、時間管理）、他人管理（輔導、激勵、溝通等）、團隊管理（目標與計劃、領導力）等管理課程領域，為企業解決相關棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。
部分授課案例：
至今累計授課超500場，參訓學員高達20000人
為浙江移動/中移杭研講授/傳化集團/合景泰富等單位，講授《職場連環技》返聘50+期；
■為國家電網/海康威視/傳化集團/紅獅水泥等單位，講授《高效團隊領導力》返聘35+期；
為中國石化/中國石油/綠城服務等單位，講授《高效團隊建設》《跨部門溝通》返聘50+期；
■為云南、貴州監獄系統/新華園地產/申洲國際等單位，講授《壓力和情緒管理》返聘40+期；
■為浙江大學各學院/上海交大高培/浙江財經大學MBA等單位，講授《高效職場溝通》《目標和計劃管理》，返聘200+期。 

 所有的企業都在追尋高效執行力的方法，然而，大多數企業卻忽略了執行力的基本面是：意識、技能和方法。只有從系統的內在基本面進行訓練提升，才有可能在職場的行為中體現出真正自動自發的執行力。本課程挖掘執行力內核，幫助建立職業化的執行意識，訓練執行技能和方法，真正提升把目標變成結果的能力。

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