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主講：李修平 講數：16講
先導∶結果矩陣 ①團隊管理者 ②管理者職責 ③團隊的結果第一章;團隊員工結果第一節∶員工培訓策略● 案例演示∶員工能力測評1.從無意識到有意識2.從有意識到有能力3.從有能力到無意識4.從無意識到無能力●案例分析∶新手學習開車★ 解決不同員工培訓要點的問題第二節∶員工培訓方法● 案例演示∶拴馬的柵欄1.問題界定2.模式選擇3.整體表現4.優劣排名 案例分析∶華為新員工培訓★ 解決員工培訓方法的問題第三節∶員工需求滿足◆案例演示∶..
價格：69.9元
主講：李修平 講數：9講
第一章∶界定團隊結果第一節∶關鍵結果影響力案例演示∶關于武漢的解禁通告1.領導和管理的目的2.目標與結果的關系3.結果領導力的矩陣 ●案例分析∶一個目標的四種關鍵結果★ 解決團隊關鍵結果提煉的問題 第二章∶實現團隊結果第二節∶組織結果學習力案例演示∶魏王打獵 1.組織學習標桿2.組織學習差距3.組織學習執行4.組織學習評估 ●案例分析∶好員工來自好組織★ 解決組織學習方法的問題第三節∶員工結果培訓力●案例..
價格：39.9元
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