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主 講:廉發強
講 數:9講
價 格:元
廉發強 管理實戰訓練專家 13年大型上市企業管理實戰經驗 管理沙盤體驗式培訓專家 曾任:Benz奔馳汽車|CRM經理 曾任:Haier海爾集團|客戶服務中心經理 13年大型上市企業管理實戰經驗 曾被海爾集團接連授予"備件管理突出貢獻獎"等稱號中國石油大學特聘培訓導師/青島高新區團工委特約講師 宏宇體育/易搜科技/冠牛木門/青島樂嘉誠建材等企業管理顧問 廉老師曾持續擔任多家企業內部管理顧問,擅長分析診斷企業管理中的難點痛點,輔導企業管理者團隊搭建與優化企業各部門架構,梳理管理流程及工作標準。在培訓管理實戰中,授課場次達1200多場次,培訓人數3W人次。 部分授課案例 ▲曾為京東華北地區講授《管理者賦能》課程,提高學員應對實際管理場景及解決問題的能力,使得客戶對公司的滿意度高達95%,返聘4期。▲曾為埃頓酒店服務講授《中高層管理者領導力和決策力》課程,受到培訓經理高度評價:極具實戰性,是個真正能落地的課程,后返聘3期。 ▲曾為易車配網絡科技有限公司講授《The Leader's Edge 問題分析與解決》課程,極大提高開發部的工作效率,使得原本計劃60 天完成的項目縮短至40天,后返聘3期。
企業新晉管理人員、儲備干部,是組織的中堅力量,是企業效益的具體執行者和持續推動者,并在企業中起著承上啟下的作用。尤其是當企業規模逐漸擴大,需要快速提升管理人員的團隊管理能力,讓他們成為企業的核心骨干,以帶動整個團隊的績效提升。然而,大多數中基層管理人員從“業務能手”走上管理崗位后,不同程度遇到了以下管理障礙: 如何贏得上級,以及團隊成員的信任? 如何有效梳理資源,支持團隊的任務? 如何管控團隊問題,不成為救火隊長? 如何分配工作任務,做到人人做對事? 如何與員工溝通,進行績效提升面談? 如何主持高質量、能解決問題的會議? 你到底是誰,管理能一招鮮吃遍天嗎?
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