完美決策與計劃執行

 廉發強
管理實戰訓練專家
1管理沙盤體驗式培訓專家
I曾任：Benz奔馳汽車|CRM經理
I曾任：Haier海爾集團|客戶服務中心經理
113年大型上市企業管理實戰經驗
|曾被海爾集團授予"備件管理突出貢獻獎"等稱號
1中國石油大學特聘培訓導師I青島高新區團工委特約講師
廉老師曾持續擔任多家企業內部管理顧問，擅長分析診斷企業管理中的難點痛點，輔導企業管理者團隊搭建與優化企業各部門架構，梳理管理流程及工作標準。在培訓管理實戰中，授課場次達1200多場次，培訓人數3W人次。
部分授課案例
□曾為京東華北地區講授《管理者賦能》課程，提高學員應對實際管理場景及解決問題的能力，使得客戶對公司的滿意度高達95%，返聘4期。
曾為埃頓酒店服務講授《中高層管理者領導力和決策力》課程，受到培訓經理高度評價：極具實戰性，是個真正能落地的課程，后返聘3期。
□曾為易車配網絡科技有限公司講授《The Leader's Edge問題分析與解決》課程，極大提高開發部的工作效率，使得原本計劃60天完成的項目縮短至40天，后返聘3期。

 一個優秀的決策，離不開高效而全面的執行計劃。任何事情都會存在機會和問題，一套完美的計劃，就是能夠在執行過程中，既能善于創造和利用機會，又能發現和控制風險，從而改善您及您的團隊工作和組織績效。
本課程將幫助您了解優秀管理者的思維方法和技巧。為您提供正確思維、優質決策的最佳訓練，更重要的是還能幫助您達到真正的集思廣益，以科學的方法吸取其他人的意見，使決策更有效果，從360度的全方位來提升您的決策正確率。

中高層管理者
新晉管理者
核心員工共