新環境下企業生存危機應對線上課程|新環境下企業生存危機應對線上培訓-行課網

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企業財務管理專家中國總會計師協會會員機越集團財務著長食原江蘇天明山礦泉水集團歷音原江蘇洞庭業隴務總監原連云港市港圣開關制造財務經理

履歷

財務管理實戰經驗+5年培訓25年企業業財實戰經驗CMA管理會計計師師/注冊計r 稅務師師/審審計下而/會計牛師十師經濟師邦美業、南京愛可唯苗邦服飾、青島月協會等服裝種企業資深財才務顧問業崛曦建木提供為屹小鳥醫藥等10余家企業、麥迪E 才務管理、會計核算等20余個咨詢項目

累計企業業"節約成本計節省上上百萬業戰略目標的落地實施。推動企業的資金成本目本芳，★在江蘇天明;限公司任耶職期間，為有了老械集集才比預期總支出年團減少人工與費用，實現對JL 團附一均減少10%的資金支出七司庭山礦泉水★在江蘇派下用限公司任職期間水集引有集∶才，負責企業內部會計核算，助力減少呆滯庫存十茶資金占用用15%，【款周期平平均減少30天。回.

例聘粵案化返

他累計授課300余場，培訓川學員高達1W余人，聘率高達90%可程滿意度達95以上上，返聘果未計》《中為某大型教育培訓構進行《財財務/會計布本持續采購60期………才務管理》，掃級財為南京藝限公司進行《管理者的財電有了務佳中木二耳思維》，返聘5期. 持續返聘中中.. 皿。可險為南京黑龍江商會進行《企業財才務管理與風β壯：持續返聘中控佳i 制》，返取聘20期月、后t 為南京方基財財務管理公司進行《財報表分運平淤與舞弊》，返聘9期，后持持續返聘中中……為江蘇泥六日同庭山天然礦泉水限公司進行《全面水有β預算管理》，返聘6期持續返聘中：

第一模塊∶新環境下企業生存的市場危機

第1講∶收入下降客戶流失

1）收入下降的核心因素2）客戶流失的本質第2講∶市場定位與客戶需求

1）產品的需求匹配性2）客戶需求的精準性第3講∶風險衡量與分析工具

1）工具的運用與分析

2）企業風險案例分析與工具運用

解決問題

識別風險的來源與解決思路

第二模塊∶新不境下企業生存的戰略危機

第4講∶企業戰略的層級與管理

1）戰略層級的分類

2）戰略層級的特點與管理方法第5講∶ 商業模式與營銷戰略

1）營銷戰略模式

2）不同戰略模式的適用范圍第6講∶戰略分析方法與模型1）SWOT戰略分析方法學習

2）低成本戰略、差異化戰略、藍海戰

略模式的運用

3）案例分析∶酒店服務業案例分析解決問題

針對性解決企業獲利能力的不足建立營銷戰略方案

第三模塊∶新環境下企業生存的資金危機

第7講∶運營資金的管理與控制1）運營資金管理的范圍2）資金預算管理的方法第8講∶價值鏈資金管理方法

1）供應商支付風險管理2）客戶應收風險管理

第9講∶企業竟爭能力分析模型1）波特五力竟爭能力分析方法2）案例分析∶企業經營面對的兩種威

脅與兩項談判能力

解決問題

解決資金管理風險與壞賬風險

第四模塊∶新環境下企業生存的獲利危機

第10講∶企業生存獲利的產品結構

1）企業不同生命周期獲利方案2）產品獲利的組合結構第11講∶現金流分析法

1）現金流分析方法

2）產品結構適用范圍與應用（結合案例））第12講∶產品價值分析法

1）產品價值分析方法

2）案例分析∶寶潔公司產品組合獲利

模式分析解決問題

解決企業產品結構不合理目標不清晰問題

第五模塊∶新環境下企業生存的經營危機第13講∶企業經營風險管理

1）企業資產配置方案的經營風險2）重資產企業的生存方案第14講∶企業流程控制的風險管理

1）企業流程制度的控制2）人員操作的管理控制第15講∶外部風險影響的管理

1）法律合規性風險管理2）其他類別的外部風險

解決問題

解決企業資產效率與內部控制的風險

企業投資者股東、CEO管理者01

財務總監、戰略總監、市場總監、產品總02

監、營銷總監、銷售總監及相關高管03

企業營銷人員與中級管理者